燕山湖发电：推进安健环体系建设 打造本质安全企业

　　3月15日，燕山湖发电公司召开了安健环体系建设工作启动暨安健环基础知识培训会，认真总结了该公司安健环管理体系建设经验，重点解决存在的突出问题和管理薄弱环节，持续改进公司安健环体系管理水平，全力打造本质安全企业。

　　该公司开展安健环管理体系提升活动，旨在提高企业安健环风险管理能力，控制和改善安健环风险，进一步提升安健环管理体系的有效性和适宜性，确保安健环管理基础明显加强，各级管理人员的安全表率作用日益突出，安健环绩效明显改善，生产运营过程中存在的作业、设备、职业健康、风险得到有效控制。该公司确定的安健环体系建设工作目标是，今年10月底前通过东北公司预评审，年底前通过集团公司评审，安健环体系评审达到三钻水平。

　　会议强调了安健环体系建设在东北公司“512”战略升级和打造行业标杆企业进程中的必要性，明确了目的愿景、应用范围和推广意义，阐述了提高企业管理水平和提升企业管理层次的良好方式方法，解读了《朝阳燕山湖发电有限公司安健环体系建设推进方案》。会议要求各部门积极行动，针对体系建设的14个单元、55个小项做到全员参与，做好相关内容的培训。各工作小组互相协调、适时推进，按照集团公司安健环体系建设指南及公司安健环体系建设推进方案，落实节点工作，完成年度工作目标。