大渡河检修公司:念好四字诀 提升保障力
每年一季度,是水电检修最紧张、最繁忙的阶段,职工状态、安全生产、质量管理、文明施工都面临巨大压力。国电大渡河检修公司各党支部紧紧围绕党委年度工作主题,通过念好“实、严、亮、和”四字诀,充分发挥战斗堡垒作用,为智慧检修、精益检修、安全检修提供了强有力保障。截至3月31日,在人力资源十分紧张的情况下,该公司安全高效开展了内部瀑布沟、大岗山等“五厂七站”31台机组检修,2座电站检修筹建,同步推进了贵州光照、云南云鹏、西藏尼羊河多布等27个对外项目,涵盖装机容量1500余万千瓦。
基础管理在“实”字上下功夫
作为集团公司唯一的区域化、专业化水电检修公司,该公司10个固定党支部分散在大渡河流域300余公里战线,云、贵、藏等省区还分布着若干临时项目部党支部,党支部工作开展难度很大。
“做好党建工作,首先要扎牢基础。”该公司从基础管理入手,出台了《党支部建设实施细则》,先后3次对《“五好”党支部考核评比办法》进行修订,编写了党支部工作标准化手册、11类党建攻略,列出党支部常规工作“清单”,对工作开展流程进行详细规范。3月31日,该公司党委出台的《党支部书记抓党建工作述职评议考核办法》,在“月度测评”方面,全部侧重于检测党支部专项工作完成情况、道德讲堂、思想动态分析等8项基础性工作。
各党支部严格按照检修公司党委要求,扎实抓好党建基础管理,明确职责分工,重点加强“智慧党建云”和“一册一本三盒”两大平台建设,确保支部基础管理顺畅。仅龚站检修项目部党支部,一季度即召开3次支委会、3次支部大会、1次党内民主生活会、1次党员测评、1次道德讲堂。开展了“我是党员,我带头”“安全为了家”等5次主题实践活动,党支部基础建设不断得以夯实。
党员建设在“严”字上做文章
“高勇同志,根据部门安排工作完成质量情况,你要多向部门班子成员提出批评和建议,适当运用考核手段。”
“虹光同志,你在猴子岩电站的时候多,对沙坪项目部的职工关心较少,你要常来沙坪走走。”
“知了同志要做好工作总结,多学习管理知识,提高自身综合能力,管理上再大胆一点,手脚放开一些。”
今年2月,该公司以党员年度民主评议为契机,对党员一年来的学习、工作、表现进行“盘点”。党员之间开门见山摆事实,直截了当提意见,批评者有底气,被批评者也服气。对民主评议为“基本合格”的党员,党支部专门“开小灶”,消除思想包袱,化解思想症结,耐心指出差距,共同分析存在的问题,帮助其改进。各党支部班子结合两级干部谈心谈话活动,积极收集职工意见建议,认真查摆自身存在的问题,列出整改措施、整改时间。仅检修准备部党支部,即收集、查找了班子存在的38条问题和建议,并立即列出整改时间、措施、责任人,第一时间通过微信群传达到该支部每一位党员,接受党员的监督、评判。
融入中心在“亮”字上找方法
融入中心、进入管理始终是衡量党建工作质量和实效的重要尺子。今年3月,该公司党委将电力生产三个对标模型纳入“五好”党支部考评体系,把安全管理、生产管理作为党支部“工作业绩”的考核内容,推进了党建工作和中心工作深度融入。
各党支部把“确保安全生产、提高检修质量”作为党建工作出发点和落脚点,纷纷开展“党员承诺亮身份,争当旗手创佳绩”“优秀作业单元”等主题实践活动,结合检修公司“一活动三管控”要求,全体党员写下承诺,“亮”在生产一线醒目位置,每月根据活动得分和先锋模范作用发挥情况,评选1名党员旗手,党支部在每月的党员大会上举行授旗仪式,提升党员的荣誉感。围绕设备检修工作,把最佳培训实践项目“搬”到检修现场,进行实战性培训,确保了检修、培训两不误。同时,党支部紧扣检修公司“平安检修月”活动,组织并策划了“青年质检员”“青年监督员”“互查互学”活动,成立党员突击队进行攻坚,发挥了党员先锋模范作用。
“我们支部在检修中注重增强党支部的感召力,比如在12号机组A修中,我们组织了3次党员突击行动,29名党员写下87条承诺,3名党员获得‘党员旗手’殊荣,9名党员当上‘安全监督卫士’,稳步推进了现场检修工作。”铜站检修项目部党支部副书记吴梁继掰着指头“算细账”。
队伍建设在“和”字上动脑筋
“抓好形势任务教育,我觉得要做好三点。一是把握好时机,我们注重在政策出台时、任务繁重时、工作受挫时、意见分歧时、家庭矛盾时、身体不适时等节点上及时沟通疏导,更容易取得效果。二是把握好方式……”
3月31日,在该公司一季度政工例会暨2017年思想政治工作会上,试验中心党支部书记侃侃而谈,得到了与会者的强烈共鸣。
一季度,该公司各党支部按照“思想政治工作更加务实有效,职工队伍更具凝聚力和向心力”的总体要求,脚踏实地抓好队伍建设,扎实开展党员领导干部谈心谈话活动,支部班子成员每月坚持找职工谈话,了解职工对支部的意见和建议,交流工作生活。挤出时间在检修现场开展包饺子、“棋”聚一堂棋牌比赛、“三八”妇女节等系列活动,缓解职工疲劳,丰富职工文化生活。专程探望项目部生病的职工家属,消除前线征战职工的后顾之忧,让家属感受到检修大家庭的关爱和温暖。利用职工大会、班组培训等载体,积极宣贯《检修公司职工行为规范》,着力培养职工规矩意识和规范意识,稳步提升队伍整体素质。(吴梁继)
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