勉县供电公司:整治薄弱环节确保安全生产局面稳定
2015-11-17 00:00:00 来源:英大网 李飞
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电力18讯:
针对目前安全管理中存在的安全管理责任落实不到位,“两票”和施工方案编写、审查、批准、执行不到位等薄弱环节,勉县供电公司采取针对性措施予以改进和加强,确保安全生产局面稳定。
一是全面开展“全力保安全”活动。严格落实安全生产业务负责人每周现场履职履责时间不少于2天,确保管理人员投入足够时间深入基层、现场,检查方案落实、施工组织、安全措施、人员行为,杜绝到位不履责现象。二是开展施工方案专项督查。以施工方案及“两票”编写、审查、执行情况为抓手,促进业主、监理、施工“三方”安全责任落实,抓好管理人员到岗到位、施工队伍资质审查、方案审批、进场审核、三级及以上风险的防控等。三是加强作业现场风险管控。严格执行每周作业计划和到岗到位人员公示制度,强化落实“三防”安全技术措施,做好现场危险点分析和防控措施。加强作业安全承载力分析,严禁盲目赶工期、超能力承揽作业行为。四是规范工作票“三种人”资格管理。开展“三种人”资格认证,严把“三种人”准入关,强化“三种人”动态管理;对分包商“二种人”实行无差别管理,分包商的工作票签发人、工作负责人与公司系统“三种人”履行相同的资格认证程序。五是加大安全稽查力度。对重点现场、危险现场实施“驻点稽查”;突出抓苗头性、倾向性习惯违章,加大违章曝光及处罚力度,对存在严重违章行为的作业现场及时停工整顿,实施“违章约谈”;对违章扣分达到红线的外包施工队,坚决执行退出机制。
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