南宁供电局首次提出“零停电”工作
2015-02-05 15:57:28 来源:
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电力18讯:
近日,南宁供电局召开2015年提升供电可靠性用户停电非零审批工作布置会,进一步明确和规范2015年各类用户停电非零审批工作流程及要求。该局正式全面提出可靠性管理从综合停电管理逐步过渡到全面不停电作业形式。那么“零停电”对我局发展意味这什么,对于以后的作业模式将发生那么深度的改变。
一问:何为零停电
零停电,既是现实的需要,更是企业精细化管理的出路。去年我局计划停电1.1小时,故障停电2.4小时。今年再次自我加压,对供电可靠率提出了更高的要求,力争用户停电时间降低到2小时以内。
今年,我国经济发展进入新常态,经济增长将由高速增长转向中高速增长,经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。电网企业要发展,必须立足服务型定位,把可靠供电作为最好的服务,把减少客户停电时间、提升第三方客户满意度作为“硬指标”,靠质取胜,零停电不仅可以提升电网企业的管理水平,更是服务水平提升的具体体现。
尽管从指标看来,我局2014年全口径综合供电可靠率完成99.96%,同比提高0.094个百分点;用户平均停电时间完成3.5小时/户,同比减少28小时/户,供电可靠性的各项指标都有了一定程度的提高,但全览广西电网各地市供电局,我局供电可靠性的各项指标也并不突出。在南网15个重点城市,2014年我局可靠性指标仅排名12,所以,我们没有退路。
目前,摆在面前的难题就是如何实现用户停电时间降低到2小时以内?为此,我局制定预安排停电损失时户数非零审批要求及其相关流程,严控非零停电,要求用户停电损失时户数非零的各类计划停电与非计划停电、缺陷处理按照“非零审批要求”执行。明确属于重大停电的需按照《南宁供电局重大停电管理业务指导书》的要求执行,提前两个月进行报审。
二问:零停电,是否是“空中楼阁”
一些基层单位认为这个目标的提出有点高,考核很严,完成不了。怎么认识目标定的高的问题呢?我们认为目标首先应该高于目前的现实管理水平,否则就谈不上进步,甚至的倒退。其次,我们是供电局,不是停电局。“零停电”是基于目前我们已经在实际工作中取得的经验和举措所提出的系统性思路和管理的革新,是有现实的依据,通过努力是可以达到的。
从年初220千伏定忠站预试定检工作中首次大胆尝试并取得了成功。1个220千伏重要变电站全停,涉及4条35千伏线路、5个35千伏公用变电站、850个10千伏中压用户,历时10小时考验,共节约28900停电户时,涉及用户无一停电。再到年中,南宁电网两条110千伏高压输电线路需要进行停电迁移,施工时间长达12天,5个110千伏的变电站前后全停,2条110千伏线路同时停电,涉及6195用户用电。在面对高温天气带来的超高负荷考验下,我局想尽办法,千方百计利用了“转供电管理”、“带电作业”等常规手段、 “临时搭建环网”等非常规手段缩小停电范围,再一次守住了“不停一户电”的承诺。
这一个个成功案例告诉我们,办法总比困难多,实现用户停电时间降低到1小时以内的目标,固然不易,需要我们有跳起来摘桃子的勇气和决心。
三问:零停电,基层“亚历山大”怎么办
不可否认,零停电的提出,对与基层单位来说压力确实是大,尤其是对于县级供电企业来说,由于基础薄弱,管理技术还有一定的差距。但是局里特别是管理层绝对不会做“甩手掌柜”,会帮助基层单位一道解决存在的问题,以达到年初制定的目标。
同时将进一步发挥专业协同,部门协作的作用,加强技术支撑,加大带电作业力度,进一步提高作业水平和数量,带电作业不低于2500次。加强配电线路运维水平,加大运用配网自动化故障快速定位功能,继续全面清理树障,加强防雷绝缘措施。同时,加强电网建设,完善农村电网网架,解决35kV单电源、单主变供电问题。采取措施,重点解决10kV环网、挂接用户多的城市线路、防雷等问题。为“零停电”工作奠定基础。
近日,南宁供电局召开2015年提升供电可靠性用户停电非零审批工作布置会,进一步明确和规范2015年各类用户停电非零审批工作流程及要求。该局正式全面提出可靠性管理从综合停电管理逐步过渡到全面不停电作业形式。那么“零停电”对我局发展意味这什么,对于以后的作业模式将发生那么深度的改变。
一问:何为零停电
零停电,既是现实的需要,更是企业精细化管理的出路。去年我局计划停电1.1小时,故障停电2.4小时。今年再次自我加压,对供电可靠率提出了更高的要求,力争用户停电时间降低到2小时以内。
今年,我国经济发展进入新常态,经济增长将由高速增长转向中高速增长,经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。电网企业要发展,必须立足服务型定位,把可靠供电作为最好的服务,把减少客户停电时间、提升第三方客户满意度作为“硬指标”,靠质取胜,零停电不仅可以提升电网企业的管理水平,更是服务水平提升的具体体现。
尽管从指标看来,我局2014年全口径综合供电可靠率完成99.96%,同比提高0.094个百分点;用户平均停电时间完成3.5小时/户,同比减少28小时/户,供电可靠性的各项指标都有了一定程度的提高,但全览广西电网各地市供电局,我局供电可靠性的各项指标也并不突出。在南网15个重点城市,2014年我局可靠性指标仅排名12,所以,我们没有退路。
目前,摆在面前的难题就是如何实现用户停电时间降低到2小时以内?为此,我局制定预安排停电损失时户数非零审批要求及其相关流程,严控非零停电,要求用户停电损失时户数非零的各类计划停电与非计划停电、缺陷处理按照“非零审批要求”执行。明确属于重大停电的需按照《南宁供电局重大停电管理业务指导书》的要求执行,提前两个月进行报审。
二问:零停电,是否是“空中楼阁”
一些基层单位认为这个目标的提出有点高,考核很严,完成不了。怎么认识目标定的高的问题呢?我们认为目标首先应该高于目前的现实管理水平,否则就谈不上进步,甚至的倒退。其次,我们是供电局,不是停电局。“零停电”是基于目前我们已经在实际工作中取得的经验和举措所提出的系统性思路和管理的革新,是有现实的依据,通过努力是可以达到的。
从年初220千伏定忠站预试定检工作中首次大胆尝试并取得了成功。1个220千伏重要变电站全停,涉及4条35千伏线路、5个35千伏公用变电站、850个10千伏中压用户,历时10小时考验,共节约28900停电户时,涉及用户无一停电。再到年中,南宁电网两条110千伏高压输电线路需要进行停电迁移,施工时间长达12天,5个110千伏的变电站前后全停,2条110千伏线路同时停电,涉及6195用户用电。在面对高温天气带来的超高负荷考验下,我局想尽办法,千方百计利用了“转供电管理”、“带电作业”等常规手段、 “临时搭建环网”等非常规手段缩小停电范围,再一次守住了“不停一户电”的承诺。
这一个个成功案例告诉我们,办法总比困难多,实现用户停电时间降低到1小时以内的目标,固然不易,需要我们有跳起来摘桃子的勇气和决心。
三问:零停电,基层“亚历山大”怎么办
不可否认,零停电的提出,对与基层单位来说压力确实是大,尤其是对于县级供电企业来说,由于基础薄弱,管理技术还有一定的差距。但是局里特别是管理层绝对不会做“甩手掌柜”,会帮助基层单位一道解决存在的问题,以达到年初制定的目标。
同时将进一步发挥专业协同,部门协作的作用,加强技术支撑,加大带电作业力度,进一步提高作业水平和数量,带电作业不低于2500次。加强配电线路运维水平,加大运用配网自动化故障快速定位功能,继续全面清理树障,加强防雷绝缘措施。同时,加强电网建设,完善农村电网网架,解决35kV单电源、单主变供电问题。采取措施,重点解决10kV环网、挂接用户多的城市线路、防雷等问题。为“零停电”工作奠定基础。
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