榆次公司兰热公司实现安全生产长周期

榆次热电公司
　　截至10月11日，国电榆次热电有限公司实现连续安全生产2500天，继续保持良好安全运行态势。
　　安全，是企业的底线。几年来，榆次公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，积极践行“任何事故都可避免” 的安全理念，从建立健全制度文化入手，以人员保安全、以制度促安全，全面抓，系统抓，重点抓，配套抓，严实抓，实现安全生产流程化闭环管理、安全生产目标分级控制、安全管理制度横向到边、安全工作责任纵向到底，形成制度的刚性约束。
　　落实安全“责”。该公司严格落实各级安全生产责任制，落实领导人员和管理人员到岗到位管理规定，严肃查处各类违章现象。层层签订安全生产责任状、与每名员工签订 “四不伤害”保证书，建立了覆盖全公司的安全管理监督网，确保安全生产责任到位、措施到位。严格落实班组安全日活动，提高全员对安全生产重要意义的认识。
　　抓好安全“训”。该公司加大安全教育培训力度，组织职工认真学习安全生产法律法规、规章制度和安全规程，学习安全知识和岗位技能，从职工踏入厂门开始就将大家的思想转到安全生产的状态上来，促使干部职工严格按照安全生产的规章制度、操作规程、岗位作业标准进行操作，让法律法规、规章制度、安全规程的“安全经”成为职工的护身符，组织开展供水中断、厂用电供电中断、油管爆炸、因电缆故障引起供热中断等事故的应急培训与演练，检验应急预案的可操作性，提高全员的应急处置能力，提升全员对现场作业安全要领等安全规章制度的执行力。
　　筑牢安全“墙”。该公司以“四个标准化”建设为契机，进一步健全管理标准、技术标准、工作标准三大标准，持续开展现场安全文明生产标准化复查评工作，全面提升标准化作业水平。抓细抓实春、秋季安全大检查、重大节日安全大检查以及迎峰度夏、防洪防汛等专项检查，对重点部位实行更加严格的巡回检查标准。深入推进以“电缆安全、供热安全及燃料智能化外包施工现场”为重点的安全生产隐患大排查，建立隐患排查、建档、整治等闭环管理流程，确保各类设备隐患得到及时有效治理，提升设备健康运行水平。
　　绷紧安全“弦”。该公司积极宣贯“严是爱，严是对职工的关心”的理念，对安全生产经常讲，反复讲，天天讲，时时讲，时刻提醒干部职工注意安全，绷紧安全弦，同时，时刻关注干部职工思想情绪的细微变化，把干部职工的情绪调整到最佳，以“安全生产月”活动、以各类专项检查为载体，深入开展安全督察活动，纠正不安全行为，从思想源头杜绝不安全行为。（郑文学 曹蕊）

兰州热电公司
　　截至10月17日，国电兰州热电公司实现连续安全生产5100天，刷新了建厂以来安全生产历史最好纪录。
　　今年以来，该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实岗位责任为基础，强化安全教育、狠抓安全管理、不断完善规章制度，实现了安全生产的可控在控，为企业创下安全生产新纪录奠定了坚实基础。
　　强化教育，夯实安全基础。该公司十分重视安全教育工作，每年伊始便“严”字开头，以宣贯集团公司和甘肃公司的安全生产文件精神开始布局全年安全教育工作，组织员工认真学习以往的典型人身和设备事故，开展以“安全生产月”为主题的安全文化活动，使“一切风险皆可控制，一切意外均可避免” 安全观和安全理念根植于广大员工思想与行动中，安全观念也逐渐从“要我安全”向“我要安全”转变。在此基础上，定期精心组织各类应急预案演练，有效提高各部门、各岗位应对各类突发事件的实战能力。该公司按“分层管理，逐级负责”的方式落实全员安全责任，将安全压力逐层传递，从而有效夯实了企业安全生产基础。
　　狠抓管理，实现无缝衔接。为实现安全生产的无缝衔接，该公司针对实际建立了“横向到边、纵向到底”的安全监管网络，以反违章为重点狠抓安全管理，通过开展春季、秋冬季等季节性安全大检查，认真执行“两票三制”“三讲一落实”和月度安全分析会等方式，有效提高安全水平。此外，以安全生产月为抓手，深入查找设备隐患，大力开展设备安全隐患排查治理工作，按照“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”“逢停必检、逢停必查”原则对设备隐患进行全面消缺，不断强化缺陷管理监督与考核，确保了设备消缺率、设备完好率，有效提高了设备的可靠性。
　　完善建设，实现良好效果。长期以来，该公司不断查找问题，解决问题，开展了标准化建设工作，通过交流总结制定完善了“凡事有章可循，凡事有据可依”的安全管理体系；通过成立以总经理为组长的标准化建设领导小组，分阶段有序推进标准化建设工作，积极良好的顶层设计，扎实的基础推进，为该公司打造本质安全型企业奠定了坚实基础。（李涛 李国蓉）