宜州供电公司进行线损“一册一案”修编
中电新闻网讯 通讯员 罗家宁 报道 11月18日,宜州供电公司计划建设部组织市场营销部、供电所等相关线损管理人员进行线损“一册一案”修编初审。计划建设部首先介绍了目前修编的内容和思路,就线损管理职责界面、指标分解表单应用以及线损考核机制的完善进行说明,并对线损管理流程、异常管理等内容进行探讨。
该公司推广线损“一册一案”管理套路以来,从职能部门到供电所层面员工线损管理工作意识得到了不断提高,在开展工作中以 “一册一案”为向导,即便公司组织机构调整和重新组聘岗位,人员和线路、台区的变动对线损管理工作都没产生影响,线损管理所涉及的业务以表单形式列出,清晰明了,为新、老线损管理人员均提供了参考。“一册一案”的落地,引导该公司责任部门、责任人员对线损指标的关注力度,使公司线损指标实现逐年下降,截止10月综合线损率为4.82%,同比下降0.39个百分点。
在工作中宜州供电公司结合实际情况,发现存在的不足,不断总结经验,针对线损“一册一案”落地以来不满足现状管理要求及需要补充增加的内容进行完善,不断提升线损精益化管理水平。并通过各部门在开展线损管理工作中积累的经验,集思广益提炼总结,目的就是为了线损“一册一案”管理套路能更加高效的在供电所落地,避免重复管理,减轻工作负担,有效的提升管理水平。
据悉,下一阶段,宜州供电公司将把“一册一案”的刚性执行放在首位,线损管理的最终环节是在供电所落地,以“一册一案”作为线损管理工作指南,明确各部门线损管理职责与任务清单,以线损创先指标为导向,落实年度降损工作,同时,完善公司线损考核机制,将线损关键指标和日常工作纳入考核,强化过程管控,促进线损管理水平迈向精益化。
周小博