南通供电率先推进农村综合配电改革试点

　　中电新闻网通讯员 谢宏杰 凌华 吴庆华 “刘桥配电班管辖76条10千伏配电线路共1610公里，2822台配电变压器……”10月26，江苏省电力公司组织各地（市）公司人资部负责人、各县公司、供电营业部分管负责人等130多人，到南通市通州区刘桥综合配电班，交流和观摩农村综合配电改革试点情况。

　　今年初，南通公司在江苏率先推进农村综合配电改革试点，在原有城区配电运检班的基础上，在通州等区县设置13个农村综合班，共106人，班组设置值班室、资料室、会议室、工器具等场所，调配了汽车、电瓶车等车辆，增加了红外测温、局放监测等运维设备，同时，出台了《综合配电班管理实施细则》《配农网抢修一体化实施方案》等班组管理制度，试点推出新增农网400伏一档以上低压倒杆断线故障抢修等农配网抢修一体化工作，以及同步设置输电线路属地保护管控工作办法。

　　“我们将通州区1526平方公里分为4个区域，实施网格化运检，有效减少了抢修半径和时间。这样，许多技术骨干更能腾出有效时间和精力，蹲点现场，研究辖区地理特点及负荷、设备等情况，科学比对历史运维数据，更有效地协调和处理好农配网规划、负荷布局等问题。”南通公司通州供电营业部总经理严锋说。

　　为提升班组建设水平和人员素质，南通供电公司明确“智能、技能和体能”三种能力建设目标，根据现场实际情况，重点对新进员工开展班组轮岗实习和师徒结对活动，通过对抢修作业、带电作业、电缆终端制作、二次自动化专业等主要现场实习，使新进人员很快熟悉农网管理流程、职责界面等，力争两年时间达到技师水平，3至4年达到工作负责人水平。

　　此外，还通过建立台区服务微信群，实现农村综合配电班与供电所每周一次对接，通过统筹考虑中低压电网短板，精准做好项目储备和立项，通过细化停电计划编制等，一次停电解决台区所有问题。同时，强化“王生强劳模创新园”的引领作用，引导班组将工作中发现的问题，纳入公司问题管理库，由专业攻关组进行攻关，开展个人、班组创新积分化竞赛等活动，激发农村综合配电班组员工创新热情，促进班组管理水平和配电专业水平不断提升。

张媛媛