我的项目,我的家
在美丽的南欧江畔,正在施工建设的南欧江二期项目三级电站,这里聚集了一群淳朴善良、聪明能干的电建儿女,他们克服工作环境艰苦,远离家人、远离“大本营”等困难,在这里生活,在这里工作。他们挥汗如雨,他们欢声笑语,在老挝这片陌生的土地上,正在建造着一座美丽的家园。
勇于探索,建“学习之家”
为打造项目团队的影响力,三级电站项目部以创建学习、创新型项目为基点,以培养知识型员工为依托,以提高员工综合素质为目标。项目员工自入驻项目现场后,在发电公司党支部和南欧江项目联合党工委的领导和支持下,积极筹划并实施了一系列学习型活动。项目积极鼓励员工在工作之余补充专业知识,拓展专业视野,极力推崇“在工作中学习、在学习中工作”的快乐理念,建立“职工读书角”,提供近200册文化和工具书籍供大家学习;不定期开展老挝语培训班,提高大家老挝语日常交流水平,促进了中老员工增进友谊,加深感情,推动了项目工作开展和项目公司属地化管理与成效;开展“五四青年节”知识抢答比赛,重温“五四”精神,增强青年员工爱国热情和爱企热情,彰显了年轻人朝气蓬勃、积极向上的良好风貌。这些活动的开展有效提升了广大员工的专业知识,也让员工在学习的过程中陶冶情操,让先进的文化知识占领思想阵地,增强了项目员工对海投公司“海文化”的认知认同,提升了员工的整体综合素质,使整个项目员工的精神面貌焕然一新。
广纳贤言,建“民主之家”
为切实维护广大职工的权益,充分发挥全体参建员工的参与权、知情权和监督权,项目部成立了厂务公开领导小组和工作小组。项目部充分通过宣传栏等途径广泛宣传,及时公开项目部最新的生产经营状况、食堂后勤采购、积极履行社会责任及工会小组活动开展等情况。
三级电站项目部积极响应发电公司号召,每年年初召开员工座谈会,全体员工共聚一堂,对上一年度的工作进行全面的总结,部署下一年度的工程进度、安全质量、党风廉政建设等工作安排。
在座谈会上,项目领导与员工面对面地交流,倾听员工的心声,了解大家的心理动态,及时为员工释疑解惑和排忧解难,做到思想上交流、生活上关心、工作上帮助。
创造氛围,建“温馨之家”
员工的喜怒哀乐和家有着密切的联系,是情感寄托和倾诉的归宿。如何使员工情有所寄,项目部制定了“关爱员工,真情行动”的大政方针。项目部建立员工生日档案,每月集中为当月过生日的员工举办生日Party并送上真诚的祝福。项目部在每周末调整和改善伙食,增加食品的花色品种,让员工欢度周末。每逢佳节大家齐心协力组织开展各种文体活动,各路“神仙”各显神通,中老员工说唱弹跳齐上阵,中老一家亲,友谊、文化长传承,大家欢声笑语共度佳节。
安居方能乐业。项目部每天安排专人打扫宿舍区卫生,保证地面清洁、窗明几净,使污水入沟、垃圾入池。建立“文明宿舍”评比奖惩制度,培养大家的集体意识,调动广大员工对寝室内务、卫生工作的积极性,让员工有温馨的工作生活环境,让员工工作开心,住得舒心。
开荒种地,建“安康之家”
在项目的临时营地附近,有一个特别的园子,园子里景色怡人、生机盎然。说它特别,是因为当临时业主营地建成准备安家时,它还是一片荒芜的土地。项目部因地制宜,就地取材,在周围围起一个200多平方的空地,开荒种地、养鸡养鸭,形成富有特色的农庄,我们称之为项目部的“农夫庄园”。庄园给大家提供了一个与自然亲密接触的平台,工作之余,自己动手,体验着播种与收获的快乐。通过大家不断的精心耕耘和辛劳付出,现如今,园子里的蔬菜、鸡鸭样样齐全。食堂也有了更稳定的后勤保障,大家在品尝自己的劳动成果时,内心充满了喜悦和自豪。
人非草木,孰能无情。项目部每一位成员如亲人般相亲相爱,更将这份“电建元素”薪火相传,把“小家”发展成了“大家”。企业百年靠文化,而项目部文化作为电建品牌文化的落地,他们的工作就是将“家”文化在项目上进行“渲染”和“宣贯”,让其“内化于心,外化于形”。项目部“家”文化建设最终是让“沟通更顺畅、合作更默契、项目更和谐、员工更幸福”。
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