国网集安供电有限公司强化体系和制度建设

　　11月12日，国网集安市供电有限公司通过标杆对比，寻找差距、提出改进、提升绩效的管理方法，不断健全内控制度体系，全面构建“制度化办事、程序化运作、规范化管理”的管理机制。

　　该公司进一步完善了涵盖安全生产、经营管理、财务、审计、党建及企业文化建设、人力资源管理等方面的制度，进一步增强了制度的完整性、科学性、严密性和可操作性，形成了较为完备的内控管理体系。同时，从“知、学、行、效”四个层面深化制度管理，加强员工对制度的学习，逐步深化员工对制度的理解与认同，提升全员对企业制度的自觉执行意识，让制度走出条文、融入实际，充分发挥规范员工行为、细化工作标准、优化工作流程的作用，并在执行过程中提高制度的刚性和硬度，杜绝制度执行过程中存在的层级弱化、落实不到位、执行走样等问题。

　　此外，该公司在管理中严细并举，树立“制度面前人人平等”的管理观念，加大考核力度，强化制度的贯彻与执行，严格制度程序，做到环节可控、流程在控、过程能控，形成“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”的闭环管理。