国网：紧抓质量管理 重视物资招标

电力18讯：    
　　招标采购管控，犹如电网设备质量管理的“前哨站”，是质量安全风险把控的前端关口。而随着公司系统相关指导意见的贯彻落实，从招标采购这一源头环节排除质量隐患能力无疑将进一步增强，公司质量管理工作将更见成效，电网安全稳定运行将得到更为充分的保障。

　　电网是经济发展的命脉，是服务民生的重要基础设施。对于电网质量安全的把控，容不得半点松懈。国家电网公司印发的《关于进一步加强质量管理工作的指导意见》，进一步明确了设备质量管理全流程的标准和要求，强调加强招标采购管理。公司对于物资质量上游环节把控的重视程度可见一斑。

　　物资设备是电网的重要组成部分，大到主变压器，小到线路金具，均在电网运行中发挥着不可替代的作用。因此，加强物资招标采购环节的管控，是实现电网安全稳定运行的关键。物力集约化管理是公司“三集”管理的重要组成部分，是建设“一强三优”现代公司的重要保障。而加强集中招标采购管控，提升采购效率效益，则是物力集约化管理工作的关键环节。

　　按照公司电网发展规划，从今年起的8年间，公司电网建设将继续保持较大投资规模，公司系统采购供应任务十分繁重。同时，“三集五大”体系建设要实现高效运转，也对采购供应提出了更高的要求。

　　对此，公司各单位要按照统一要求，加大集中采购管控力度，强化总部对省公司（直属单位）、省公司对所辖市县公司（含控股县、代管县）、直属单位对下属企业采购行为的管控。同时，始终坚持“质量优先、价格合理、诚信共赢”的采购理念，拓展质量监督深度广度，全面应用供应商关系管理成果，强化与招标采购的联动，提升采购设备质量。

　　在现有管理经验的基础上，公司系统上下应继续紧抓质量管理的上游环节，充分重视物资招标采购工作的把控，将《意见》相关细节要求落到实处。招标采购过程中须严格执行公司采购标准，确保采购设备安全可靠、技术先进、运行稳定，符合技术规范和合同规定，满足公司规划设计和安全生产要求；要高度重视关键设备外协配套件的管理，将主要外协配套件纳入评标范围；要利用电子商务平台实现物资招标采购、设备监造及供应商履约信息的实时共享，确保将供应商的履约评价结果应用于评标过程中。

　　质量把控不能忽视人的主体因素。在招标采购环节中，应选派具有丰富经验的专业人才，深入开展设备监造工作。通过定期培训等方式，提高招投标人员的法律意识、自律意识和执行力，将人员队伍的主观风险把控能力充分发挥。