田湾河公司总经理、安委会主任李红率队检查各级人员安全责任落实情况
2018-09-16 12:33:50 来源:
A-
A+
电力18讯: 8月29日,田湾河公司党委副书记、董事、总经理、安委会主任李红带领电站现场值班领导、总经济师、安委会副主任段明及生产一线部门负责人,深入作业现场检查各级人员安全责任落实情况。
李红一行先后检查了流域梯级电站设备维检和站点值守情况,检查了各级人员电力行业“两票三制”的执行、反“三违”和田湾河公司规章制度遵守情况,重点检查了外委单位青岛太平洋公司负责的仁宗海大坝上游面水下检测项目安全措施落实情况。
现场检查结束后,李红强调,必须对安全环保隐患和“三违”现象“零容忍”,确保田湾河公司安全环保的长治久安:一是在安全管理上,坚持安全生产有制必依,安全教育持之以恒,安全检查不留死角,隐患整治及时有效。二是在生产技术管理上,坚持电力生产管理程序化、制度化,按计划完成田湾河公司各项生产任务。三是进一步优化提升以安全责任管理、标准化操作流程、设备运行管理、应急管理、技术培训管理为基础的生产管理体系。此外,下半年要抓好大坝渗漏处理方案论证研究,分步实施渗漏处理和整治工作,确保满足大坝定检工作要求、实现2018年整改进度目标,为2019年顺利通过大坝定检打好基础。
李红一行先后检查了流域梯级电站设备维检和站点值守情况,检查了各级人员电力行业“两票三制”的执行、反“三违”和田湾河公司规章制度遵守情况,重点检查了外委单位青岛太平洋公司负责的仁宗海大坝上游面水下检测项目安全措施落实情况。
现场检查结束后,李红强调,必须对安全环保隐患和“三违”现象“零容忍”,确保田湾河公司安全环保的长治久安:一是在安全管理上,坚持安全生产有制必依,安全教育持之以恒,安全检查不留死角,隐患整治及时有效。二是在生产技术管理上,坚持电力生产管理程序化、制度化,按计划完成田湾河公司各项生产任务。三是进一步优化提升以安全责任管理、标准化操作流程、设备运行管理、应急管理、技术培训管理为基础的生产管理体系。此外,下半年要抓好大坝渗漏处理方案论证研究,分步实施渗漏处理和整治工作,确保满足大坝定检工作要求、实现2018年整改进度目标,为2019年顺利通过大坝定检打好基础。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 核能清洁供暖,中核广核国家电投
2018-12-05
- 关于开展电站锅炉范围内管道隐
2018-07-08
- PPT:发电厂安全生产事故典型案
2018-03-22
- 大唐淮北发电:“刷脸”验证护
2017-03-10
- 观音岩水电公司:职工代表查安
2016-06-16
热点排行
推荐阅读