铜陵发电公司研读《大同故事》助力班组管理提升
自“读大同故事,推创新实践”活动开展以来,国电铜陵发电有限公司以多手段、多角度力推《大同故事》进支部、进班组、进课堂,以深入对照大同二厂先进经验为重要抓手,全面贯彻落实集团公司“一五五”战略,持续推进“双提升”工作,将研读《大同故事》作为发力点,全面促进班组各项能力提升。
以学促思寻短板。该公司各班组将研读《大同故事》中先进事迹作为一项重点工作,充分利用学习班、班前班后会时间进行深入研读,广泛开展交流研讨;比照书中先进经验,认真梳理现行班组管理制度,深刻反思在班组管理中存在的短板,结合安全生产文明标准化工作要求,充分发扬现有优势,积极谋定改进方案,切实提高班组各项能力。
以学促干兴创新。该公司以班组为单位,多次集中开展生产隐患排查治理工作,针对设备当前运行、检修难题,反复开展运检实验,力求设备健康稳定运行;在防止锅炉管壁超温、跑冒滴漏等疑难问题上,以头脑风暴式技术讨论,集思广益,创新、改进现有工作方式,大力提升班组技术水平,以新思想、新技术寻求安全生产突破口,显著改善机组运行状况,确保机组长周期稳定运行。
以学促进争一流。该公司各班组深挖《大同故事》中先进经验、先进榜样,鼓励班组成员积极参与互动课堂讲课、职业技能鉴定申报等培训内容,有效提高员工技能水平;以小指标竞赛,评定优秀班组、星级班组为途径,严格执行公司各项规章制度,树立《大同故事》为先进楷模,切实提升班组管理能力、技术水平,力争创造一流班组。(徐奉愚)
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