山西临汾公司：全面完成2018年“煤改电”前期工作

　　6月12日晚上21时，临能设计公司的配网设计人员正在加班加点绘制2018年煤改电工程施工图。“今年煤改电进度比去年提前了三个多月呢！我们也得加把劲，保证不给后期施工拖后腿。”

　　为全面改善区域环境空气质量，打赢生态环境整治攻坚战，山西临汾供电公司高度重视“煤改电”工作，各专业高效配合，大胆创新，山西首家完成了2018年“煤改电”前期工作。

　　此次工程面宽点多，共22个项目，涉及7个县居民5139户，企事业单位20个，改造后户均配变容量达到8.37千伏安，将解决供热面积583075平方米。

　　为了吸取2017年“煤改电”前期工作时间长、作业时间紧张的教训，今年1月底临汾公司积极主动对接临汾市政府，就落实“煤改电”配套电网工程补贴政策、规范电采暖设备和功率等提出了可行性建议。同时，该公司要求各县公司主动对接县政府，通过宣贯“煤改电”配套电网工程投资界面、配套补贴政策、居民电价补贴等政策，各县基本确定了2018年“煤改电”建设规模。

　　临汾公司作为省公司系统唯一的市县公司业务集约融合试点，创新采取“可研初设一体化”举措，将以往的“串行”管理链条变为“并行”模式，发展、建设、物资、财务等专业协同作战，同步启动可研、初设编制审查和项目储备，将项目建设周期缩短了90天以上，为后期工程施工预留了充足的时间。

　　兵马未动，粮草先行，物资供应情况直接关系到此项工程的建设进度。该公司利用定额储备提前开展物资采购工作，确保项目批复后物资需求快速响应。物资与发策、建设等专业协同配合，在可研阶段提前介入，将物资采购业务与可研初设、项目批复同步开展，提前储备涉及该工程的主要物料17大类、45种，价值3373万元，打破了物资供应不及时影响工程建设的瓶颈。

　　为了提高后期建设效率，该公司采用可研内审、专项审查“两道把关”制度，各专业部门、设计院、县公司供电所、有关居民代表全过程参与，并到现场摸底，最终敲定了“煤改电”配套电网线路导线型号、户均配变容量、电缆分支箱及户表安装方式、取费标准等细节问题的答案，得出了最佳施工方案。

　　据悉，截止5月31日，该公司已全面完成可研初设审查工作，所需设备已完成物资匹配，预计7月份到货后即可进入施工阶段，为电采暖居民温暖可靠过冬提供坚强电力保障。

　　信息来源：国网山西省电力公司