版纳局:和谐氛围激发技术创新热情
本网讯 西双版纳供电局作为南方电网公司建设“幸福南网-职工之家”活动试点单位之一,高度重视抓好网公司建家工作指导意见的落实, 近年来,先后获得了全国文明单位、中央企业先进集体、全国群众体育活动先进单位、“2009-2013年度全国群众游泳健身活动模范池馆”、南方电网公司“先进基层党组织”、云南省“模范职工之家”等多项荣誉称号。
如今,走进西双版纳供电局“幸福南网-职工之家”,呈现出的是一派干净整洁、温情浓浓的场面——企业文化有特色、工会工作有影响、依法维权有机制、关爱职工有温暖、职工活动有阵地”。
创建和谐气氛 营造家的温暖
西双版纳供电局在“幸福南网-职工之家”创建活动中,加强工会民主管理工作,建立工会干部联系点和设立工会主席信箱,定期走访看望联系点职工,及时了解职工的困难、诉求,统筹安排年度尉问工作计划,按期开展重点工程现场慰问和职工帮扶送温暖工作。31岁的小张是西双版纳供电局变电管理所的巡检班班长,由于意外事故,造成头颅和眼睛严重伤害,几度在生死线上徘徊,出生于单亲家庭的他,家庭负担重,为帮助小张解决当前的经济困难,确保后期治疗顺利进行,西双版纳供电局工会迅速组织员工捐款,有的同事捐了上万元的爱心款,刚来的新员工有的捐出了自己整月的工资……,当时在小张住院期间,同事们白天上班,晚上就轮流去医院守夜。经过大半年的治疗,小张回到工作岗位,局里还定期对他开展家访并进行专门的心理辅导。
“我真正感受到了企业的温暖,同事们就像我的亲兄弟姊妹一样,我伤的那么重,大家都没有放弃我,一直支持着我……”回想起发生意外后的情景,泪水迅速模糊了小张的双眼。
在企业文化建设中,西双版纳供电局工会注重提升员工幸福感受,依法维护职工合法权益,构建和谐企业,充分发挥“建家活动”的载体作用,认真践行“服务职工、服务企业”的建家使命,不断丰富建家活动方式和内容,促进企业生产经营和员工素质提升,实现企业与员工和谐、健康共同发展。近三年来,西双版纳供电局未发生重大安全生产事故、职工群体性事件、损害企业形象行风事件,2014年工会工作职工满意度测评达99%。
现在,每逢空闲时间,职工总爱去 “职工书屋”,或上网、或看书,西双版纳供电局工会2013年就被云南省总工会命名为“云南省职工书屋”,并且工会每年都会邀请职工代表们到书店选书购书,充实“职工书屋”。
“我撰写的《幸福的秘诀》还获得了省公司第二届书香‘三八’读书活动的入围奖呢!”谈到去职工书屋的感受,计量中心的曹萍告诉记者。
重视技能创新 服务中心工作
“面对现在公立学校普遍入学难的现状,为解决员工们的后顾之忧,我们是统一协调解决了今年18个职工子女读书入托难题,为切切实实解决职工困难,我们腿都跑细了……”西双版纳供电局工会主任吴若平情深意切。
和谐的气氛激发了员工技术创新的巨大热情,西双版纳供电局工会充分发挥劳模、技术能手创新作用,成立郭建昆劳模创新工作室、王开明技术能手创新工作室,确定了7个创新项目,其中“新型电流互感器极性测试装置的研制”创新成果,荣获2014年全国电力行业质量管理小组特等奖和2014年全国优秀质量管理小组荣誉称号。
“参与到技术能手创新工作室的研究中,让我个人提升方面最大的是团队精神,除了团队合作的知识储备外,最重要的就是合作精神了,我们做出一项成果,体现个人能力提升的往往是整个团队相互的支持,成立这样的工作室让我们的技术研究有地可去,结合岗位中的实际问题,我们进行跟踪、调查分析,对电力技术专业的问题和标准进行分解落实,实现技术成果真正为基层减负”。生产设备部热爱搞研究的方堃兴高采烈的说道。劳模创新工作室和技术能手创新工作室真正为企业培育了专业技能领头雁,挖掘推广了技能创新的思路。
现在“幸福南网-职工之家”已成为职工们的“温馨之家”、“荣誉之家”,更成为工会组织创新企业管理、服务中心工作的一大探索。党、政、工、团已经形成合力,凭借劳模创新工作室和技术能手创新工作室这个平台,进一步发挥师徒结对活动的作用,推动师徒结对的普及性,在注重培养典型,发挥师徒言传身教作用的同时,又要激励了徒弟的创新能力,使结对的师徒在技能培训和发展创新中获得锻炼、在解决工作实际问题中获得提高,也为企业提高工作经济效率多做实事。
工作阵地只是一个平台,体贴式个性化的活动则是“幸福南网-职工之家”联系企业和职工的诀窍。目前,在“幸福南网-职工之家”牵头下,职工们广泛开展小发明、小革新、小改造、小设计、小建议“五小”科技创新活动。在检修高压试验班研制《变电站接地网测试便携式装置》的过程中,整个团队都怀揣着战胜困难的决心,结合现场实际工作发挥 “头脑风暴法”,聚集中心点,查资料、做试验、作分析、搞验证,为让研制成果得到企业的认可,研究小组成员们上班的时候现场求证,下班的时候总结讨论。2013年度西双版纳供电局申报“五小”创新成果28 项、2014年度 11 项,并进行评审表彰奖励,进一步促进了企业技术进步,提高了企业经济效益。
有了“幸福南网-职工之家”,企业好像多了一双援手。既解决了员工放松身心、缓解压力的问题,又可以通过各种技能竞赛活动,帮助企业发现和培养人才,提高了员工对企业的归属感。
下一步,在创建“幸福南网-职工之家”活动中, 西双版纳供电局工会继续积极服务创先工作,团结动员员工为企业改革发展建功立业,营造创先工作良好氛围,将员工思想和行为统一到全局中心工作部署上来,激励广大员工立足岗位更加出色的做好每一项日常工作,持续提高工作水平。深入推进“和谐温馨供电所”创建。把创建工作作为“做实”供电所的有力支撑,巩固创建成果,进一步扩大覆盖面,着力在保障安全、提升管理、促进服务、凝聚员工上下功夫、出成效。加强对创建工作的组织领导,做好创建工作方案和费用预算安排,确保创建工作深入推进,取得实效。以人为本,扎实开展“安康杯”群众性安全活动,丰富竞赛内容,营造浓厚安全文化氛围,抓实劳动保护监督检查工作,切实发挥工会三级劳动保护监督检查网络作用,确保员工安全与健康,深化工余安健环宣传和事故案例学习分享活动,不断提升员工安全防护意识和能力。围绕电网建设重点项目开展立功竞赛活动,激励广大建设员工保安全、保质量、保进度、树精品。
同时,继续抓实素质工程,助推企业人才队伍建设,认真做好员工技术技能状况调研分析,有针对性地开展员工技能竞赛、技术比武活动。以赛促训,以赛促学,引导和激励员工学技能、强素质,全员提升技能水平。稳步推进“劳模创新工作室”、“技术能手创新工作室”建设,积极引导广大员工立足本职开展QC、“五小”活动,激发员工创新潜力,促进技能人才成长。加强活动组织和发动,加大对基层单位和班组的指导,组织优秀“五小”成果交流活动。 进一步深化师徒结对活动,着力提升活动实效,以带技能、带作风为主要内容,在增强传、帮、带效果上下功夫,丰富活动内容和形式,改进量化评价方法,拓展劳模先进带徒弟、班组结对等传帮带形式,搭建青年员工快速成长平台。深化“工人先锋号”、“巾帼标兵岗”创建,服务班组管理,发挥“班组长之家”平台作用,丰富“班组长之家”活动内容,开展班组管理经验交流会、班组疑难管理问题和技术问题“会诊”等活动,推进“创建学习型班组,争做知识型员工”活动,促进班组标准化、精益化管理。
“说话有人听、困难有人帮、休闲有去处、学习有平台”,是西双版纳供电局职工对“幸福南网-职工之家”最深切的感受。(郁睿 李亭睿)
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