国电电力山东新能源实现连续安全生产2000天
截至2月20日,国电电力山东新能源开发有限公司实现连续安全生产2000天。
强化安全意识,筑牢思想基础。山东新能源公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把安全生产摆在各项工作的首位来抓,每年年初,该公司召开的第一个会议必是安全生产工作会议,每季度定期召开安全生产委员会,及时分析存在的不足,总结部署下一阶段的安全生产工作。建立完善安全生产和应急管理制度体系,开展了安全生产知识竞赛、安全征文、安全漫画征集和“典型事故”“红线意识”大讨论活动,促进员工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。
强化风险管理,构筑防控壁垒。该公司严格执行“两票三制”,加强对“工作票三种人”的资格审查,明确安全管控责任。科学预判和辨识高空、狭窄空间作业存在的安全风险,扎实做好防寒、防冻、防汛等极端天气应急演练,有针对性地制定防范措施,提升了防控风险能力。坚持对违章问题零容忍,加大对执行环节的监督管控力度,对发现的问题直接与责任人的绩效奖惩挂钩,营造严格管理、严肃追责氛围,确保安全生产可控、在控。
强化隐患排查,抓牢安全基础。该公司以场站安全文明生产标准化达标、春秋季安全生产大检查、安全生产月、防洪度汛等活动为契机,将隐患排查治理与日常监督检查相结合,在排查中从细节做起,从关键环节查起,有针对性地查找设备、系统和管理上存在的问题,摸清底数,将查出的问题逐项落实到人,制定隐患排查治理措施,及时消除设备隐患,确保人身和设备安全。
强化设备治理,提升设备性能。该公司坚持技术创新谋发展的工作思路,通过运用新技术、新工艺和新材料,实施远程集中监控、叶片更换、叶片加长、防雷改造、变桨防超速改造、桨叶角优化、控制策略优化等项目技改,提升设备提效能力。坚持应修必修、修必修好的原则,加强日常维护检修,每年年初根据全年风资源情况,制定年度检修计划,采取主动维护检修和小风月检修的方式,统筹安排运维计划,保障设备完好率和机组可利用率。(伊凤梅)
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