江南公司将“新”比心夯实班组建设
“班组是管理之基、动力之源、创新之根、职工之家,班组建设要用心,更要用‘新’。”3月28日,国电江南发电公司召开班组建设专项会议,重点强调班组建设要以“新”驱动,不断提高人员素质,完成目标任务,营造和谐氛围。
学思结合提出“新要求”。该公司以班前会为阵地,创新思维,在班前会的原有形式上提出了新的要求,增加了班前“活力五分钟”,即利用五分钟的时间对规章制度进行分解学习、对历年电厂事故案例进行讨论,或对技术难题进行集体研究,全面调动班组成员学习积极性,在努力营造勤学勤思、善学善思良好学习氛围的同时进一步提升班组管理水平。
薪火相传开启“新模式”。“一枝独放不是春,百花齐放春满园”。该公司通过定期开展新老员工思想交流研讨会、操作示范课等培训活动,从传统“老带新”的单向讲解向双向沟通转变,实现知识和技能的有效传递。围绕现场新改造设备、专业知识、维护经验等方面,进行课题准备和探讨,鼓励职工“敢问、善问、常问”,促使班组内每名员工的专业技能明显提升,为企业提供坚实的人才支持和保障。
真抓实干寻求“新突破”。近年来,该公司始终将班组建设作为打造人才摇篮的长期目标,全力激发班组这一企业“细胞”的活力,尤其是班组中青年职工的干劲与热情。该公司敢于突破传统的用人机制和“论资排辈”的惯性思维,将“真才实学”与“真抓实干”作为职业发展的“通行证”,为有能力、素质高的年轻人创造了广阔的舞台和发展平台,充分激发了年轻人的活力和工作积极性,形成了职工争当挖潜增效排头兵、争做发明创造带头人的火热局面。(伏春宇 陈瑜)
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