长治供电调控中心:同业对标实现首季开门红
2015-04-13 10:27:34 来源:
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电力18讯:
近日,从省公司传来喜讯,长治供电调控中心2015年一季度同业对标6项指标全部达到A区间,在2014年全省第2的基础上又传捷报,实现了首季开门红,为2015年同业对标工作奠定了良好的基础。
2015年,调控中心同业对标指标中业绩对标指标1项,管理对标指标5项,和2014年相比变化较大,除主网电压合格率外,5项管理对标指标均为新指标。调控中心克服新指标内容多、考核办法变化大、对标体系下达晚的困难,超前谋划,层层落实责任制,多措并举,着力提升同业对标水平。一是将同业对标指标细化分解,每一项指标确定一名专责人,对应联系中调一名专工,并将指标明细、具体内容、中调和地调专责人以及联系方式做成版面悬挂在公共区域醒目位置,时刻提醒大家关注同业对标指标完成情况。二是每月每一位专责人对自己负责的指标情况进行深度分析,尤其是短板指标,要求分析必须客观、准确,找准问题的根源,制定提升的具体措施,最终形成分析报告。三是定期召开同业对标分析会,把存在问题进行分类,内部能够解决的当下处理;需要同公司内部各单位协调解决的限期召开协调会进行处理;需要同省公司进一步沟通的责成分管领导和专工专题处理,形成了提升同业对标水平的一整套机制。四是每月根据省公司考核结果,对部门和人员的绩效进行打分,将同业对标考核结果同部门和人员的绩效工资挂钩,做到奖罚分明。五是在工作中做到“三勤”,与省公司对口部门和专工沟通勤,与其它地市调控中心横向联系勤,与公司内部指标配合完成部门“切磋”勤。(韩军)
近日,从省公司传来喜讯,长治供电调控中心2015年一季度同业对标6项指标全部达到A区间,在2014年全省第2的基础上又传捷报,实现了首季开门红,为2015年同业对标工作奠定了良好的基础。
2015年,调控中心同业对标指标中业绩对标指标1项,管理对标指标5项,和2014年相比变化较大,除主网电压合格率外,5项管理对标指标均为新指标。调控中心克服新指标内容多、考核办法变化大、对标体系下达晚的困难,超前谋划,层层落实责任制,多措并举,着力提升同业对标水平。一是将同业对标指标细化分解,每一项指标确定一名专责人,对应联系中调一名专工,并将指标明细、具体内容、中调和地调专责人以及联系方式做成版面悬挂在公共区域醒目位置,时刻提醒大家关注同业对标指标完成情况。二是每月每一位专责人对自己负责的指标情况进行深度分析,尤其是短板指标,要求分析必须客观、准确,找准问题的根源,制定提升的具体措施,最终形成分析报告。三是定期召开同业对标分析会,把存在问题进行分类,内部能够解决的当下处理;需要同公司内部各单位协调解决的限期召开协调会进行处理;需要同省公司进一步沟通的责成分管领导和专工专题处理,形成了提升同业对标水平的一整套机制。四是每月根据省公司考核结果,对部门和人员的绩效进行打分,将同业对标考核结果同部门和人员的绩效工资挂钩,做到奖罚分明。五是在工作中做到“三勤”,与省公司对口部门和专工沟通勤,与其它地市调控中心横向联系勤,与公司内部指标配合完成部门“切磋”勤。(韩军)
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