上下联动 快速响应完善应急物资保障体系
2013-06-08 08:23:02 来源:雷倩茹
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电力18讯: 随着物资集约化管理不断深入,两级物资调配中心实用化建设快速推进,物资管理各专业部门间的联系更加紧密,总部和省公司间的业务沟通愈加顺畅,物资供应链横向协同、上下联动的长效工作机制得到建立,国家电网公司应急物资保障体系不断完善。
近年来,面对地震、泥石流、强台风和强降雨等自然灾害侵袭的严峻考验,国网物资有限公司不断深化内部管理,挖掘自身潜力,明确工作职责,优化工作流程,完善应急物资保障体系,提速应急响应能力,应急救援、物资调拨、应急抢(险)修等工作更加规范和有序。
2013年4月20日,四川省雅安市芦山县发生7.0级地震,造成了人员伤亡、房屋倒塌、道路损毁、水电中断。地震发生后,国家电网公司物资调配中心第一时间启动了24小时应急值班,公司6座应急库和相关省公司同时做好了盘查物资、随时运送的准备。
尽管不能第一时间赶赴灾区进行救援,但工作在物资战线上的每一位员工都心系灾区,坚守工作岗位,做好本职工作。在收到国网四川省电力公司的物资运送请求后,国家电网公司物资部统筹指挥,国网物资调配中心迅速响应,相关省公司密切配合,以最符合要求、最方便运输、最快到达现场的“三最”原则为宗旨,组织实施物资的跨省调拨,为灾区恢复正常用电、群众恢复生产生活提供了有力保障。
在一年一度的迎峰度夏期和汛期来临之际,为确保夏季负荷高峰期间的电力供应,积极应对恶劣气候和自然灾害,保障电网安全稳定运行,应急物资管理部门要进一步优化和完善自上而下、分级负责、相互协作的工作机制,落实值班制度,完善应急预案,时刻关注气象预报情况,及时了解灾害天气造成的设备损坏情况和应急抢修物资需求。
在公司库存资源盘活利用工作全面推进之际,要做好盘查库存、制定储备物资定额等工作,加强协议供应商和运输商的管理,加快库存物资的周转并实时补库,做到应急物资的保质、可用。此外,各单位组织开展应急演练,以确保应急物资需求信息及时传递,做到应急指挥调度有力、应急物资供应及时有序。
(作者系国网物资有限公司物资供应部员工)
近年来,面对地震、泥石流、强台风和强降雨等自然灾害侵袭的严峻考验,国网物资有限公司不断深化内部管理,挖掘自身潜力,明确工作职责,优化工作流程,完善应急物资保障体系,提速应急响应能力,应急救援、物资调拨、应急抢(险)修等工作更加规范和有序。
2013年4月20日,四川省雅安市芦山县发生7.0级地震,造成了人员伤亡、房屋倒塌、道路损毁、水电中断。地震发生后,国家电网公司物资调配中心第一时间启动了24小时应急值班,公司6座应急库和相关省公司同时做好了盘查物资、随时运送的准备。
尽管不能第一时间赶赴灾区进行救援,但工作在物资战线上的每一位员工都心系灾区,坚守工作岗位,做好本职工作。在收到国网四川省电力公司的物资运送请求后,国家电网公司物资部统筹指挥,国网物资调配中心迅速响应,相关省公司密切配合,以最符合要求、最方便运输、最快到达现场的“三最”原则为宗旨,组织实施物资的跨省调拨,为灾区恢复正常用电、群众恢复生产生活提供了有力保障。
在一年一度的迎峰度夏期和汛期来临之际,为确保夏季负荷高峰期间的电力供应,积极应对恶劣气候和自然灾害,保障电网安全稳定运行,应急物资管理部门要进一步优化和完善自上而下、分级负责、相互协作的工作机制,落实值班制度,完善应急预案,时刻关注气象预报情况,及时了解灾害天气造成的设备损坏情况和应急抢修物资需求。
在公司库存资源盘活利用工作全面推进之际,要做好盘查库存、制定储备物资定额等工作,加强协议供应商和运输商的管理,加快库存物资的周转并实时补库,做到应急物资的保质、可用。此外,各单位组织开展应急演练,以确保应急物资需求信息及时传递,做到应急指挥调度有力、应急物资供应及时有序。
(作者系国网物资有限公司物资供应部员工)
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