江西公司四项措施推进精准扶贫
9月23日,国电江西公司召开扶贫工作专题会议,进一步贯彻落实集团公司精准扶贫工作部署,制定四项措施推进精准扶贫,引导和带动广大员工参与扶贫,实施公益,切实履行央企的社会责任和光荣使命,努力打造良好的企业文化和社会形象。
落实扶贫工作责任。江西公司按照上级要求及时调整扶贫工作领导机构,成立帮扶工作队,明确工作职责和内容,研究和制定帮扶工作规划和年度计划,确定可行性方案,列出具体帮扶项目和任务清单,并按时间节点组织实施。建立扶贫工作台帐,定期开展督导检查,促进工作落实。
推广“公益国电”平台。贯彻落实集团公司“公益国电”精准扶贫平台上线动员会精神,通过企业网站、微信群、公众号等媒体大力宣传集团公司《关于“公益国电”精准扶贫平台奉献爱心实施公益的倡议书》,宣传集团公司开展精准扶贫的重要意义,平台的基本情况、基本理念。及时组织动员全体员工上线注册,向亲朋好友推荐,加入“公益国电”精准扶贫平台奉献爱心,
抓好驻村帮扶工作。做好江西公司及所属单位定点帮扶、驻村帮扶工作,充分发挥扶贫工作队及第一书记作用,选派优秀干部担任驻村第一书记,帮助加强贫困村“两委”班子建设,支持村级党组织活动经费和活动场所建设,完善村级各项规章制度,增强村级党组织服务功能。加大项目支持力度,帮助协调落实或通过政府参与贫困村基础设施建设。
加大结对帮扶力度。江西公司班子成员定期深入贫困村、贫困户开展走访慰问。加大党员干部与贫困户结对帮扶力度,组织团员青年与贫困村小学开展“大手拉小手”、赠书促学等志愿服务活动,实施智力帮扶。(黄梅勇)
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