贵港网区加快落地审计信息化促水平提升
中电新闻网讯 通讯员 余弦 丘燕琼 报道 为加快南网公司“6+1”系统建设工作落地,10月29日下午,贵港网区举办审计信息化管理应用培训班,局全体审计人员参加了培训。同时要求两县公司分别开展培训。
在岁末工作任务重的情况下,创先培训形式,整理直接使用的课件,精简培训内容,主要以系统实用性功能介绍学习为主,理论点到为止的培训理念,提高培训成效,扎实做好贵港网区审计信息化工作,不断提升审计信息化应用水平。
关键节点管控助力内部控制
在“十二五”建设初期南网公司已规划审计信息化建设要求:以“高起点、高标准”为目标,按照“一级部署,三级应用”的信息化建设原则,实现审计项目全过程管理,从审前阶段、审计实施阶段到审计终结,各个环节均设立明确的流程,清晰反映审计步骤和方法,全过程记录审计实施轨迹,全程电子化,无纸化。贵港供电局审计部在微信群每月定期开展审计信息化工作指导提示,同时在开展项目时实时跟进,对于有不正确的信息及时纠正,提高信息建设工作质量,有效管控内部项目的实施。
迅速落实培训,信息化推动内部审计的转型发展
传统的审计方式需要大量的手工作业,查账基本靠人工翻阅凭证或查阅其他业务系统提供的数据,审计作业过程繁琐且效率低下。通过审计管理应用、在线审计应用、现场作业应用信息系统及大数据知识的培训应用,提升工作效率,从抽查到全面检查,审计监督业务更全面,审计关口由事后推向事中、事前,降低业务风险。
一对一业务指导助力审计业务提升
传统审计仅仅以开展查错防弊为主要内容,已经不能适应南网公司发展战略的需要。审计不仅要通过开展对经营活动、内部控制、风险管理等事项的监督和评价,实施以内部控制和风险管理为导向的管理审计,改善组织的运营、提高增长质量和效益服务,也为管理层当好参谋和顾问,应对各方对更快速更高效审计工作的要求。在这种形势下,综合型审计人才才是企业健康发展的护航者。从2014年起,贵港供电局审计工作按“数一数二”精神,制订贵港网区2014年审计创先工作方案,开展贵港网区审计人员“一对一”业务结对。通过集中培训、指导和交流、座谈会、以审代培等形式,每月组织一次审计领域“一对一”的专业辅导,使审计专业学习与日常工作更加融合,促进审计专业创先落地,提高审计业务水平,对经营活动、经济结果、员工行为的管控和监督,有效规避业务风险,为企业健康可持续发展保驾护航。
周小博
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