【一带一路故事】向阳而生，当代丝绸之路上的电建匠人

初夏的晨曦，透过微薄的纱窗，让室内显得更加生机勃勃。李朝阳打开办公室窗户，感受着这座美丽的江城，在遭遇严峻疫情之后，它正在逐步复苏。

作为湖北工程公司欧亚区域部总经理，李朝阳打开笔记本电脑，第一件事依然是浏览最新的境外疫情播报，最关心的还是欧亚区域。欧亚市场涉足的几个国家本次都是疫情重灾区，这几天新增速度放缓，治愈率提高，确属值得庆幸的好事。又一次在脑海中对近期工作进行梳理复盘后，李朝阳开始了新的一天的忙碌。这是疫情期间的工作常态，下午与业主方有个重要的线上会议，准备好所有的材料才能占据沟通有利位置。

幸好，今年年初在回国之前把很多工作都安排妥当，才能使目前与业主及合作方的线上沟通游刃有余。其实，哪有什么幸好，不过是一份刻在骨子里的坚守和责任，奠定了基石，才会让一切看起来水到渠成。

攀登者的信仰

2017年，中国电建湖北工程公司开始在欧亚深耕，尤其是中东欧和南亚等重要国别市场。在土耳其，虽然从2011年开始，公司就开始抢占能源市场份额，先后完成了一些优质项目工程的承建，但是随着公司开启国际型工程管理的定位和转型，海外团队依托中国电建国际战略愿景，开始更为系统的规划和完善国际市场布局，逐步实现了与电建国际区域总部高度对接。其中，欧亚区域市场布局成为非常重要的一环。

针对这一中长期国际市场战略布局，公司在选贤任能上非常严谨。经过多方征集资料和层层考核，李朝阳在众多极具国际业务市场经验的专业人士中脱颖而出，成为湖北工程业务转型后再次入驻土耳其的第一人，并同时兼顾与电建国际欧亚区域总部合署办公和筹建公司欧亚区域部的重任。

说起土耳其，李朝阳觉得自己与这个拥有着悠久历史和古老文化的国度有着不解之缘。

早在2011年湖北工程公司整合重组之前，李朝阳就曾在土耳其SILOPI工程中担任项目副经理兼总工，在土耳其工作时间长达三年之久。作为英语双学位学士，同时又是机电工程建筑工程一级注册建造师、PMP、高级工程师等专业证书获得者，李朝阳具有在印度、马来西亚等国别累计7年的驻外项目管理履历。在这些难得的历练中，李朝阳不仅攻克了语言关，强化了自身的专业能力素养和项目管理经验，还对异域风土人情有了更深入的了解，对能源项目信息有着更敏锐的分析和判断力。

有如一位攀登者，每一步都蕴含着信仰，每一步都是最好的安排，机遇永远是留给有准备的人。在致力打造精品项目的同时，李朝阳沉着睿智稳重的性格让他将电建人的专业和敬业展示给了合作方，赢得了相关业主及合作方业主的高度信赖。也正是如此，累积起的多方客户资源和市场人脉，为其后续成功转型奠定了坚实的基础。

多年的海外工作经验让李朝阳对国际市场有着清晰的认识：市场是开放的，竞争是残酷的，资本则是逐利的。

合署办公是电建国际为各子分公司提供的一个资源共享、互动交流的大平台。李朝阳非常珍惜这个平台，他积极主动深入到电建国际联合办公的方方面面，从组织会议到联合接待，及时收集电建国际欧亚区域市场的第一手资料和信息，为电建国际和兄弟单位提供力所能及的协助，争取电建国际最大的资源协同和前后台支撑。在李朝阳及同事的共同努力下，从2017年开始，公司每年都会收到电建国际欧亚区域总部的感谢信，对李朝阳团队合署办公给予高度肯定。

公转与自转

他山之石，可以攻玉。在参与合署办公时，李朝阳发现，电建国际欧亚区域总部各项规章制度非常完善，堪作典范。在自主开发市场时，李朝阳带领团队认真学习和借鉴电建国际的宝贵经验，极具前瞻性的储备了一批优质项目。面对着严峻的国际经济形势，李朝阳步步为营，从不懈怠，在蓄力的同时不断壮大团队，以期在市场机遇到来之时能一举制胜。

在围绕电建国际欧亚区域总部“公转”的同时，李朝阳丝毫不放松市场的自主开发，坚持高效“自转”。此时此刻，李朝阳个人的市场积淀效能初步彰显。从项目经理到市场营销人员，李朝阳凭借着多年孜孜不倦的积累，实现了完美转型。

专业是标配，自律是品质，语言是敲门砖。李朝阳及其团队一路驰骋，2018年11月，在首届中国国际进口博览会上，在匈牙利总理的见证下，电建国际公司与土耳其波拉特集团签署匈牙利750MW 光伏电站项目合作备忘录，双方达成一致，以此项目为契机，进一步加强深层次交流合作。

次年11月，公司欧亚区域部再传捷报，在中国第二届国际进口博览会上，公司与波黑绿色能源公司共同签署了波黑德容拉100MW风电项目合作协议书，开启了双方合作新征程。双方借助进博会平台分别进行了企业推介宣传，为持续深化合作，挖掘潜在客户奠定了基石。

 群雄逐鹿中，李朝阳带领团队率先圈定了该风电项目，并紧盯延伸的风电扩建及光伏等相关资源，旨在以点带面，持续深耕，与业主方携手同行，实现合作共赢。中国电建集团和中国驻波黑大使馆对该项目也给予了高度重视和大力支持，因此，该项目亦有望获得更多国家“一带一路”相关政策支撑。

匠人匠心

无论在工作还是生活中，李朝阳都不是一个轻言放弃的人，他的骨子里有一种天生的韧劲。

面对工作时，他以身为率，深知细节关乎成败，异常严谨的面对市场开发中的每一步。面对生活时，他有一种与生俱来的热情，关爱和守护着身边每一个朋友和同事，匠人匠心，获得客户的高度信任，亦将很多客户都变成了朋友。

在土耳其以及欧亚疫情仍然没有偃旗息鼓的今天，李朝阳习惯了每天计算着时差给境外的朋友和客户发送问候信息，提请他们注意保重；也习惯了在线上平台办公，随时召集多方进行项目筹备交流，按照既定目标将市场营销工作有序推进。

面对2020年初公司下达的30亿新签合同的目标任务，李朝阳觉得既是压力也是挑战，他习惯每天对工作进行复盘，综合考量目标任务值，做到规划节点，有效推进。

在2018年4月公司成立土耳其办事处再次正式进驻土耳其市场之时，李朝阳就已经规划好了时间版图：第一年熟悉市场，第二年储备拓展，第三年成果凸显。2020年，正是李朝阳规划中的开启收获之年，面对着突如其来的疫情，他仍然坚定信念。在经历了2019年驻外300多个日日夜夜的思考和博弈之后，他对疫情之后的国际市场有了更多的信心、期许和坚持。

有时候，李朝阳也会问自己，全身心投入工作的动力源自何方？来自于家人的全力支持，来自于驻外家属撑起的这方温馨净土。很多时候，李朝阳觉得最愧对的人是妻子和女儿，常年驻外，妻子用柔弱的肩膀独自担起了家庭的重担，女儿在缺少父亲陪伴的日子里也从不抱怨，只说思念。李朝阳深切体会到任重道远的真谛，正是有了千万个这样坚韧的家庭后盾，中国电建事业才会长足远行。

李朝阳认为，疫情虽然导致暂时的封航，但是阻挡不住时代的潮流和电建事业前进的步伐，客户资源一直在维护，市场渠道持续拓展延伸，光明的事业依然引领着航向。

厨艺的长进是驻外多年以来最美好的意外。

李朝阳说，疫情结束重回驻外岗位后，一定要像往常一样，周末自己动手张罗一桌中国菜，邀请共事的同事和当地的朋友欢聚一堂。

那一定是久违的烟火气息，是延续了千年的丝路回廊，或许会梦见悠扬的驼铃之声，承载的是坚毅的人生和对光明的渴望。