重庆电力物资四项举措推进物资精益管理
2018-01-10 00:00:00 来源:
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电力18讯:
中国电力新闻网讯 通讯员 薛 欢 报道 为全力保障电网工程建设及安全稳定运行,深入推进物资集约化管理进程,1月9日,重庆电力物资公司以持续增强“沟通服务”和“供应协调”为中心,提出2018年工作新要求,解决物资供应全过程存在问题为导向,坚持创新务实理念,多措并举强化物资供应链的精益化管控,有力推进物资管理水平再上新台阶。
该公司要求一是提升配送履约效率效益,以“优化业务流程、缩短供应周期、搭建协同联动互通新平台”为目标,努力营造沟通协调无障碍良好局面,有效促使物资配送及合同履约走上一条“快速干道”。二是提升质量监督管控力,坚持以本质安全为目标,以问题为导向,以“精益化管理”为抓手,深化物力集约化管理和物资质量管控机制建设,加大对供应商管控、不良行为处理、监造建设以及盲样抽检等方面的标准化执行力度,稳步提升质量监督管控能力,切实把好电网设备的入网关和质量关,全力保障电网安全稳定运行。三是筑牢拒腐防变的思想道德防线,号召全员强化红线廉洁意识、树立底线规则思维,增强红线廉洁自律意识;全员讲原则、讲纪律、讲正气,凡事均须按章办事、按规则规矩办事,自觉主动维护国家、公司及个人合法利益,时刻坚守法律、廉洁和廉政的纪律红线。四是注重发挥党员干部的模范表率作用,筑牢安全廉洁堡垒。即通过道德模范培养、推树学习典型,使全员实现“学有目标,赶有典范”,真正发挥党员的先锋模范带头作用,营造团队积极向上、携手同心的工作氛围,架起党群沟通联系新桥梁,推动物资工作安全有序前行。
周小博
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