昆明局全面推进财务信息化建设工作
本网讯 9月25日,云南电网公司副总经理、总会计师周正风,带领财务系统业主项目部、信息部相关人员到昆明供电局调研财务管理系统V1.0双轨试点推广情况。周正风在财务部和物流中心观摩了员工实际使用财务管理V1.0系统的情况,悉心了解了使用中遇到的问题,并听取了昆明局对于该系统的推广运用汇报,并就该局下一步推广工作提出了指导意见。
“现在双轨系统以哪个为主?”“每个单子都能跟踪到吗?”“待办事项是每个流程都会有提示吗?”“外部进来财务系统的通道是否畅通?”……走入昆明局财务部,周正风来到正在操作系统的工作人员身边,认真查看了工作人员使用财务管理系统V1.0的实际情况,并边看边问,仔细了解目前存在的问题和困难。随后,他到物流中心也同样认真观看了工作人员对新系统的运用掌握情况。
昆明供电局总会计师陆映梅代表该局对系统上线运行情况、存在问题以及下一步重点工作安排向公司领导进行了汇报,并向公司表态将会继续做好新系统上线的试运行工作。据悉,财务管理系统V1.0作为企业管理信息系统CSGⅡ的重要组成部分,其实现上线推广及实施运用意义重大。昆明供电局和辖区内八家县公司作为财务管理系统V1.0第一批推广试点单位,已于9月7日正式上线运行该系统。
认真听取汇报后,周正风对昆明供电局克服重重困难,如期上线运行V1.0系统及加强所辖八家县公司上线运行指导等工作给予了充分的肯定,并从五个方面对昆明局下一步的试运行推广提出要求:一是要转变观念,统一思想,服从和服务于南方电网公司一体化建设的需要,克服新系统上线中遇到的困难。二是要主动作为,大胆实践,敢于做第一个吃螃蟹的人。三是要以我为主,做好财务信息化工作,并在此基础上逐步考虑信息化系统的横向联通。四是要协调好上上下下的关系,处理好信息化系统研发、试运行乃至正式运行的工作关系。在新系统上线过程中,昆明局要抓好八个县公司同步推进,不能让任何一家县公司落后。五是在新系统上线阶段,昆明局财务人员要团结一致,克服困难,发扬优良传统,发挥标杆作用,做试点、出经验,在财务信息化建设方面多出成果,为云南电网公司信息化实施管控提供更多更好的经验。(周亚旭、张文星)