中山供电局蝉联“南网安全生产先进集体”称号
2015-02-15 09:34:37 来源:
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电力18讯:
2014年,广东电网中山供电局通过深化安全文化建设、强化安风体系运转等方面工作,全力夯实安全管理基础,员工安全意识得到有效提升。全年共组织开展各类督查5596次,年度现场作业违章率仅为0.73%,同比大幅下降56.4%,并连续两年获评为南方电网安全生产先进集体。
深化安全文化建设
据悉,中山局创新征集评选12个安全经验分享微电影,选取33份案例分析材料编撰成安全经验分享手册。针对去年系统内发生的数起人身事故,开展各级人员的安全生产大讨论达160余次。二是改善安全生产环境,巩固安健环可视化成果,完善了办公和生产场所安健环可视化。开展“安全文化进家庭”暨安全理念宣贯系列活动,促进安全文化家企共建,丰富了安全文化的建设内涵。三是培育团队互助文化,坚持三不一鼓励活动,引导员工主动暴露未遂事件和不安全行为,分层级开展职能部门、生产单位及班组层面的根本原因分析讨论会,以正面引导和反面警示两个方面提升团队互助文化氛围。
强化安风体系运转
中山局建立了风险联动机制,全面开展了电网、设备、作业、环境与职业健康、消防安保等专业基准风险评估,建立了电网运行风险管控策略与设备分级运维策略等之间的联动,对 48个中级以上风险制定了115项控制措施,并定期跟踪落实;推进了职业健康管理,该局在全网率先投运职业健康管理信息系统,对全局898个生产、办公场所实现了职业卫生监测,为1182名特殊工种及接触有害因素作业人员实施了职业健康体检,职业健康管理规范化、信息化、流程化水平不断提升;加强了横向领域体系建设,全面梳理了营销业务688个环节的风险点,打造了基建“5S”标准作业现场管理样板,在办公领域首创“三维度”(竣工时间、外观检查、维修记录)建筑物风险评估模式。
提升精益运维水平
中山局全力确保电网安全运行,全面落实了防范电网运行风险重点工作21项,累计发布电网风险50项,成功应对了加林及台核工程期间,南部电网500千伏线路由6回减至2回的风险,确保了中珠电网稳定;加强了设备运维管理,试点探索设备主人工作机制,选取184名一线员工成为设备主人,推行常态化安全检查与隐患排查治理,及时排查各类安全问题及隐患272项,整改完成率达98.9%。梳理07年至今各类安全检查发现问题,归纳25项“三老”问题,组织根本原因分析,并编制了整改督办报告;提升了应急响应水平,全年完成了13次专项预案演练,参加“西电东送”大通道故障综合演练,有效提升了与政府部门的应急协同能力。充实了应急队伍,全年启动了10次突发事件应急响应,成功应对了两次特大暴雨袭击。(谭锐)
2014年,广东电网中山供电局通过深化安全文化建设、强化安风体系运转等方面工作,全力夯实安全管理基础,员工安全意识得到有效提升。全年共组织开展各类督查5596次,年度现场作业违章率仅为0.73%,同比大幅下降56.4%,并连续两年获评为南方电网安全生产先进集体。
深化安全文化建设
据悉,中山局创新征集评选12个安全经验分享微电影,选取33份案例分析材料编撰成安全经验分享手册。针对去年系统内发生的数起人身事故,开展各级人员的安全生产大讨论达160余次。二是改善安全生产环境,巩固安健环可视化成果,完善了办公和生产场所安健环可视化。开展“安全文化进家庭”暨安全理念宣贯系列活动,促进安全文化家企共建,丰富了安全文化的建设内涵。三是培育团队互助文化,坚持三不一鼓励活动,引导员工主动暴露未遂事件和不安全行为,分层级开展职能部门、生产单位及班组层面的根本原因分析讨论会,以正面引导和反面警示两个方面提升团队互助文化氛围。
强化安风体系运转
中山局建立了风险联动机制,全面开展了电网、设备、作业、环境与职业健康、消防安保等专业基准风险评估,建立了电网运行风险管控策略与设备分级运维策略等之间的联动,对 48个中级以上风险制定了115项控制措施,并定期跟踪落实;推进了职业健康管理,该局在全网率先投运职业健康管理信息系统,对全局898个生产、办公场所实现了职业卫生监测,为1182名特殊工种及接触有害因素作业人员实施了职业健康体检,职业健康管理规范化、信息化、流程化水平不断提升;加强了横向领域体系建设,全面梳理了营销业务688个环节的风险点,打造了基建“5S”标准作业现场管理样板,在办公领域首创“三维度”(竣工时间、外观检查、维修记录)建筑物风险评估模式。
提升精益运维水平
中山局全力确保电网安全运行,全面落实了防范电网运行风险重点工作21项,累计发布电网风险50项,成功应对了加林及台核工程期间,南部电网500千伏线路由6回减至2回的风险,确保了中珠电网稳定;加强了设备运维管理,试点探索设备主人工作机制,选取184名一线员工成为设备主人,推行常态化安全检查与隐患排查治理,及时排查各类安全问题及隐患272项,整改完成率达98.9%。梳理07年至今各类安全检查发现问题,归纳25项“三老”问题,组织根本原因分析,并编制了整改督办报告;提升了应急响应水平,全年完成了13次专项预案演练,参加“西电东送”大通道故障综合演练,有效提升了与政府部门的应急协同能力。充实了应急队伍,全年启动了10次突发事件应急响应,成功应对了两次特大暴雨袭击。(谭锐)
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