沭阳供电公司八项重点工作冲刺全年目标任务
“公司上下要利用年前90天时间,理清思路、只争朝夕,以攻坚克难、务实苦干的高昂斗志,确保年度目标任务务期必成”。10月10日,沭阳县供电公司总经理景巍巍在全力冲刺全年目标任务动员推进会上如是说。
该公司的八项重点工作:一是咬定年度目标,确保各项指标全面完成。紧扣全年各项经济指标,加强指标管控,在约谈指标责任人、下发指标预警通知书等措施基础上,抓好可量化指标提升,尤其是线损,投诉,工程建设等大指标的管控。二是加强安全管理,确保电网安全稳定。组织开展“隐患排查治理”活动,推进第一责任人制度、安全互查制度、定期梳理、分析电网存在的安全风险,督促作业人员严格执行现场勘察、开收工会等制度,加强营配交圈地带安全管理。三是推进电网建设,完成年度建设任务。成立一流配网建设办公室,全面摸底春节期间可能过载农网设施,下力气解决“频繁跳闸”问题,加强配电台区负荷监测,开展三相负荷不平衡治理和农村低压动力客户超容整治。四是加速提升电网运维检修水平。抓住这几年上级公司对沭阳电网高投入的机遇,紧扣城市发展的用电需求,抓住“一高(特高压)一低(配电网)”两个关键,加快发展“不限电”,坚强电网“少停电”,精益运维“用好电”。五是进一步加强企业规范经营管理力度。加强全面预算管控,同步完成项目结算和决算工作,加强同业对标以及各类经济活动数据的分析。六是加强优质服务,提升服务水平。全面推动用电信息采集、营配信息集成、电子收费等在供电所有效落地,加强微信等营销服务平台的宣传和推广,加大零投诉供电所创建。七是加强“三个建设”,营造和谐氛围。推进“四好”领导班子和惩防体系建设,充分发挥协同监督的作用;继续推进班组精益化管理,开展技能竞赛、岗位练兵等群众性技术比武活动。八是全面总结今年工作,超前谋划好明年工作。对年度工作各项工作进行总结、提炼、分析,查找不足,对主要经济技术指标和重点任务进行“回头看”,重点梳理排查未达序时的工作任务,强化措施落实。
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