晶阳公司:“三篇文章”压实党建主体责任
国电内蒙古晶阳能源有限公司党委在企业减亏脱困攻坚的关键之年,紧跟集团公司“五个起来”总体要求,明确了“一二三四五”党建工作思路,大力构建“一体两翼”大党建工作格局,为企业冲刺季度盈利打下坚实的基础。
开局谋划部署篇
晶阳公司党委抓住开年布局关键点,强化统筹部署、抓总抓全做好顶层设计,抓好国企党建会精神落实,目标责任状压实主体责任,“三会合一”凝聚党群合力,层层压实党建主体责任。
抓好国企党建会精神落实。全国国有企业党建会召开后,晶阳公司党委中心组先后3次集中学习了全国国有企业党建会精神、集团公司65条和国电电力76条措施,并结合晶阳公司和宁夏太阳能公司实际,对照5个方面、22项内容,制定了72条重点任务措施,逐条分解明确了100项具体工作,落实了责任领导、责任部门、责任人和完成期限,进一步加强党建党廉工作,推动企业健康可持续发展。
目标责任状压实主体责任。在晶阳公司工作会上,公司党委与各部门签订了《全年工作目标责任书》,将党建、党廉工作纳入其中,实现了党建、党廉工作与生产经营工作“三同步”。在党建和党风廉政建设会上,公司党委与党支部分别签订了党建、党廉工作责任状,压实了党支部抓党建、党廉工作的责任。
“三会合一”凝聚党群合力。年初,晶阳公司党委将以往每月召开的党、团支部书记例会、分工会工作例会合并召开,实现了党群会议的“三会合一”。精心设计了典型汇报、工作完成情况通报,安排布置月度重点工作,党委书记、纪委书记、工会主席总结讲话三个环节。会前,根据工作总结情况和申报情况,筛选出工作成效突出、亮点显著的党支部、分工会、团支部各1至2个,确保汇报内容充实完整,有思路想法、有具体措施、有经验总结,亮点突出,最大限度地整合了资源,积极构建大党建工作格局。
巧搭平台丰富服务中心抓手。晶阳公司党委在年初党建工作谋划中,制定印发了“减亏脱困当先锋”主题实践活动实施方案,“向上向善·德润晶阳”主题教育活动全年工作计划,“全力打好减亏脱困攻坚战”形势任务教育大讨论活动,精心设计党建工作融入中心、服务大局的多样化载体,找准了服务中心的切入点和落脚点,将党组织的政治优势转化为推动企业健康稳定发展的竞争优势。
党廉责任保障篇
晶阳公司党委牢固树立“四个意识”,认真贯彻落实集团公司党组和国电电力党委的要求部署,坚定不移地推动落实全面从严治党要求,把党风廉政建设工作作为党委履行主体责任的重中之重,将党廉工作纳入全年目标责任状,与企业经营发展同部署、同落实、同考核,有效保障了党廉责任的落实。
抓实领导班子党廉责任落实。晶阳公司党委制定并每月发放《领导班子成员抓党建和党风廉政建设重点工作清单》及落实情况反馈表,将班子成员落实晶阳公司和宁夏太阳能公司落实党建党廉责任进行统筹部署,月度分解,列明清单,明确了当月领导班子抓党建及党风廉政建设重点工作,时间节点,工作要求,并于月初发到领导班子成员与所在党支部,月末逐条对照清单写明落实情况,由班子成员签字确认进行反馈,闭环领导班子责任链。促使晶阳公司领导主动参加并督促党支部开展党风廉政建设工作,实现了该公司领导班子成员与党支部双联动,切实履行党廉责任。
逐级抓实党廉责任落实保障。晶阳公司党委认真履行“一岗双责”,年初与10个党支部签订了党风廉政建设目标责任状,细化了全年工作目标,召集关键部门召开了3次专题会议,强调党风廉政建设工作的责任和重大意义,在党建工作月例会上安排部署党风廉政建设工作。坚持党委会每半年听取党委委员、党支部汇报抓党建工作情况,听取纪委、党委委员、党支部汇报抓党风廉政建设工作情况。
廉洁活动筑牢廉洁从业防线。晶阳公司党委坚持做到关口前移,抓早、抓小,抓常抓长。年初,分别召集7个关键部门及其关键岗位人员开展了廉洁从业谈话,强调各部门负责人要履行好“一岗双责”,做到守土有责、守土尽责,筑牢廉洁从业防线。将遵章守制、落实党廉责任、履行岗位职责、廉洁自律内容写入个人廉洁从业承诺书,组织公司领导、中层干部、关键岗位人员68人签订了廉洁承诺书,提升责任落实保障。
支部堡垒强化篇
晶阳公司党委始终将党支部作为压实主体责任的重要抓手,持续推进党支部量化考核和党员积分制管理,实施支部党建工作“清单化”管理,扎实推动“减亏脱困当先锋”主题实践活动,党建工作标准化建设水平,党建工作融入中心、服务中心的能力进一步提升,党支部战斗堡垒作用进一步发挥。
党支部专题组织生活会从严从实。晶阳公司党委结合企业实际,制定了党支部专题组织生活会和党员民主评议方案,细化职责分工,明确目标任务。通过采取对照检查材料过“三关”即党支部书记关、分管领导关、党委书记关,原汁原味征集意见建议,开诚布公开展批评和自我批评,整改落实全程监督四个步骤,10个党支部专题组织生活会和党员民主评议工作达到了红脸出汗、团结-批评-团结的目的,实现了高标准开局,高质量收尾的良好局面。
党建量化考核机制激发支部战斗力。晶阳公司党委根据企业发展实际,建立了党建量化考核机制,实施党支部指标量化、对标管理,将量化考核结果与党支部书记的奖惩评优,选拔任用挂钩,每季度对党支部党建工作、党风廉政建设暨反腐倡廉工作,分工会工作、团支部工作按照相应比例进行测评打分。测评由党支部进行自查打分、支部互查打分、相关部门督查打分。党建量化考核实施后,党支部的战斗堡垒作用有效发挥。
党员积分制管理激发党员活力。晶阳公司根据实际情况,制定了切实可行的党员积分机制,将党员学习教育、组织生活表现、民主评议、技术攻关、日常工作等内容进行细化,赋予不同的分值,通过正向激励和负向扣分,记录每名党员的分数,每月在支部进行公示,在党员队伍中形成强烈的对标意识,党员在“党员示范岗”、党员“三无责任区”、党员突击队等活动中充分发挥了先锋模范作用。(李思林 吕育敏)
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