东莞供电添“明灯”风险管控不“摸黑”
中电新闻网讯 通讯员 袁伟滨 报道 11月17日16时41分,东莞局电力调度控制中心调度员郭志强接到了500千伏莞城变电站值班员的复令,顺利为500千伏水莞甲乙线、220千伏莞水甲乙线的停电操作画上了一个圆满的句号。殊不知,这位有着二十四年调度经验的调度员事后居然连叹两个“没想到”。
一是本次停电操作是东莞电网史上范围最广、操作量最多的方式调整,其实在三年前已经开始谋划安排。
第二个没想到是为了降低电网风险和实现零错峰,本次操作居然调整了15个变电站的运行方式,历时25小时硬生生地“挪动”了近170万千瓦的负荷,东莞大朗30万、凤岗25万……许多镇街的负荷电源都发生了变化,同时此举还打破了广东电网省地协调的最长时间记录。
三级规划超前部署大型停电
据了解,本次停电是为了配合两个220千伏变电站的入网工程,需要同时切断东莞电网西北片区和西南片区的四条主要输电通道,并长达一个月之久。无独有偶,该局在2013年初也曾对这四回线路进行过同时停电。
“可是此一时彼一时,现在电网环境已经发生了巨大变化,两次操作的难度根本无法相提并论。”据该局电力调度控制中心主网调度分部副主管陈威洪介绍,当年东莞电网最高负荷才1176万千瓦,如今已经达到1298万千瓦,两年增长超过10%。而且,广东电网今年发布了严控电网一级事件及以上的电网运行风险规定,如果不做任何方式调整,本次工程期间电网将存在一般事故风险,还需错峰30万千瓦,逾越安全红线。为此,该局经过多次沟通协调和优化方案,最终找到了涉及15个变电站负荷“大挪移”的停电方式,而其中关键无疑是该局对于大型停电项目的超前谋划。
笔者特地从该局调度部门分别拿了一份2013年和2015年的东莞电网接线图,发现涉及本次停电片区的几个“巧合”,譬如去年500千伏纵江变电站投产,今年7月220千伏莆白甲乙线解口接入。这两项工程竣工的直接效果就是为本次方式调整增加了多一倍的负荷转移通道。“其实这一切早在三年前就已经开始谋划。”据该局电力调度控制中心运行方式分部人员黄安平介绍,除了超前预测负荷发展外,该局还通过分析未来各项大型停电工程存在的风险,运用倒推方式规划出各项“硬件”保障措施,并将其纳入全局的三年急需规划项目,然后再通过年度计划、双月计划层层细化落实,从而使整个电网工程的开展环环相扣,最大限度管控风险和减少错峰。
规范指引让联动无缝连接
本次方式调整共涉及到东莞电网3座500千伏变电站和12座220千伏变电站,其中包括29个110千伏以及以上间隔倒母操作、23个110千伏及以上母联开关分合闸操作。直观来讲,东莞电网目前共有14个巡维中心,近一半都要动起来。“大型停电涉及多个部门联动配合,尤其是较长时间的作业还要关注人员操作风险。”据陈威洪介绍。
据悉,以往操作部门事前只能知道停电计划,并不清楚具体什么时候要做哪个步骤,只能根据调度预令来安排人员提前到位等待。如果过程中某一步骤出现异常情况,后续操作人员很可能要白白等上几个小时。这种被动的调度方式不仅造成人力资源的严重浪费,还会影响到人员的精神状态,这个问题在夜间操作尤为凸显。
为此,东莞局在全省率先制定并试行了《重大停电项目操作协同管理业务指导书》,通过制定重大停电项目操作协同管理流程,明确各单位部门人员的工作内容,大大提升了东莞电网重大停电项目的调度管理水平。譬如指导书规定,调度部门需提前组织召开重大停电操作协调会,根据停电方式安排做好操作方案并提前两天下发至相关操作单位。操作方案的诞生明确了整个倒闸操作步骤和节点,让相关操作部门在人员安排上更加有底。同时,调度部门在操作期间还可以根据既定的操作步骤,通过预判上一步骤的完成时间,再提前通知后续操作人员到位,从而大大减少人员等待时间,避免出现疲劳作业的情况,进一步降低人员操作风险。“流程规范了,人员职责和工作内容也明确了,各部门之间的配合也就更加默契。”该局电力调度控制中心调度员张鑫表示。
周小博
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