国电电力和禹水电公司所属太平哨发电厂实现连续安全生产8600天

截至2月15日，国电电力和禹水电公司所属太平哨发电厂实现连续安全生产8600天，创该厂连续安全生产新纪录。

强化教育筑思想。该厂注重安全教育和安全文化引领，积极开展安全生产教育月和安全警示语、安全漫画展征集活动，充分利用安全宣传图片、安全标语、警示牌、标识牌加强安全宣传。重视班组安全活动，积极开展“安全大讨论”、“安全知识竞赛”等活动，潜移默化地引导员工筑牢安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

强化培训提技能。该厂注重全员安全培训，利用安规考试、观看安全教育警示片、安全知识竞赛、反事故演习等多种教育培训方式，增强全员安全责任心和自觉性。充分利用技术讲课、仿真机练习、事故演练、技术比武等方式加强技术培训，切实提升员工岗位安全技能。

强化治理保安全。该厂结合现场安全文明标准化建设问题整改和“春秋季安全大检查”、“防洪防汛”、“防寒防冻”等工作，重点抓好安全隐患排查和设备设施跑冒滴漏排查治理，累计完成问题整改1564项，完成安全防护栏杆改造9016米、设备防腐刷漆16607米，各类标识改造安装38291块，渗漏点治理1610处，电缆整治5831米，做到深挖隐患全面到位，治理缺陷及时彻底，狠抓设备管理，确保机组安全运行。

强化管理提水平。该厂严格部门、班组两级安全责任，坚持重奖重罚不放松，安全监管责任有效落实；坚持部门、班组两级安全生产第一责任人述职，坚持每周召开安全生产例会研究解决重点难点问题，坚持重奖重罚不放松，年度累计对违章事件、管理不到位部门考核23次，扣罚4.76万元；完善安全管理制度，扎实推进四大管控体系建设，建机立制，明晰权责，安全四大管控体系互相协作高效运转；坚持安全生产标准化管理，应急预案等，保证运行参数的稳定性；开展技术监督，统筹安排技改、非标项目，累计消除设备缺陷，安全基础得到大力夯实。严格落实外包工程管理“六同”要求，强化源头、现场及过程管控，外包项目管理可控在控。