“水管家”的三把“金钥匙”――国电万安水电厂水调班的治水经
2013-04-24 16:32:42 来源:
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电力18讯: 国电万安水电厂水调班现有职工14人,说他们是万安电厂的“水管家”一点也不为过。二十多年来,他们的岁月因水而结缘、青春因水而美丽,时刻把脉着流域面积3.69万平方公里、总库容22.16亿立方米的万安水库的变化,肩负着水库发电经济优化调度、防汛抗旱调度的重任。凭着自己的勤劳智慧和执着坚守,他们牢牢把握科学、效益和社会责任三把“金钥匙”,构筑起赣江流域的发电防汛安全大堤。班组获得了“全国工人先锋号”等诸多殊荣,在水库调度这个小舞台,当好了赣水大管家。
技术为本锻造“科学金钥匙”
善于研究掌握规律是该班的一大特点,在《万安水库实时调度方案研究》、《万安水库汛限水位动态控制研究》等科研课题攻坚中,该班不断深化运用,反馈战果,促使水库调度方案持续优化。2008年6月,万安水库被国家防总列入全国第二批开展汛限水位动态控制试点单位,成为当时国电系统和江西省唯一一家试点单位,试验成果通过了上级技术专业管理部门审查,主汛期动态控制水位多次得到提高,目前已达88米,主汛期末的蓄水时间提前10天,水资源利用率显著提高。
该班视技巧的磨练和经验的积累为第一要务,班里的“老黄牛”巫元彪经常挂在嘴边的一句话就是“无论安全还是效益,都得靠技术、靠实战来争取”。翻看他厚厚的学习笔记和工作日志,简直就是赣江流域近二十年来的水情资料库。这本宝库并没有偷偷压在箱底,而是不断被传阅、改进、丰富、充实,成了万电水调人的经典剧本。
惜水如金磨砺“效益金钥匙”
“水情即商情,商情即效益”的治班理念融入每一位职工的思想,并注入到工作中的每一个细节。为能及时掌握水位信息,确保第一手资料的准确无误,每年4月汛期到来之前,该班都会联合水情班,历时一个多月,跋山涉水、风雨无阻,对库区3.69万平方公里内的59个水情测量站点进行精心检查和维护。班组每周开展“洪水分析例会”,全面分析洪水形成、叠加、演进的过程,提高水雨情预报精度,促进发电运行方式优化。
今年3月20日~25日,该班派出3人参加了库区特性调查小组,深入库区各新建、在建大中型水库进行调查,掌握了库区第一手资料并拓展建立蓄放水联络机制范围。”
2012年,赣江流域发生了8次洪水过程,该班充分运用汛限水位动态控制成果,降雨前机组满发腾空库容,洪水后期抓住洪水尾巴蓄水,保持水库高水位运行,将洪水资源最大限度转化为电量,打好洪水创效攻坚战。全年水情自动测报系统畅通率96.6%,洪水预报平均准确率98%,最大洪水预报准确率98.15%。水能利用提高率达22.6%,增发电量3.45亿千瓦时。
义不容辞勇扛“责任金钥匙”
2011年赣江发生50年一遇的旱情,万安水库在进入枯水季节前,统筹安排,将水库水位保持在高水位运行,做到调水、发电两不误,为电网系统事故备用、调峰和下游生活、工农业用水提供保证。但随着年底枯水季节的到来,赣江中下游水位相继跌破历史最低记录,为缓解中下游沿江市县生产、生活用水紧张的局面,水调班配合厂部,在万电自身缺水的情况下,勇担社会责任。自2011年12月20日始,万安水库陆续按照发电流量200、250秒立米的要求,累计供水达9280万立方米。彰显中央企业的社会责任,树立了良好的社会形象。
2012年6月22日~24日,万安流域出现了当年雨量最大、持续时间最长的暴雨过程。25日最大108000秒立米的入库洪峰顺利通过万安水电厂,削峰洪峰2800秒立米,削峰率高达26%。洪水期间正值端午假日,但该班防汛工作没有丝毫懈怠,井然有序,加班加点调度水库,保障了千里赣江的防洪安全,获得了江西省防总的高度赞扬,同时还为该厂直接带来3000多万的发电效益。(李洪 吴雨霏)
技术为本锻造“科学金钥匙”
善于研究掌握规律是该班的一大特点,在《万安水库实时调度方案研究》、《万安水库汛限水位动态控制研究》等科研课题攻坚中,该班不断深化运用,反馈战果,促使水库调度方案持续优化。2008年6月,万安水库被国家防总列入全国第二批开展汛限水位动态控制试点单位,成为当时国电系统和江西省唯一一家试点单位,试验成果通过了上级技术专业管理部门审查,主汛期动态控制水位多次得到提高,目前已达88米,主汛期末的蓄水时间提前10天,水资源利用率显著提高。
该班视技巧的磨练和经验的积累为第一要务,班里的“老黄牛”巫元彪经常挂在嘴边的一句话就是“无论安全还是效益,都得靠技术、靠实战来争取”。翻看他厚厚的学习笔记和工作日志,简直就是赣江流域近二十年来的水情资料库。这本宝库并没有偷偷压在箱底,而是不断被传阅、改进、丰富、充实,成了万电水调人的经典剧本。
惜水如金磨砺“效益金钥匙”
“水情即商情,商情即效益”的治班理念融入每一位职工的思想,并注入到工作中的每一个细节。为能及时掌握水位信息,确保第一手资料的准确无误,每年4月汛期到来之前,该班都会联合水情班,历时一个多月,跋山涉水、风雨无阻,对库区3.69万平方公里内的59个水情测量站点进行精心检查和维护。班组每周开展“洪水分析例会”,全面分析洪水形成、叠加、演进的过程,提高水雨情预报精度,促进发电运行方式优化。
今年3月20日~25日,该班派出3人参加了库区特性调查小组,深入库区各新建、在建大中型水库进行调查,掌握了库区第一手资料并拓展建立蓄放水联络机制范围。”
2012年,赣江流域发生了8次洪水过程,该班充分运用汛限水位动态控制成果,降雨前机组满发腾空库容,洪水后期抓住洪水尾巴蓄水,保持水库高水位运行,将洪水资源最大限度转化为电量,打好洪水创效攻坚战。全年水情自动测报系统畅通率96.6%,洪水预报平均准确率98%,最大洪水预报准确率98.15%。水能利用提高率达22.6%,增发电量3.45亿千瓦时。
义不容辞勇扛“责任金钥匙”
2011年赣江发生50年一遇的旱情,万安水库在进入枯水季节前,统筹安排,将水库水位保持在高水位运行,做到调水、发电两不误,为电网系统事故备用、调峰和下游生活、工农业用水提供保证。但随着年底枯水季节的到来,赣江中下游水位相继跌破历史最低记录,为缓解中下游沿江市县生产、生活用水紧张的局面,水调班配合厂部,在万电自身缺水的情况下,勇担社会责任。自2011年12月20日始,万安水库陆续按照发电流量200、250秒立米的要求,累计供水达9280万立方米。彰显中央企业的社会责任,树立了良好的社会形象。
2012年6月22日~24日,万安流域出现了当年雨量最大、持续时间最长的暴雨过程。25日最大108000秒立米的入库洪峰顺利通过万安水电厂,削峰洪峰2800秒立米,削峰率高达26%。洪水期间正值端午假日,但该班防汛工作没有丝毫懈怠,井然有序,加班加点调度水库,保障了千里赣江的防洪安全,获得了江西省防总的高度赞扬,同时还为该厂直接带来3000多万的发电效益。(李洪 吴雨霏)
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