开封供电公司今年春检有新意
2013-04-09 15:15:49 来源:郭蕾
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电力18讯: 实行综合检修提升质量
祥明2线是220千伏明河变电站两条220千伏线路之一,也是尉氏县电力供应的主要通道。3月25日,是祥明2线路保护定检工作的第一天,变电站内检修班、保护班、仪表班等多个工作小组紧张有序地忙碌着。
“往年检修,一次只停一条线路,几条线依次停下来,各个工种轮流检修,一个变电站需要一个星期才能完成。现在实行综合检修,两天就能完成所有检修工作。”开封供电公司二次检修一班班长王力华说,这种新的检修形式,缩短了变电站停电时间,检修质量和效率都提高了。
今年,开封供电公司按照“三集五大”体系运行模式,切实加强集约化运作、精益化管理,并全面落实到春检工作中,实施了设备状态检修,统筹安排停电计划,做到检修与工程、变电与线路、客户与电网停电检修“三个同步”,争取一个变电站停电检修后,相关的输电线路、配电线路、配电室、配电台区能够得到全面整治。
“四同时”促运检技能“双提高”
随着高新设备的逐渐增多,给变电站的春检带来了更大的挑战,对运维部门员工的技能也提出了更高要求。开封供电公司配电运检部在春检现场实施教学,提升员工技能。该公司提出“边巡视、边学习,边消缺、边提高”的“四同时”工作思路。
开封供电公司积极与设备厂家联系,在设备消缺现场开展培训学习。设备厂家专工首先向操作班组成员讲解开关内部结构以及在操作中容易出现的问题。随后,同运维班组探讨在日常巡视中所需检查项目及注意问题。经过现场的讲解、操作、探讨,班组成员不仅直接向厂家反馈了设备存在的问题,而且使自身的技术水平得到了提高。
“四同时”检修不仅促进了检修人员的检修工作技能,还能确保变电站的整改工作及时到位。开封供电公司专门建立了春检隐患治理档案,做到一患一档,安排专人负责跟踪,监督整改,及时更新。
“两带三保”活学活用进现场
3月28日,开封供电公司组织春季安全检查组对信通公司、汴梁集控站、220千伏汴前线等处开展安全生产大检查。
今年,开封供电公司将“两带三保”活动与“春检”工作紧密结合,成立“两带三保”活动领导小组,在基层单位建立10个联系点,签订领导干部帮建工区合同书,形成一级抓一级、层层抓落实的管理责任体系。从3月初开始,该公司10名领导班子成员全部前往春检现场,到各自的帮扶点进行帮带和指导。他们每到一处,都认真记录调研出的问题,能解决的问题当场解决,不能解决的,指给春检负责人指出一条切实可行的路子,履行“两带三保”活动领导责任。通过“两带三保”活动与春检工作的有机结合,该公司春检工作作风全面改进。
新检修方式的推行,周密细致的管理、务实创新的作风,确保了开封供电公司今年春检工作扎实有序推进。
今年春检期间,河南开封供电公司以加强精益化管理、标准化建设为突破口,针对安全生产中的薄弱环节,探索创新管理方法,完善安全生产规章制度,采取有效措施,确保春检安全和质量,呈现出与以往不同的“新概念”。
祥明2线是220千伏明河变电站两条220千伏线路之一,也是尉氏县电力供应的主要通道。3月25日,是祥明2线路保护定检工作的第一天,变电站内检修班、保护班、仪表班等多个工作小组紧张有序地忙碌着。
“往年检修,一次只停一条线路,几条线依次停下来,各个工种轮流检修,一个变电站需要一个星期才能完成。现在实行综合检修,两天就能完成所有检修工作。”开封供电公司二次检修一班班长王力华说,这种新的检修形式,缩短了变电站停电时间,检修质量和效率都提高了。
今年,开封供电公司按照“三集五大”体系运行模式,切实加强集约化运作、精益化管理,并全面落实到春检工作中,实施了设备状态检修,统筹安排停电计划,做到检修与工程、变电与线路、客户与电网停电检修“三个同步”,争取一个变电站停电检修后,相关的输电线路、配电线路、配电室、配电台区能够得到全面整治。
“四同时”促运检技能“双提高”
随着高新设备的逐渐增多,给变电站的春检带来了更大的挑战,对运维部门员工的技能也提出了更高要求。开封供电公司配电运检部在春检现场实施教学,提升员工技能。该公司提出“边巡视、边学习,边消缺、边提高”的“四同时”工作思路。
开封供电公司积极与设备厂家联系,在设备消缺现场开展培训学习。设备厂家专工首先向操作班组成员讲解开关内部结构以及在操作中容易出现的问题。随后,同运维班组探讨在日常巡视中所需检查项目及注意问题。经过现场的讲解、操作、探讨,班组成员不仅直接向厂家反馈了设备存在的问题,而且使自身的技术水平得到了提高。
“四同时”检修不仅促进了检修人员的检修工作技能,还能确保变电站的整改工作及时到位。开封供电公司专门建立了春检隐患治理档案,做到一患一档,安排专人负责跟踪,监督整改,及时更新。
“两带三保”活学活用进现场
3月28日,开封供电公司组织春季安全检查组对信通公司、汴梁集控站、220千伏汴前线等处开展安全生产大检查。
今年,开封供电公司将“两带三保”活动与“春检”工作紧密结合,成立“两带三保”活动领导小组,在基层单位建立10个联系点,签订领导干部帮建工区合同书,形成一级抓一级、层层抓落实的管理责任体系。从3月初开始,该公司10名领导班子成员全部前往春检现场,到各自的帮扶点进行帮带和指导。他们每到一处,都认真记录调研出的问题,能解决的问题当场解决,不能解决的,指给春检负责人指出一条切实可行的路子,履行“两带三保”活动领导责任。通过“两带三保”活动与春检工作的有机结合,该公司春检工作作风全面改进。
新检修方式的推行,周密细致的管理、务实创新的作风,确保了开封供电公司今年春检工作扎实有序推进。
今年春检期间,河南开封供电公司以加强精益化管理、标准化建设为突破口,针对安全生产中的薄弱环节,探索创新管理方法,完善安全生产规章制度,采取有效措施,确保春检安全和质量,呈现出与以往不同的“新概念”。
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