七台河公司密织“安全网”打好年终收官战

       本网讯　进入12月份，大唐七台河发电有限责任公司在持续推进四季度各项生产经营关键节点的同时，根据员工思想动态和工作重点，采取果断措施，精编细织年终岁尾“安全网”，为全年任务目标完美收官提供有力保障。

       针对年终员工思想活跃、发电供暖任务重等影响安全生产的不利因素，该公司利用周工作例会，全面对事故易发时期的安全生产工作进行重点部署。在思想教育工作中，要求各部门不断强化员工安全教育，使广大员工充分认识抓好年终安全工作的艰巨性、必要性和紧迫性，认真执行安全确认制度，规范现场操作，努力增强全体员工“我要安全”的自我防护意识。在安全风险预控工作中，实施安全性评价、风险评估、危险点分析和预控、安全生产调度等方法，以科学的手段排查和预控安全隐患，找出安全薄弱环节，提前进行整改和预控。在隐患排查工作中，不断加大对各类隐患的排查治理力度，认真落实隐患治理的时间、责任、目标、措施，真正做到不留死角，不走过场，责任到人，整改到位，将各类隐患消除在萌芽状态。在“两票”管理工作中，在基层各生产部门自查自纠的基础上，安全管理部门严格对照管理标准和规范再进行全面核查，每月对检查出来的问题进行汇总，总结问题发生的关键所在，并给出整改意见、明确考核内容。

       此外，全面发挥专职安监人员的作用，从查找“隐患点”、架设“高压线”、拓宽“覆盖面”入手，以现场管理为重点，认真排查安全生产环节，对重点岗位、重点人员进行盯防，对重要区域动态监控，彻底排查生产中的安全隐患和不放心人、不放心岗，坚决清除安全死角，堵住安全漏洞，实现安全管理精准无盲区。