金元集团林华煤矿立足安全求生存

　　中电新闻网讯 通讯员 张利霞 报道 安全是煤矿永恒的主题。今年以来，面对持续下行的煤炭市场带来的压力和挑战，林华煤矿不断巩固安全文化建设成果，始终坚持"安全第一"的方针和"以安全塑文化、用文化保安全"的原则，深入推进安全文化建设的传播与执行，为进一步促进安全形势持续稳定、加快企业又好又快、和谐发展提供强有力的的思想基础和动力源泉。

　　加强宣贯 提高职工安全思想意识

　　林华煤矿始终坚持以职工为核心，把“以人为本 生命至上”的安全文化理念作为安全管理工作的灵魂主线，从抓思想、提认识、转观念入手，不断提高广大干部职工的安全意识。

　　一是充分利用《林华简讯》、广播、电视、微信等宣传载体，将“宁愿少挣一分钱，也不可多冒一分险，甜蜜的家期盼您安全归来 ”、“矿工生命至上”等核心理念进行宣贯，营造浓厚地安全文化氛围，促使全矿干部职工深知并践行“生产再忙，安全不忘”。二是利用矿领导班子会，调度会，班前会等时间，通过“每日一题”等形式，对广大干部职工进行安全知识教育，并且不断开展安全生产形势任务教育，从矿领导，部门和区队中层领导干部，一线职工层层将“煤矿出不起事故，不能出事故”的安全生产意识进行宣贯，全力确保全矿干部职工坚守安全生产底线，坚决不触碰安全生产红线，为安全生产奠定强有力地思想基础。三是通过开展“立足安全求生存 着眼效益谋发展”主题实践活动，增强广大干部职工安全意识和危机意识。进一步统一思想、坚定信心、认清形势、履职尽责，用实际行动践行“独木不成林 华章献金元”的理念，强化职工安全意识，激发职工安全生产经营的主动性和自觉性，形成人人讲安全，时时讲遵章的企业安全文化氛围。

　　强基固本 建设独具特色的安全教育文化

　　固化安全理念，强化员工从“要我安全”到“我要安全”的思想认识转变。

　　一是不断更新完善以五大宣传载体为主的立体安全宣传“一盘棋”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条线”、以地面生产生活区为主的上下班安全宣传“一条龙”、以区队学习室为主的安全教育“一阵地”的“四个一”硬件工程，大力实施安全文化进区队、进班组、进现场、进家庭的“四进”活动，使广大职工将安全文化理念内化于心、外化于行。二是通过在原有的井下企业文化灯箱和展板的基础上，又新策划井底候车室企业文化宣传系统，将企业文化再次向井下延伸，并且对灯箱进行升级改造，把企业文化理念升级为简单明了、通俗易懂、贴近员工实际工作，接近员工家庭生活的标语警句，灯箱正面用以人为本的理念、安全作业和现场作业的提示，表达了企业的关怀，强调规范实操的重要性。灯箱背面用温馨问候，劳动和平安的意义，营造平安的重要性和回家的感觉，使员工升井愉悦，引导和鼓舞广大干部职工凝心聚力、鼓舞士气，传递正能量，从而潜移默化的增强干部职工的超前安全防范意识,形成"安全无小事，小事当大事，确保不出事"，"安全是煤矿最大的效益、领导最大的责任、员工最大的红利"的安全理念。三是开展形势任务教育和“企业渡难关 我们怎么办”主题演讲比赛，将面临的困难贯穿到思想教育工作中去，凝聚全矿干部职工的力量与企业共渡难关，让职工在潜移默化中感受到企业文化理念的熏陶和启迪，促使广大干部职工树立“企业越困难，安全越重要”的思想。

　　强化执行 建设严格有力的安全制度文化

　　安全文化建设不是简单的宣传口号和标语，润物细无声的安全文化，更需要严格的管理制度和执行力。林华煤矿把各种安全理念融入在每一项安全规章制度里，渗透到每一个管理工作流程中，体现在各种行为规范中。

　　一是加大安全检查力度，把每月的“逢五”规定为井下质量标准化检查、“逢十”规定为井上文明生产检查，实行纵到底，横到边和盯住式的检查办法，不留死角，使安全生产的各项制度得以真正落实。二是狠抓安全隐患治理，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善安全隐患排查、治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行限期整改。三是不断创新安全管理机制，建立完善了严格的安全生产责任体系，真正做到"凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚"，不断强化执行力。四是建立健全“党政同责、一岗双责”安全生产责任体系，进一步明确党委、行政领导班子及各支部书记的安全生产责任，并且拟定责任清单，切实落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，把安全生产工作摆在党政工作的突出位置，纳入总体工作目标，同部署、同落实、同考核，不断促进安全生产责任制的有效落实。

刘卓