锡林郭勒电业局冲刺年度电网建设目标

　　2015年，锡林郭勒电业局列入公司电网基建工程投产计划共计12项，年底将投产6项，总投资21.55亿元。截至9月21日，桑根达莱500千伏变220千伏接入工程已投产，年底还将投产5项。

　　为确保投产项目顺利实施，该局及时将公司年中工作会及电网投资建设推进会议精神传达各参建单位，细化目标，在认真梳理四季度计划投产工程建设进展情况的同时，又采取多项措施确保电网工程顺利推进。坚持里程碑计划刚性管理，科学组织建设、设计、监理、施工等单位按照里程碑节点超前谋划，加大现场全过程进度管控力度，按照公司节点投产计划不动摇，严格考核；落实各级安全生产责任制，认真履行建设、监理、施工的安全责任意识，依据合同约定开展工作，严格按合同管理工程；加强施工力量投入，优化施工方案，多渠道组织施工力量，按照进度计划全面开展施工作业；加强现场安全的监管力度，充分发挥各职能处室、业主项目部、监理的管理职能，严格审查施工组织设计和安全技术措施，进一步强化安全风险预控措施，做好现场施工、临时用电和防寒防冻等安全风险隐患的排查；认真做好四级验收检验的标准，完善基建工程质量内控管理，全面提高工程质量水平；加大对施工现场的巡视力度，开展专项检查、随机检查。定期召开协调会，建立并形成安全质量检查常态机制，确保每项建设工程安全、质量、进度始终处于可控、在控状态；认真梳理设备材料供应情况，对于年内投产的5个项目制定详实的物资供应计划，严把设备、材料验收关，加强与有关处室联系、沟通，生产处、调度等部门提前介入，做好停电方案、启动方案审核及工程验收、启动工作。