华电铁岭发电公司开启安全管控新模式
2015-04-03 11:06:36 来源:
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电力18讯:
“一个企业越想向上生长,就必须越向下扎下安全的根须,这样才能实现安全与文明的永续发展。”这是集团公司一季度安全生产视频会议后,华电铁岭发电公司总经理对安全生产理念所做的进一步诠释。
为不断推进安全管控模式升级,创新安全管理方法,辽宁华电铁岭发电有限公司以强基做为抓手,大力推行KYT管理创新活动,为企业实现“零非停”目标夯实了管理基础。
在KYT活动开展过程中,该公司重心下移,利用每周安全活动时间,在班组中开展全员安全预控活动。班组针对生产特点和作业全过程,结合日常工作中常见的故障处理,根据KYT训练表内容有针对性地挖掘危险因素,并提出相应的防范措施。训练中严格按照4R步骤进行,并把重点危险因素对策做为训练的重点安全实施项目,以手指口述的方式确认行动目标。通过现场+强化的训练模式,潜移默化地培育了员工安全本能,班组形成全员共同参与的安全自主管理局面,实现了安全在每一个细节落地,为实现本质安全型企业夯实了基础。
从管理模式和管理效果来说,“要我安全”从来就不会比“我要安全”更加有效。如何变“硬约束”为“软渗透”?该公司安全管理人员开始探索文化的力量。
该公司构建安全文化体系和管理机制,从安全责任、安全意识、安全制度、行为规范、作业环境等方面入手,突出以人为本和安全发展根本要求,做到内化于心、外化于行、固化于制、显化于物; 取多种形式开展安全文化创建工作,在安全活动周报中增加安全文化内容;组织生产单位员工参加《安全知识竞赛》答题活动;开展以“结合岗位特点 剖析事故案例”为主题的安全伴我行活动;定期开展安全征文、漫画、合理化建议征集活动,将安全理念植入人心,发挥员工在安全生产中的主体作用,实现人员无违章,设备无故障,管理无漏洞。
铁岭公司通过开启新的安全管控模式,有力地促进了安全管理水平和文明生产管理水平的提升,为构建本质安全型企业迈出了坚实的一步,也为“强基”提供了安全保障。(许玉莲)
“一个企业越想向上生长,就必须越向下扎下安全的根须,这样才能实现安全与文明的永续发展。”这是集团公司一季度安全生产视频会议后,华电铁岭发电公司总经理对安全生产理念所做的进一步诠释。
为不断推进安全管控模式升级,创新安全管理方法,辽宁华电铁岭发电有限公司以强基做为抓手,大力推行KYT管理创新活动,为企业实现“零非停”目标夯实了管理基础。
在KYT活动开展过程中,该公司重心下移,利用每周安全活动时间,在班组中开展全员安全预控活动。班组针对生产特点和作业全过程,结合日常工作中常见的故障处理,根据KYT训练表内容有针对性地挖掘危险因素,并提出相应的防范措施。训练中严格按照4R步骤进行,并把重点危险因素对策做为训练的重点安全实施项目,以手指口述的方式确认行动目标。通过现场+强化的训练模式,潜移默化地培育了员工安全本能,班组形成全员共同参与的安全自主管理局面,实现了安全在每一个细节落地,为实现本质安全型企业夯实了基础。
从管理模式和管理效果来说,“要我安全”从来就不会比“我要安全”更加有效。如何变“硬约束”为“软渗透”?该公司安全管理人员开始探索文化的力量。
该公司构建安全文化体系和管理机制,从安全责任、安全意识、安全制度、行为规范、作业环境等方面入手,突出以人为本和安全发展根本要求,做到内化于心、外化于行、固化于制、显化于物; 取多种形式开展安全文化创建工作,在安全活动周报中增加安全文化内容;组织生产单位员工参加《安全知识竞赛》答题活动;开展以“结合岗位特点 剖析事故案例”为主题的安全伴我行活动;定期开展安全征文、漫画、合理化建议征集活动,将安全理念植入人心,发挥员工在安全生产中的主体作用,实现人员无违章,设备无故障,管理无漏洞。
铁岭公司通过开启新的安全管控模式,有力地促进了安全管理水平和文明生产管理水平的提升,为构建本质安全型企业迈出了坚实的一步,也为“强基”提供了安全保障。(许玉莲)
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