国网物资公司:为电网建设提供坚强物资保障
2013-01-14 13:50:04 来源:胡夏威 刘苗
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电力18讯: 国家电网公司大力推进“三集五大”体系建设,深入推进物资集约化发展。2012年2月9日,国网物资有限公司在京挂牌成立,国家电网公司物资集约化管理工作掀开新的篇章。
国网物资有限公司成立以来,一步一个脚印,不断推进业务发展和管理提升。该公司作为国家电网公司总部集中招标代理平台和总部直管工程物资供应服务的专业机构,为电网建设和公司发展提供着坚强的物资保障。
阳光采购的践行者
国网物资有限公司以国家电网公司一级部署的电子商务平台为核心,已初步实现了评委异地化、评标远程化、监察实时化、管理网络化,形成了覆盖物资需求计划、采购标准、招标采购、专家管理、合同结算、质量监督、供应商关系管理、仓储配送、废旧物资处置、应急物资管理、监察管理全过程,高效协同的全供应链闭环管控体系。
在该公司集中规模招标采购的开标现场,开标后的数据在大厅两侧巨幅电子屏上不断滚动。在开标大厅里,供应商代表盯着电子屏幕。该公司采用电子化开标和第三方公证,将原本耗时10小时的传统人工唱标缩短至一个小时,大幅提高了开标效率和透明度。
“作为新的物资专业公司,国网物资有限公司责任重大,廉政建设是安全、稳定、健康发展的重要保障。国网物资有限公司必须加快推进特色惩防体系建设,筑牢思想、制度、道德、惩处四道防线。”在该公司中层以上干部大会上,该公司总经理林荣卫给大家上了重要的一课。
国网物资有限公司通过严格的纪律、规范的流程、科学的管理,营造了公开、公平、公正、高效、有序的招投标环境,保持了集中规模招标采购无差错、零投诉,真正实现了阳光采购。
电网建设的“轻骑兵”
2012年5月13日,当今世界输送容量最大、输送距离最长的特高压线路――±800千伏哈密南―郑州特高压直流输电工程正式开工。8月14日,国网物资有限公司举行哈密南―郑州工程誓师大会和授旗仪式,物资供应将士们整装启程,奔赴一线。一场新的战役就此打响。
在电网建设进程中,该公司员工承担着保障总部直管工程物资供应的光荣使命。他们用飞转的车轮保证了物资按时到场,保障了工程建设进度和质量,被誉为工程建设战线上的“轻骑兵”。
国家电网公司高度重视和支持物资供应工作,副总经理郑宝森多次到该公司和工程现场进行工作部署。在总部物资部的指导下,该公司物资供应工作从无到有,从有到优,逐步建立了一套业务、安全、管理、品牌四位一体、科学高效的物资供应管理保障体系。
建设高水平的物资供应项目部是国网物资有限公司做好工程物资供应保障的一大法宝。该公司以项目制管理为抓手,与工程建设全面对接,实施物资供应全流程管控;专设物流总监,安全员、廉政监督员进现场,建立及时、高效的信息报送、沟通协调和质量管控机制;制定一系列工作手册,探索管理创新长效机制,各个环节都精益求精。
创先争优的先锋队
按照国家电网公司总体部署,国网物资有限公司深入开展创先争优活动,大力弘扬企业精神,努力推进“三个建设”,该公司各级党组织和党员的作用不断增强,各项工作不断取得新成效。
组织建设是保证。仅仅半年多时间,该公司先后选举成立直属党委、纪委、工会和团委,实现了党纪工团组织机构在基层的全面覆盖,逐步构建了科学的党建工作体系,开展“一先两优”评选表彰,选出先锋党支部(标兵)6个。
以人为本是关键。国网物资有限公司实施人才强企战略,大力创建“四好”领导班子,重视干部教育培训和作风建设,畅通员工职业通道,建立了行政、业务两条线的培养机制。
文化落地有特色。该公司在工程一线项目部成立党员先锋队和青年突击队,举行授旗仪式;在合同服务大厅和供应商服务呼叫中心设党员示范岗和青年文明号;组织开展各种形式的学先进争优秀活动,做到业务工作进行到哪里,创先争优活动就推进到哪里,党组织和党员的作用就发挥到哪里。
新的公司,新的使命,新的征程。在这个收获硕果的秋天,发展蓝图徐徐展开,激昂的旋律正在奏响。国网物资有限公司将勇担重任、迎接挑战,认真贯彻国家电网公司党组各项决策部署,进一步深化创先争优活动,全面落实基层组织建设年各项任务,组织引领各级党组织和广大党员在深化“两个转变”、创建“两个一流”、加快建设“一强三优”现代公司实践中创先争优,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
声音
●招标工作一部副主任 陈秀娟:
作为从事国家电网公司总部集中招标采购工作的一名员工,我经历了公司近几年物资集约化工作的发展和变化,为公司物资集约化取得的成就感到骄傲和自豪。同时我也深深地感到,要努力做好自己的本职工作,讲政治、讲大局、讲责任,坚定信心,为公司的物资集约化工作作出自己的贡献。
●合同结算部副主任 张瑞:
每当驰骋于祖国大地,看见条条输电线路,我为自己是电网建设的物资人而骄傲。我和我的同事们在青藏高原,在深山大川,在物资战线上,为特高压电网建设提供高效、优质的服务。从合同签订到资金支付,从物资核算到数据统计,我们始终以“努力超越、追求卓越”的企业精神努力工作。我们坚信,在建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网中,我们有能力更出色地完成物资供应工作。
●物资供应部综合处处长 邱颖捷:
特高压和智能电网建设已被全面纳入国家能源战略,成为“十二五”乃至更长时期的发展重点。我们物资供应战线上的同志们,默默无闻地为特高压和跨区电网工程建设提供着坚强有力的物资保障。他们驰骋在大江南北,汗洒物资供应一线,把无悔的青春奉献给电网建设物资供应事业,用智慧和毅力让生命绽放出别样的精彩。
●招标工作一部 李艳天:
我是国网物资有限公司一名从事招标工作的普通员工。通过坚持和努力,我们优化招标采购体系,建立了“规范有序、透明高效、严谨科学”的招标采购运作模式和流程,营造了与供应商和谐共赢的氛围,圆满完成各项重要工程的物资招标采购任务。每一次参与,每一份经历,对国网物资有限公司而言都是向专业化企业前进的一步,对我个人而言则是受鞭策和成长的过程。
发展故事
“一站式”服务
透明高效
王雪姣 胡夏威
干净整洁的大厅,墙边排列整齐的叫号机,工作人员统一的制服、温暖的微笑、耐心的讲解……这里是位于北京市西城区国网物资有限公司办公区一层的供应商服务中心。国网物资有限公司设立供应商服务中心,为供应商搭建统一的商务平台,提供公开、透明、高效、有序的一站式服务。
一天傍晚,一位供应商拖着拉杆箱,汗流浃背地出现在供应商服务中心。虽然早已过了下班时间,工作人员依然热情地接待了这位供应商。经了解,这位供应商是首次投标,不太了解资质业绩核实等招投标流程。工作人员耐心细致地向其解释相关流程,并提供说明材料。
在供应商服务中心,服务往往不限时间和内容,任何来电或来访,工作人员都会予以热情接待。尤其在每次总部批次集中招标前,服务中心都会为供应商提供24小时热线服务,为供应商提供各类问题的解决方案,帮助供应商顺利投标。
有一次,供应商服务中心来了几位访客,经确认是某家供应商。这家公司的总经理对工作人员说:“我找你们领导!”工作人员耐心地回应道:“先生,您有什么问题我可以先帮您解决。”“我们投了很多次标,一次也没中,到底是什么原因啊?”
了解来意后,工作人员微笑着解释道:“先生,您先别着急。不知贵公司有没有查询过废标事项,我先帮您查看一下。”随后,工作人员查询发现,该公司几次投标均因产品运行业绩不够导致废标。对照招标文件相应内容,工作人员进行了耐心解释。这家公司的总经理随后表示:“要不是你给我解释清楚,我都不知道我们的产品存在这样的问题,谢谢!”
国网物资有限公司成立以来,一步一个脚印,不断推进业务发展和管理提升。该公司作为国家电网公司总部集中招标代理平台和总部直管工程物资供应服务的专业机构,为电网建设和公司发展提供着坚强的物资保障。
阳光采购的践行者
国网物资有限公司以国家电网公司一级部署的电子商务平台为核心,已初步实现了评委异地化、评标远程化、监察实时化、管理网络化,形成了覆盖物资需求计划、采购标准、招标采购、专家管理、合同结算、质量监督、供应商关系管理、仓储配送、废旧物资处置、应急物资管理、监察管理全过程,高效协同的全供应链闭环管控体系。
在该公司集中规模招标采购的开标现场,开标后的数据在大厅两侧巨幅电子屏上不断滚动。在开标大厅里,供应商代表盯着电子屏幕。该公司采用电子化开标和第三方公证,将原本耗时10小时的传统人工唱标缩短至一个小时,大幅提高了开标效率和透明度。
“作为新的物资专业公司,国网物资有限公司责任重大,廉政建设是安全、稳定、健康发展的重要保障。国网物资有限公司必须加快推进特色惩防体系建设,筑牢思想、制度、道德、惩处四道防线。”在该公司中层以上干部大会上,该公司总经理林荣卫给大家上了重要的一课。
国网物资有限公司通过严格的纪律、规范的流程、科学的管理,营造了公开、公平、公正、高效、有序的招投标环境,保持了集中规模招标采购无差错、零投诉,真正实现了阳光采购。
电网建设的“轻骑兵”
2012年5月13日,当今世界输送容量最大、输送距离最长的特高压线路――±800千伏哈密南―郑州特高压直流输电工程正式开工。8月14日,国网物资有限公司举行哈密南―郑州工程誓师大会和授旗仪式,物资供应将士们整装启程,奔赴一线。一场新的战役就此打响。
在电网建设进程中,该公司员工承担着保障总部直管工程物资供应的光荣使命。他们用飞转的车轮保证了物资按时到场,保障了工程建设进度和质量,被誉为工程建设战线上的“轻骑兵”。
国家电网公司高度重视和支持物资供应工作,副总经理郑宝森多次到该公司和工程现场进行工作部署。在总部物资部的指导下,该公司物资供应工作从无到有,从有到优,逐步建立了一套业务、安全、管理、品牌四位一体、科学高效的物资供应管理保障体系。
建设高水平的物资供应项目部是国网物资有限公司做好工程物资供应保障的一大法宝。该公司以项目制管理为抓手,与工程建设全面对接,实施物资供应全流程管控;专设物流总监,安全员、廉政监督员进现场,建立及时、高效的信息报送、沟通协调和质量管控机制;制定一系列工作手册,探索管理创新长效机制,各个环节都精益求精。
创先争优的先锋队
按照国家电网公司总体部署,国网物资有限公司深入开展创先争优活动,大力弘扬企业精神,努力推进“三个建设”,该公司各级党组织和党员的作用不断增强,各项工作不断取得新成效。
组织建设是保证。仅仅半年多时间,该公司先后选举成立直属党委、纪委、工会和团委,实现了党纪工团组织机构在基层的全面覆盖,逐步构建了科学的党建工作体系,开展“一先两优”评选表彰,选出先锋党支部(标兵)6个。
以人为本是关键。国网物资有限公司实施人才强企战略,大力创建“四好”领导班子,重视干部教育培训和作风建设,畅通员工职业通道,建立了行政、业务两条线的培养机制。
文化落地有特色。该公司在工程一线项目部成立党员先锋队和青年突击队,举行授旗仪式;在合同服务大厅和供应商服务呼叫中心设党员示范岗和青年文明号;组织开展各种形式的学先进争优秀活动,做到业务工作进行到哪里,创先争优活动就推进到哪里,党组织和党员的作用就发挥到哪里。
新的公司,新的使命,新的征程。在这个收获硕果的秋天,发展蓝图徐徐展开,激昂的旋律正在奏响。国网物资有限公司将勇担重任、迎接挑战,认真贯彻国家电网公司党组各项决策部署,进一步深化创先争优活动,全面落实基层组织建设年各项任务,组织引领各级党组织和广大党员在深化“两个转变”、创建“两个一流”、加快建设“一强三优”现代公司实践中创先争优,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
声音
●招标工作一部副主任 陈秀娟:
作为从事国家电网公司总部集中招标采购工作的一名员工,我经历了公司近几年物资集约化工作的发展和变化,为公司物资集约化取得的成就感到骄傲和自豪。同时我也深深地感到,要努力做好自己的本职工作,讲政治、讲大局、讲责任,坚定信心,为公司的物资集约化工作作出自己的贡献。
●合同结算部副主任 张瑞:
每当驰骋于祖国大地,看见条条输电线路,我为自己是电网建设的物资人而骄傲。我和我的同事们在青藏高原,在深山大川,在物资战线上,为特高压电网建设提供高效、优质的服务。从合同签订到资金支付,从物资核算到数据统计,我们始终以“努力超越、追求卓越”的企业精神努力工作。我们坚信,在建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网中,我们有能力更出色地完成物资供应工作。
●物资供应部综合处处长 邱颖捷:
特高压和智能电网建设已被全面纳入国家能源战略,成为“十二五”乃至更长时期的发展重点。我们物资供应战线上的同志们,默默无闻地为特高压和跨区电网工程建设提供着坚强有力的物资保障。他们驰骋在大江南北,汗洒物资供应一线,把无悔的青春奉献给电网建设物资供应事业,用智慧和毅力让生命绽放出别样的精彩。
●招标工作一部 李艳天:
我是国网物资有限公司一名从事招标工作的普通员工。通过坚持和努力,我们优化招标采购体系,建立了“规范有序、透明高效、严谨科学”的招标采购运作模式和流程,营造了与供应商和谐共赢的氛围,圆满完成各项重要工程的物资招标采购任务。每一次参与,每一份经历,对国网物资有限公司而言都是向专业化企业前进的一步,对我个人而言则是受鞭策和成长的过程。
发展故事
“一站式”服务
透明高效
王雪姣 胡夏威
干净整洁的大厅,墙边排列整齐的叫号机,工作人员统一的制服、温暖的微笑、耐心的讲解……这里是位于北京市西城区国网物资有限公司办公区一层的供应商服务中心。国网物资有限公司设立供应商服务中心,为供应商搭建统一的商务平台,提供公开、透明、高效、有序的一站式服务。
一天傍晚,一位供应商拖着拉杆箱,汗流浃背地出现在供应商服务中心。虽然早已过了下班时间,工作人员依然热情地接待了这位供应商。经了解,这位供应商是首次投标,不太了解资质业绩核实等招投标流程。工作人员耐心细致地向其解释相关流程,并提供说明材料。
在供应商服务中心,服务往往不限时间和内容,任何来电或来访,工作人员都会予以热情接待。尤其在每次总部批次集中招标前,服务中心都会为供应商提供24小时热线服务,为供应商提供各类问题的解决方案,帮助供应商顺利投标。
有一次,供应商服务中心来了几位访客,经确认是某家供应商。这家公司的总经理对工作人员说:“我找你们领导!”工作人员耐心地回应道:“先生,您有什么问题我可以先帮您解决。”“我们投了很多次标,一次也没中,到底是什么原因啊?”
了解来意后,工作人员微笑着解释道:“先生,您先别着急。不知贵公司有没有查询过废标事项,我先帮您查看一下。”随后,工作人员查询发现,该公司几次投标均因产品运行业绩不够导致废标。对照招标文件相应内容,工作人员进行了耐心解释。这家公司的总经理随后表示:“要不是你给我解释清楚,我都不知道我们的产品存在这样的问题,谢谢!”
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