国电菏泽发电公司“16字方针”促安全标准化建设
2015-05-28 09:01:09 来源:
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电力18讯:
近期,国电菏泽发电有限公司提出了“本质安全、文明规范,人人动手、共建菏电”的16字安全文明生产标准化建设方针,旨在扎实深入推进安全标准化建设,确保年底前具备火电厂现场安全文明生产标准化达标验收条件,2016年通过集团公司标准化达标验收。
完善安全控制体系,全面夯实安全生产基础。该公司进一步健全安全生产责任体系,完善安全生产激励机制和考核机制,大力推进危险源辨别、风险评价和控制工作,建立风险预控防范体系,从人员、设备、环境和管理等四个方面完善管理流程,做到标本兼治。加强设备异常及故障分析,举一反三,对设备存在的薄弱点点进行滚动管理,减少非降,杜绝非停。加强外包队伍、外包项目及外包人员的安全管理,加大检修现场监管力度,杜绝重要设备机械损坏及人身伤害事故发生,结合季节性安全大检查和专项安全检查工作,加大隐患排查及整治力度,进一步消除设备隐患,规范员工行为,避免作业风险,实现隐患排查及治理常态化、制度化,建设本质安全企业。
深化细化责任落实,做到安全生产责任全覆盖。该公司要求各部门将每个项目、每个条款具体分解、落实到责任人,明确具体工作要求,积极推进自查自评自纠工作。按照“边检查、边整改”的要求,对查出的问题制定整改方案和措施,落实整改责任人,确保按时完成整改。在部门自查整改的基础上,公司组织安全生产技术管理专业人员分组进行全面复查,并定期召开专题会议,协调解决工作中存在的问题和困难,确保标准化建设落到实处。切实把安全生产工作任务、安全责任细化量化到每个岗位、每名员工中,形成全员负责的安全责任管理体系。
加强现场综合治理,切实提升安全标准化水平。该公司制定了《火电厂安全文明生产标准化规范及评定标准》,充分利用机组检修时机,规范现场作业环境,严抓质量控制,切实发挥技术监督效能,消除设备系统存在的缺陷隐患,实施定置管理,拆卸设备按拆卸顺序依次编号放置,各功能区安全警示标识齐全醒目,工器具、备品备件使用放置规范,安全措施完善,提高机组检修安全水平;按照标准化要求进一步完善安全设施与作业环境,抓好现场尤其是燃料系统撒煤、积煤、扬尘治理,改善职工工作环境,切实提高文明生产水平。认真开展安全性评价、安全风险分析、季节性安全检查、定期安全隐患排查治理等活动,加强日常安全监督管理。
创新人员培训方式,打造本质安全型企业。该公司以学习考试管理系统为平台,以安全教育培训为抓手,按照安全需要达到的目标为导向,将培训内容和安全目标相对应,分阶段、分层次进行系统培训,确保安全培训针对性、实效性强。同时,通过采取“请进来”“走出去”“理论抽考”“技术比武””等多种培训方式,为员工提素搭建平台;定期组织专职人员外出培训取证,组织管理人员到优秀企业进行调研,组织班组长到先进企业学习交流;定期举办专业技能竞赛、技术比武、理论知识调考、安全达标考试等活动;定期开展安全教育、安全宣传、安全演讲等活动,通过多方位立体化的培训形式,全面提升员工的综合素质。(程柳)
近期,国电菏泽发电有限公司提出了“本质安全、文明规范,人人动手、共建菏电”的16字安全文明生产标准化建设方针,旨在扎实深入推进安全标准化建设,确保年底前具备火电厂现场安全文明生产标准化达标验收条件,2016年通过集团公司标准化达标验收。
完善安全控制体系,全面夯实安全生产基础。该公司进一步健全安全生产责任体系,完善安全生产激励机制和考核机制,大力推进危险源辨别、风险评价和控制工作,建立风险预控防范体系,从人员、设备、环境和管理等四个方面完善管理流程,做到标本兼治。加强设备异常及故障分析,举一反三,对设备存在的薄弱点点进行滚动管理,减少非降,杜绝非停。加强外包队伍、外包项目及外包人员的安全管理,加大检修现场监管力度,杜绝重要设备机械损坏及人身伤害事故发生,结合季节性安全大检查和专项安全检查工作,加大隐患排查及整治力度,进一步消除设备隐患,规范员工行为,避免作业风险,实现隐患排查及治理常态化、制度化,建设本质安全企业。
深化细化责任落实,做到安全生产责任全覆盖。该公司要求各部门将每个项目、每个条款具体分解、落实到责任人,明确具体工作要求,积极推进自查自评自纠工作。按照“边检查、边整改”的要求,对查出的问题制定整改方案和措施,落实整改责任人,确保按时完成整改。在部门自查整改的基础上,公司组织安全生产技术管理专业人员分组进行全面复查,并定期召开专题会议,协调解决工作中存在的问题和困难,确保标准化建设落到实处。切实把安全生产工作任务、安全责任细化量化到每个岗位、每名员工中,形成全员负责的安全责任管理体系。
加强现场综合治理,切实提升安全标准化水平。该公司制定了《火电厂安全文明生产标准化规范及评定标准》,充分利用机组检修时机,规范现场作业环境,严抓质量控制,切实发挥技术监督效能,消除设备系统存在的缺陷隐患,实施定置管理,拆卸设备按拆卸顺序依次编号放置,各功能区安全警示标识齐全醒目,工器具、备品备件使用放置规范,安全措施完善,提高机组检修安全水平;按照标准化要求进一步完善安全设施与作业环境,抓好现场尤其是燃料系统撒煤、积煤、扬尘治理,改善职工工作环境,切实提高文明生产水平。认真开展安全性评价、安全风险分析、季节性安全检查、定期安全隐患排查治理等活动,加强日常安全监督管理。
创新人员培训方式,打造本质安全型企业。该公司以学习考试管理系统为平台,以安全教育培训为抓手,按照安全需要达到的目标为导向,将培训内容和安全目标相对应,分阶段、分层次进行系统培训,确保安全培训针对性、实效性强。同时,通过采取“请进来”“走出去”“理论抽考”“技术比武””等多种培训方式,为员工提素搭建平台;定期组织专职人员外出培训取证,组织管理人员到优秀企业进行调研,组织班组长到先进企业学习交流;定期举办专业技能竞赛、技术比武、理论知识调考、安全达标考试等活动;定期开展安全教育、安全宣传、安全演讲等活动,通过多方位立体化的培训形式,全面提升员工的综合素质。(程柳)
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