商洛供电公司召开县供电企业建设启动会
中电新闻网讯 通讯员 刘军峰 报道 3月31日,商洛供电公司召开“标准化、精益化”县供电企业建设启动会,提出年内公司所属供电所全部达到三星级及以上创建标准,每个县公司确保创建1个国网公司先进班组,3个县公司全部完成“标准化、精益化”县供电企业建设任务,并通过省公司考评验收。
为全面加强县供电企业管理,确保实现“标准化、精益化”县供电企业创建目标,按照省公司《关于开展“标准化、精益化”县供电企业建设的意见》要求,公司制订“标准化、精益化”县供电企业建设实施方案。方案明确了指导思想、工作目标、组织机构、重点工作、实施步骤、相关工作要求及保障措施。开展“标准化、精益化”县供电企业建设工作的总体目标是,牢固树立经营电网理念,全力深化“三集五大”体系的扎根落地,严格执行国网公司技术标准和通用制度标准,强力构建“五位一体”协同机制,加快补齐县供电企业管理短板,实现新体系和新机制高效精准运转,建成功能定位准确、组织架构统一、执行标准一致、评价体系完备、精益精细管理、市场竞争力强的现代化县供电企业。至2016年底,公司所属供电所全部达到三星级及以上创建标准,每个县公司确保创建1个国网公司先进班组,3个县公司全部完成“标准化、精益化”县供电企业建设任务,并通过省公司考评验收。
会议全面分析了当前县供电企业管理存在的薄弱环节和突出问题,论述了加强县供电企业的重要意义,就扎实做好“标准化、精益化”县供电企业建设工作提了要求。全省28个县公司同业对标排名中,商洛公司所属县公司排名较为靠后,与兄弟单位之间还有较大差距,反映出县公司整体的管理水平还不高。目前县公司管理的薄弱环节和问题主要集中在:“三集五大”体系亟待落地融合,配网运检、安全及调控管理水平有待提高,配网工程管理还不规范,营销服务服务水平有待提升,供电所、班组建设精益化管理水平不高,信息化建设工作还不到位,群团作用发挥不够。这些问题严重影响了县供电企业健康发展,必须采取坚决措施尽快解决。
会议强调,要充分认识开展“标准化、精益化”县供电企业建设工作的重要意义。开展“标准化、精益化”县供电企业建设工作,是破解发展难题、实现“两个转变”的必然要求,是消除“两头薄弱”、保证县供电企业持续健康发展的重要举措,是适应电力体制改革、提高市场竞争力的有效手段,是严格依法治企、提升干部员工队伍素质的迫切需要。各单位、各部门要及时把思想和行动统一到省公司的决策部署上来,高度重视,切实抓好创建工作的落实。
县公司要认真研读方案,掌握总体工作要求,结合各自实际,制定具体的细化落实方案,要按照“八定”管理的要求,明确创建任务、工作标准、具体分工、各级责任、进度安排和时限要求,确保将方案不折不扣地落到实处。就扎实推进“标准化、精益化”县供电企业建设工作,会议提出五点要求,一要高度重视,组织领导到位。二是提高认识,贯彻执行到位。三是紧盯指标,部署推进到位。四是加强协作,过程管控到位。五是创新思路,帮扶措施到位。
周小博
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