国电双鸭山公司党建工作“四个融入”起作用
2006-06-29 12:48:51 来源:国电集团
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电力18讯:
国电双鸭山发电有限公司充分发挥基层党组织的政治核心作用,紧紧围绕企业的中心工作,通过从机制、组织、思想认识和优势互补四个方面的有效融入,使党组织的政治优势转化为管理优势,促进公司和谐、健康、快速发展。
从机制完善上融入,建立健全了党政联席会、总经理联络员会、企业重大问题决策、党委委员责任区划分、领导干部安全生产包保责任区划分等制度,党委定期听取总经理工作报告,党委书记进入董事会,参与公司重大决策,真正做到了“四同”,即党政同心、目标同向、工作同步、效果同见。
从组织建设上融入,通过行政负责人兼职支部书记工作的现实,有效促进了党建工作与经营管理的相互促进,相得益彰。公司党委明确提出支部书记不能因为兼职而降低工作标准的要求,对提高党建管理水平起到了积极的促进作用。
从思想认识上融入,把行政工作难点作为党委工作重点,在电价疏导工作中,党委书记亲自带队多次到哈尔滨进行公关,使电价疏导工作取得了重大进展,公司上网电价调增0.0065元/千瓦时,上调幅度列全省各发电企业之首。
从优势互补上融入,在公司开展管理效益年、创建星级企业、细化管理等主题活动中发挥党建优势,以开展“为发展做贡献,为党旗增光辉”活动为载体,出台了《在创建星级企业活动中进一步发挥党员先进性》、《在细化管理活动中发挥党建优势》等方案。在行政确定活动方案的同时,党委充分利用各种宣传媒介,在公司新闻和公司报纸上开辟专栏,对活动进行广泛的宣传,使活动深入人心,形成了良好氛围。
上半年,该公司通过党政搭班,全员协力,出色的完成了各项工作任务,实现“两高一低”、“两节省”:竞价电量完成的高,共竞得电量22.3亿千瓦时;发电量完成的高,提前27天完成半年发电任务;供电煤耗完成368克/千瓦时,同比降低2克/千瓦时;机组等效可用系数比计划91.2%提高3个百分点,无非停,同比减少3次,机组耗油700吨,同比节省100吨。
国电双鸭山发电有限公司充分发挥基层党组织的政治核心作用,紧紧围绕企业的中心工作,通过从机制、组织、思想认识和优势互补四个方面的有效融入,使党组织的政治优势转化为管理优势,促进公司和谐、健康、快速发展。
从机制完善上融入,建立健全了党政联席会、总经理联络员会、企业重大问题决策、党委委员责任区划分、领导干部安全生产包保责任区划分等制度,党委定期听取总经理工作报告,党委书记进入董事会,参与公司重大决策,真正做到了“四同”,即党政同心、目标同向、工作同步、效果同见。
从组织建设上融入,通过行政负责人兼职支部书记工作的现实,有效促进了党建工作与经营管理的相互促进,相得益彰。公司党委明确提出支部书记不能因为兼职而降低工作标准的要求,对提高党建管理水平起到了积极的促进作用。
从思想认识上融入,把行政工作难点作为党委工作重点,在电价疏导工作中,党委书记亲自带队多次到哈尔滨进行公关,使电价疏导工作取得了重大进展,公司上网电价调增0.0065元/千瓦时,上调幅度列全省各发电企业之首。
从优势互补上融入,在公司开展管理效益年、创建星级企业、细化管理等主题活动中发挥党建优势,以开展“为发展做贡献,为党旗增光辉”活动为载体,出台了《在创建星级企业活动中进一步发挥党员先进性》、《在细化管理活动中发挥党建优势》等方案。在行政确定活动方案的同时,党委充分利用各种宣传媒介,在公司新闻和公司报纸上开辟专栏,对活动进行广泛的宣传,使活动深入人心,形成了良好氛围。
上半年,该公司通过党政搭班,全员协力,出色的完成了各项工作任务,实现“两高一低”、“两节省”:竞价电量完成的高,共竞得电量22.3亿千瓦时;发电量完成的高,提前27天完成半年发电任务;供电煤耗完成368克/千瓦时,同比降低2克/千瓦时;机组等效可用系数比计划91.2%提高3个百分点,无非停,同比减少3次,机组耗油700吨,同比节省100吨。
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