大唐辽源发电厂春检工作从“头”提升
2013-04-23 08:44:54 来源:
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电力18讯: 本网讯(曹恩仁) 为确保安全生产稳定局面,为迎峰度夏、防汛度汛做好充分准备,大唐辽源发电厂春季安全大检查活动从“头”提升,夯实安全生产基础工作,提升管理标准,大兴务实之风。
抓源“头”,提升安全管理水平。结合“两落实”工作和“三降行动”,该厂制定并出台了《“三讲一落实”管理办法》,编制完成了《大唐辽源发电厂作业危险点控制手册》。按照《安全生产指导员工作规定》要求,厂领导班子成员以春检“安全生产指导员”的身份参加基层班组安全分析会和“春检安全日活动”,并针对存在的安全隐患和管理问题提出指导性意见;各生产单位成立以一把手为责任人的春检小组,全面负责本单位的春检工作;严格落实“百分百及格”的原则,进行生产人员春检《安规》考试,并在厂网站上公布考核成绩。该厂还开展了外委人员安全教育培训,由生产副厂长主讲《电力生产安全规程》,提高各级人员的安全生产意识。
抓重“头”,促进责任制度落实。该厂结合春检方案内容,抢前抓早抓落实,开展全厂范围内的管理人员制度执行和过程管理自查活动,全面摸清本单位影响安全生产存在的问题,找出安全生产管理工作中的薄弱环节,把安全风险管控措施落到实处,实现闭环管理;开展防高空坠物、防火、防雷和防污闪工作检查,配足防汛装备和物资,开展应急预案演练,提高处置突发事件能力;加大重大危险源检查和工器具、特种设备管理,对检查出的隐患采取即查即改的方式,消除安全隐患,确保设备安全稳定运行;利用企业网站、电视、手机报和黑板报等宣传载体,开展“文化春检”,帮助职工提高认识,自觉杜绝习惯性违章和误操作行为,克服麻痹松懈思想和短期行为。
抓带“头”,发挥作用助力扭亏增盈。结合4号机组B级检修工作,充分发挥党员、复转军人和青年职工三支队伍的作用,开展技改和创新活动;针对2012年秋检和“两落实”自查中检查出的问题,通过该厂“扭亏增盈论坛”和厂长、党委书记信箱这一平台,在厂网站上亮“晒”春检重点工作和完成效果;基层单位、班组“一把手”严格执行春检工作“痕迹管理”,每天进行春检日志写实,把每天的春检工作进行记录;针对机组陈旧性缺陷,外请专家、内部研讨,开展专项学习提高活动,提升各级人员专业技能。同时,要求各级人员加强对3号机组的巡视检查,全力确保安全稳定运行工作。
抓源“头”,提升安全管理水平。结合“两落实”工作和“三降行动”,该厂制定并出台了《“三讲一落实”管理办法》,编制完成了《大唐辽源发电厂作业危险点控制手册》。按照《安全生产指导员工作规定》要求,厂领导班子成员以春检“安全生产指导员”的身份参加基层班组安全分析会和“春检安全日活动”,并针对存在的安全隐患和管理问题提出指导性意见;各生产单位成立以一把手为责任人的春检小组,全面负责本单位的春检工作;严格落实“百分百及格”的原则,进行生产人员春检《安规》考试,并在厂网站上公布考核成绩。该厂还开展了外委人员安全教育培训,由生产副厂长主讲《电力生产安全规程》,提高各级人员的安全生产意识。
抓重“头”,促进责任制度落实。该厂结合春检方案内容,抢前抓早抓落实,开展全厂范围内的管理人员制度执行和过程管理自查活动,全面摸清本单位影响安全生产存在的问题,找出安全生产管理工作中的薄弱环节,把安全风险管控措施落到实处,实现闭环管理;开展防高空坠物、防火、防雷和防污闪工作检查,配足防汛装备和物资,开展应急预案演练,提高处置突发事件能力;加大重大危险源检查和工器具、特种设备管理,对检查出的隐患采取即查即改的方式,消除安全隐患,确保设备安全稳定运行;利用企业网站、电视、手机报和黑板报等宣传载体,开展“文化春检”,帮助职工提高认识,自觉杜绝习惯性违章和误操作行为,克服麻痹松懈思想和短期行为。
抓带“头”,发挥作用助力扭亏增盈。结合4号机组B级检修工作,充分发挥党员、复转军人和青年职工三支队伍的作用,开展技改和创新活动;针对2012年秋检和“两落实”自查中检查出的问题,通过该厂“扭亏增盈论坛”和厂长、党委书记信箱这一平台,在厂网站上亮“晒”春检重点工作和完成效果;基层单位、班组“一把手”严格执行春检工作“痕迹管理”,每天进行春检日志写实,把每天的春检工作进行记录;针对机组陈旧性缺陷,外请专家、内部研讨,开展专项学习提高活动,提升各级人员专业技能。同时,要求各级人员加强对3号机组的巡视检查,全力确保安全稳定运行工作。
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