海兴供电乡镇供电所提升工程通过验收
中电新闻网讯 通讯员 陈国 报道 12月3日,笔者获悉,中卫海兴县供电公司已顺利通过宁夏电力公司深化“两个提升”工程验收。
今年5月,该公司按照深化“两个提升”工程的工作要求,结合分公司及供电所实际,组织成立提升工程领导小组,制定县级实施方案,及时召开启动动员会议,督促辖区基层供电所,细化提升指标至班组、个人,并逐条制定相应措施以促落实,制订各供电所与公司专业部门对接指导联系表,开展提升工程。
为进一步夯实供电所规范化建设发展战略,加强并规范供电所基础管理,全面提高供电所人员管理、安全生产、营销服务等工作标准化水平,各所结合实际,认真分解落实工程指标分解表,对照指标查改供电所建设和管理中存在的突出问题,不断提升工作质量,海兴分公司统筹安排部署、协调推进,全面、扎实、深入、有序地开展各项基础工作。一是开展供电所间结对帮扶。根据实际,制订所间“结对帮扶”活动实施方案。由一个规范、星级的供电所最少结对两个管理薄弱的供电所进行帮扶,突出“以强带弱、以强促弱、强强联合”的工作思路,以此提高各专业的业务技能及供电所的管理能力,从专业方面切实解决供电所管理中存在的问题和不足。二是部室结对帮扶供电所。由一个专业部室牵头,其他部室协助,开展“手拉手”帮扶活动,分别结对帮扶3个供电所,持续增强部室服务一线的意识。重点对星级供电所创建、智能表安装现场管控、低电压治理等进行帮扶提高。三是细化逐级考核体系。结合供电所重点工作,细化农电管理考核奖惩机制,按月考核并公示结果,奖励前两名,惩罚后两名,形成“找差距、学先进、争上游”的良好竞争局面。同时督促各所结合实际,制定二次考核实施细则,形成“公司-供电所-班组-职工”的逐级考核体系。
周小博
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