“数字首席安全官”赋能春查
2022-06-20 00:00:00 来源：
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电力18讯：
按照国家、自治区对加快推进国有企业数字化转型部署要求，集团公司依托数字技术为传统电网业务、管理模式赋能，安全监控中心的数字化运用和巴电驾驶舱的信息化统计，开始成为巴彦淖尔供电公司的“数字首席安全官”。
一键抵达 护航清风变绿能
“有现场作业时，可通过布控球一键切换到现场”。近日，通过在线监控系统，220千伏文国线检修现场便映入眼帘。
文国线是国合220千伏变电站与主网连接的对蒙供电重要线路。因乌拉特草原全年风力充足，是附近4条风电场负荷上网外送的通道。长期的风频震动容易发生架空地线破损和跳闸，经供电人员特巡，发现220千伏文国II线架空地线有多处断股缺陷，存在一定的安全隐患。为保障清洁能源的顺利外送，彻底消除影响线路运行的缺陷，该公司充分利用春查契机，完成文国II线100号-113号、119号至127号架空地线更换工作，确保清洁能源外送通道安全稳定。
与此同时，该公司还利用在线监测系统对防洪、防汛、防风及外力破坏、鸟害严重等重点线路区段实行24小时实时监测，以“重点地段、线上站岗”方式进行排查巡检，为运维人员提供及时、准确、高效的影像数据，提升安全运行预防和应急抢修效率，全力保障清洁能源安全稳定送出国门。
一图尽览 立体监管现场安全
“安全监控中心”三张大屏分别为移动布控球、在线监测、车载视频监控系统3种监控画面，可实时回传输、配、变、急抢修等各类生产现场以及行进车辆的视频，实现对该公司各类现场的实时监督。
随着在线监测系统“事前管控、事中监督、事后评价”体系的完善，在室外，安全督查大队所有现场分组不定期抽查，实现“远程+现场”的监督可视化；在室内，联合电力派出所执行“输电线路外力破坏监控、交通安全在线监控、安全督察大队”三岗联勤和“9+7”监督全天候工作机制，确保安全监管不空缺、不松懈。与此同时，从“管理性、行为性、装置性”3个维度，对照违章数据库开展现场检查，实现违章行为严管有成效。一季度，该公司安全监控中心远程督查现场408个，发现制止典型现场作业违章24起，制止外力破坏事件10起，处置交通违章11起。违章环比下降59.15%，外力破坏事件环比下降41.18%，交通违章环比下降48.72%。
动态跟踪 数据共享提质效
企业数字化转型的背后必然是信息化的高效利用。打开巴电驾驶舱，车辆外出情况、各类生产作业现场尽在“掌中”。
“巴电驾驶舱”作为该公司自主研发管理MA移动小程序，集纳了安全生产管理主要信息，具备工程进度一键查询、生产数据对比分析、地区网架分布与使用情况、客户投诉随时查看、售电与用电量同比分析、新能源发电统计，以及安全生产预警、每日情况展示、数据自动汇总等功能。
作为展示该公司各专业数据信息的移动管理平台，打破了“信息孤岛”管理瓶颈，让企业在安全生产管理中实现业务分析与可视化展示，以数据共享全面提升安全管理效能。
一键抵达、一屏监管、动态跟踪，在探索数字蒙电建设过程中，信息技术与安全管控正在进行着一场“动与静”的深度融合，“数字首席安全官”的逐步升级，为集团公司加强数字化转型，适应新时代，焕发新动能提供了更多可能。
按照国家、自治区对加快推进国有企业数字化转型部署要求，集团公司依托数字技术为传统电网业务、管理模式赋能，安全监控中心的数字化运用和巴电驾驶舱的信息化统计，开始成为巴彦淖尔供电公司的“数字首席安全官”。
一键抵达 护航清风变绿能
“有现场作业时，可通过布控球一键切换到现场”。近日，通过在线监控系统，220千伏文国线检修现场便映入眼帘。
文国线是国合220千伏变电站与主网连接的对蒙供电重要线路。因乌拉特草原全年风力充足，是附近4条风电场负荷上网外送的通道。长期的风频震动容易发生架空地线破损和跳闸，经供电人员特巡，发现220千伏文国II线架空地线有多处断股缺陷，存在一定的安全隐患。为保障清洁能源的顺利外送，彻底消除影响线路运行的缺陷，该公司充分利用春查契机，完成文国II线100号-113号、119号至127号架空地线更换工作，确保清洁能源外送通道安全稳定。
与此同时，该公司还利用在线监测系统对防洪、防汛、防风及外力破坏、鸟害严重等重点线路区段实行24小时实时监测，以“重点地段、线上站岗”方式进行排查巡检，为运维人员提供及时、准确、高效的影像数据，提升安全运行预防和应急抢修效率，全力保障清洁能源安全稳定送出国门。
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“安全监控中心”三张大屏分别为移动布控球、在线监测、车载视频监控系统3种监控画面，可实时回传输、配、变、急抢修等各类生产现场以及行进车辆的视频，实现对该公司各类现场的实时监督。
随着在线监测系统“事前管控、事中监督、事后评价”体系的完善，在室外，安全督查大队所有现场分组不定期抽查，实现“远程+现场”的监督可视化；在室内，联合电力派出所执行“输电线路外力破坏监控、交通安全在线监控、安全督察大队”三岗联勤和“9+7”监督全天候工作机制，确保安全监管不空缺、不松懈。与此同时，从“管理性、行为性、装置性”3个维度，对照违章数据库开展现场检查，实现违章行为严管有成效。一季度，该公司安全监控中心远程督查现场408个，发现制止典型现场作业违章24起，制止外力破坏事件10起，处置交通违章11起。违章环比下降59.15%，外力破坏事件环比下降41.18%，交通违章环比下降48.72%。
动态跟踪 数据共享提质效
企业数字化转型的背后必然是信息化的高效利用。打开巴电驾驶舱，车辆外出情况、各类生产作业现场尽在“掌中”。
“巴电驾驶舱”作为该公司自主研发管理MA移动小程序，集纳了安全生产管理主要信息，具备工程进度一键查询、生产数据对比分析、地区网架分布与使用情况、客户投诉随时查看、售电与用电量同比分析、新能源发电统计，以及安全生产预警、每日情况展示、数据自动汇总等功能。
作为展示该公司各专业数据信息的移动管理平台，打破了“信息孤岛”管理瓶颈，让企业在安全生产管理中实现业务分析与可视化展示，以数据共享全面提升安全管理效能。
一键抵达、一屏监管、动态跟踪，在探索数字蒙电建设过程中，信息技术与安全管控正在进行着一场“动与静”的深度融合，“数字首席安全官”的逐步升级，为集团公司加强数字化转型，适应新时代，焕发新动能提供了更多可能。
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