扬州发电:为转型发展注入“红色动力”
为转型发展注入“红色动力”
――江苏华电扬州发电有限公司党建工作五年综述
夏元明
五年来,面对经济发展新常态的考验和电源结构深度调整、电力市场深化改革的洗礼。江苏华电扬州发电有限公司党委全面落实中国华电集团公司“抓班子、带队伍、促改革、推发展”党建工作总要求,牢牢守住国企坚持党的领导,加强党的建设的根与魂,党组织的政治优势持续转化为企业的发展优势,为企业实现提质增效、转型发展新跨越,注入了“红色动力”。公司党委先后获得集团“创先争优先进基层党组织”“基层党建示范点”“江苏省首届学习型党组织建设工作先进单位”等荣誉。
党旗高高飘扬
扬州发电公司是一个具有五十多年历史,机组容量规模不占竞争优势的老企业。五年来,扬州发电公司坚持全面从严治党,深入推进“三型”党组织建设,加强党组织先进性建设和执企能力建设,引领处于竞争弱势中的扬州发电公司砥砺前行、保持先进。
党组织参与重大问题决策是加强党对企业领导的关键。结合企业标准化建设,扬州发电公司全面修订完善《党委议事规则》、“三重一大”集体决策等规章制度,把党的领导融入公司治理各个环节,全面参与“十三五”规划制订、燃机建设、机构调整、薪酬改革、选人用人等重大问题决策,保证了党的方针、政策在企业重大决策中得到贯彻。
围绕提高两级党组织把方向、管大局、保落实的能力水平。扬州发电公司从严务实开展“创先争优”、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育。两级班子大力弘扬理论联系实际作风,深入开展专题调研活动,坚持用“四个全面”总体布局、“五大发展理念”引领企业困境突围,大力推进企业转型发展。先后实施烟气脱硝改造,#6、#7号机组整体优化技术改造和超低排放改造,全力推动2×400MW级燃机项目落地,2017年上半年两台燃机实现“双投”,推动企业实现绿色崛起。
坚持服务生产经营不偏离。扬州发电公司全面落实党委主体责任和纪委监督责任,积极服务企业健康发展。通过强化党政领导“一岗双责”,健全完善党风廉政建设责任制,加强“教育、制度、监督并重”的惩防体系建设。加强燃料、招标管理等重点领域的监督、执纪、问责,进一步规范权力运行,将全面从严治党延伸到“神经末稍”。贯彻服务型党组织“六有”要求,通过公司领导“进部门到班组”调研,组织党员结对帮扶,爱心志愿等活动,建立党支部学习室、党员“读书角”,党组织服务员工、服务党员、服务企业的水平不断提升,党组织的凝聚力、向心力显著增强。
党旗鲜艳如火
融入中心抓党建,抓好党建促发展。扬州发电公司认真研究新形势下加强改进党建工作新要求,大力推进创新型党组织建设,企业党建工作在传承中创新、创新中提升,不断迸发新活力。
科学有效的党建工作机制是贯彻从严治党管要求,增强党建工作活力的重要保证。扬州发电公司创新党建工作管理标准化、党建目标责任具体化、党建评价体系科学化、党建实践载体多样化的“四化”管理长效机制,提高了党建工作科学化水平,构建了企业党建强基固本政治新生态。
立足党建管理工作标准化,扬州发电公司建立了党建工作16项管理标准、10项工作标准,进一步规范“三会一课”、组织发展、民主生活会、党员民主评议等基础管理,让党支部工作做有标准,为党支部强化组织功能夯实了基础。
围绕党建目标责任具体化,扬州发电公司党委与各党支部签订年度党建工作责任书,并对年度重点工作进行细化分解,将党建工作“软任务”变成“硬指标”,纳入绩效考核,推动党建工作强服务、创特色、树品牌。
瞄准党建评价体系科学化,扬州发电公司对照集团公司“基层党建示范点”、江苏公司“红旗党委”“样板支部”考评标准,深化党建管理提升活动,建立了“一月一评、季度考评、年度评比”党建评价体系,开展“三示范”评比表彰,促进了党支部和党员先进性作用发挥。
着眼党建实践载体多样化,先后组织开展“为聚力作表率,为发展争贡献”“攻坚我率先,大修展风采”“当强基先锋,做担当模范”等党员岗位主题实践和党员“五亮五赛”活动,有力助推机组大修环保技改、星级企业创建、迎峰度夏等重点工作完成。以党员生产管理骨干领衔的400多个“行动学习”团队,围绕机组整体优化改造、创建行业标杆机组、强基方案落实、7S管理等课题,深入开展实践型、提升型、创新型“行动学习”,开创了党员带全员攻坚破难的新局面。五年来,扬州发电公司年年超额完成经营目标利润,创出了连续安全生产6000天的历史纪录,多次荣获中国华电集团公司五星级发电企业。
党旗猎猎作响
如何将一个企业困难多、职工人数多的老企业带好、管好,是扬州发电公司党委经常思考的重要课题。扬州发电公司努力构建“大党建”工作格局,凝聚起广大职工众志成城、攻坚破难,加快转型发展的强大合力。
党组织就建到哪里,作用就发挥到哪里。扬州发电公司强化“抓基层打基础”,严格抓好 “两委”和基层党支部换届选举。根据企业机构调整,及时优化党支部设置,确保组织建设同步跟进、发挥作用。
“只有干部员工优秀,企业才会先进”。扬州发电公司党委始终把抓好干部人才队伍建设放在重要位置,认真贯彻“忠诚、干净、担当”好干部标准,加大中层干部交叉任职和挂职锻炼力度,有意识、有重点地推进青年人才多岗位、跨专业培养和使用,大力营造风清气正的选人用人环境。以开展全员绩效管理试点为契机,构建起重点任务布置、跟踪、督办、问责的完整链条,增强了中层干部担当精神。针对企业人才结构性矛盾,扬州发电公司党委建立健全“党委牵头总抓、职能部门协调配合、全体员工广泛参与”的培训工作机制,运用管理、安全、燃机、技师等“四个课堂”加快关键岗位、薄弱专业人才培养,利用各种技能大赛为青年人才成长压担子、搭梯子,涌现了汪小峰、祝志翔等一批技术能手和优秀选手,培养了104名中高级职称管理、技术人员,128名高级技师、技师,为企业各项工作创新突破提供了智力支撑
针对严峻的外部生产经营发展形势,对广大职工思想信心带来的冲击。扬州发电公司坚持用形势任务教育职工,用先进文化引领职工,用文明创建规范职工。一年一主题的职工主题教育活动,不断激发全员改革、发展、争先意识。加大精致扬电企业品牌建设,放大企业精神、使命、愿景和理念的引领作用,有效提振了广大职工克难求进的“精气神”。持续开展健康食堂、快乐运动、美化环境 “三项活动”,让广大职工共享企业发展成果。道德讲堂、慈善捐款、无偿献血、志愿者服务等文明实践活动,引导职工把对社会主义核心价值观的理解认同,转化为干好本职工作、贡献企业、奉献社会的具体行动。
坚持党建带工建、带团建。工会深入开展劳动竞赛、合理化建议征集、工人先锋号“亮号”等富有特色的群众性创争活动,推进了提质增效各项重点工作的有效落实。团委以“号、手、岗、队”创争、创新创效、主题团日、青春讲堂、等活动为抓手,为团员青年搭建加快成长成才、建功立业的平台。
五年探索实践,五年砥砺奋进。站在企业转型发展、绿色崛起的的新起点,落实国有企业党建工作新要求,不忘初心,继续前进,扬州发电公司将继续抒写加强和改进企业党建工作新篇章!
刘卓
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