华电黄石热电厂春检工作抓小放大 抓实“点线面”
2015-03-20 09:22:57 来源:
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电力18讯:
华电湖北黄石热电厂春检工作自3月12日全面启动以来,按照“全覆盖,零容忍,硬考核,严查处”的工作要求,“谁检查、谁签字、谁负责”,“点”“线”成“面”抓春检,时刻绷紧“安全弦”,确保春检活动按计划扎实推进。
各部门负责人带头落实好安全责任制,带头深入春检一线,掌握第一手资料,提出具体工作要求。发电部、检修维护部等生产部门主任参加春检抽查和复查,对整改项目把关验收,杜绝整改流于形式。班组长明确岗位职责,确保班组员工任务到人、层层负责。按照新《安全生产法》和集团公司、湖北公司安全管理的要求,修改完善安全规章制度,规范基础管理。结合即将开展的该厂#210机组小修,加大工作现场细节和过程管控力度,推行精细化管理,全面消除生产隐患。
结合安全生产形势,针对春检期间单机运行等特点,该厂本着“重点区域、重点管理、重点防范”的原则,领导班子和相关职能部门成员以春检“安全生产联系员”的身份参加基层班组安全分析会和安全日活动。在发电部一值召开的“春检”动员会上,员工们改变从前只学习厂部文件、部门文件,光听不谈的方式,改为由组长、值长先谈近期工作情况,谈当班期间发现的不安全现象和事件,对近期当值人员办理的“两票”进行了认真分析,查找了操作过程中的问题和不足。厂长赵钧在参加该值的“春检”动员会上,听完大家的分析后,针对存在的安全隐患和管理问题提出要突出危险源的管控工作,重点是做好氨区、氢区、油区的管理,抓好动火票的管理具体意见。要求每位运行人员,将不可逾越的安全生产“红线”贯穿在实际工作中,提升安全管理水平。
该厂各生产部门成立以“一把手”为第一安全责任人的“春检”小组,党、政同责,全面负责本单位的春检工作。发电部、燃料部、检修维护部等部门安全员每天对春检工作进行抽查,基层班组长严格执行春检工作“痕迹”管理,把每天的春检工作进行记录,认真细致地把安全工作的每一个细节做好、做实。
本次“春检”要求每个部门着力解决1―2项突出的问题,抓小放大,摈弃“大而全”的观念,每一位员工抓住一个重点、解决一个难点、排查一项隐患,真正解决安全管理上存在的隐患,把春检工作落实贯穿于安全生产工作各个层面、各个岗位,避免出现死角,全力打造安全生产稳定局面。
华电湖北黄石热电厂春检工作自3月12日全面启动以来,按照“全覆盖,零容忍,硬考核,严查处”的工作要求,“谁检查、谁签字、谁负责”,“点”“线”成“面”抓春检,时刻绷紧“安全弦”,确保春检活动按计划扎实推进。
各部门负责人带头落实好安全责任制,带头深入春检一线,掌握第一手资料,提出具体工作要求。发电部、检修维护部等生产部门主任参加春检抽查和复查,对整改项目把关验收,杜绝整改流于形式。班组长明确岗位职责,确保班组员工任务到人、层层负责。按照新《安全生产法》和集团公司、湖北公司安全管理的要求,修改完善安全规章制度,规范基础管理。结合即将开展的该厂#210机组小修,加大工作现场细节和过程管控力度,推行精细化管理,全面消除生产隐患。
结合安全生产形势,针对春检期间单机运行等特点,该厂本着“重点区域、重点管理、重点防范”的原则,领导班子和相关职能部门成员以春检“安全生产联系员”的身份参加基层班组安全分析会和安全日活动。在发电部一值召开的“春检”动员会上,员工们改变从前只学习厂部文件、部门文件,光听不谈的方式,改为由组长、值长先谈近期工作情况,谈当班期间发现的不安全现象和事件,对近期当值人员办理的“两票”进行了认真分析,查找了操作过程中的问题和不足。厂长赵钧在参加该值的“春检”动员会上,听完大家的分析后,针对存在的安全隐患和管理问题提出要突出危险源的管控工作,重点是做好氨区、氢区、油区的管理,抓好动火票的管理具体意见。要求每位运行人员,将不可逾越的安全生产“红线”贯穿在实际工作中,提升安全管理水平。
该厂各生产部门成立以“一把手”为第一安全责任人的“春检”小组,党、政同责,全面负责本单位的春检工作。发电部、燃料部、检修维护部等部门安全员每天对春检工作进行抽查,基层班组长严格执行春检工作“痕迹”管理,把每天的春检工作进行记录,认真细致地把安全工作的每一个细节做好、做实。
本次“春检”要求每个部门着力解决1―2项突出的问题,抓小放大,摈弃“大而全”的观念,每一位员工抓住一个重点、解决一个难点、排查一项隐患,真正解决安全管理上存在的隐患,把春检工作落实贯穿于安全生产工作各个层面、各个岗位,避免出现死角,全力打造安全生产稳定局面。
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