【提质增效】这是我们的故事
是什么让她从水电八局人变成了八局水电人?又为什么有一群人都叫小微?项目经理的工资真的可以超过总经理吗?……
2016年,一场名为提质增效的活动在中国电建火热开展,而我要讲述的就是期间发生在三名普通员工身上的故事.
第一个故事:从水电八局人到八局水电人
我叫杨维婷,水电八局水电公司的一名普通员工。当然,两年前,还没有水电公司这个名字。那时水电业务发展很快,我们在贵州、云南、四川有很多水电项目,也相应有了一二三四五六几家水电专业公司,而我,就在六公司小湾项目工作。
当我还想着会不会有七、八、九等更多分公司的时候,却突然得到一个消息:几家分公司要合并了!而我曾经供职的六公司,瞬间说没,就没了?!
一时间不舍,难过,心痛,更多的是迷茫。
直到后来,公司领导来了,工作组也来了。他们一家家单位动员,一家家单位解释,他们说:“改革永远在路上!”“让员工幸福是企业发展的终极目的”“水电市场在萎缩,我们的水电专业公司太多,只有整合资源,才能在市场中生存下去。”
随着企业转型升级,提质增效,公司有了越来越多的非水电项目,整合了各专业资源,形成了基础设施、国际、铁路、投资和水电五大业务板块。规模越来越大,发展越来越好,提质增效从战略变成了现实。而我们,也变成了电建基础设施人、电建国际人、电建铁路人、电建投资人和电建水电人。
我叫杨维婷,这是我的故事。
第二个故事:我们都叫小微
我叫高晨婷,水电八局企业文化部的一名普通员工。
以前,我很喜欢一首小诗,诗里写道:“从前的日光很慢。车,马,邮件都慢。一个问候,要等上好些天。”刚参加工作的我,就是这个状态。
我在企业文化部负责摄像,编辑视频,有时候也很辛苦,但大家都慢悠悠地做着自己的工作。他们把这叫按部就班,把这叫作生活。
直到有一天,公司忽然流行“提质增效”“价值导向”“市场引领”等词语。没多久,机关很多员工都去了一线、去了项目,总部人员在慢慢减少。部门内部业务科室也取消了,每个人不再是只负责自己的那一块。领导突然告诉我,不能再只摄像了,我开始惶恐:不摄像,我还能干啥?
接着,公司开始做新媒体,开通了微信公众号“八局之声”,我开始负责微信运营。不懂策划,不懂文案,甚至不懂颜色搭配,那就学着吧!领导说不光会做还要会说,那就从主持活动开始吧!领导又说不光会做会说,还要会写,那就学着写新闻吧!领导还说不光会做会说会写,还要会演,于是我跑起了龙套,在公司的微电影里出镜……
之后,我有了一个新名字,他们叫我高小微。再后来,公司里有了更多这样的小微,他们一个人做着几个岗位。
“机关”变成了总部,“职工”变成了员工,绩效考核取代了混日子拿工资……他们说这是价值创造,这就是提质增效。
忽然有一天,我发现我们的团队不知不觉已经走了那么远:“八局之声”粉丝数突破10万人,在由国资委联合清华大学、中国青年报等机构推出的央企子企业新媒体指数榜中,最高排名第10位,市场品牌价值达到1700万!我们的原创歌曲MV《说唱八局》获得第三届“全国最美企业之声”金奖,公司形象展示片《我叫中国水电八局》获中国电力行业宣传片一等奖,公司党委也获得中央企业先进基层党组织称号,受到国务院国资委表彰。
改变的不只是团队,我发现自己也陌生了起来,掌握了那么多不曾有的技能,这还是原来的我吗?
我叫高晨婷,这是我的故事。
第三个故事:工资超过总经理?!
我叫马利东,贵阳名车广场项目经理。
有人说:“梦想有多大,舞台就有多大。”在之前,我有所怀疑。
有人说,作为一个80后,选择了国企就是选择了安稳,选择了平庸,对此,我也有所怀疑。
2009年,我从中南大学硕士研究生毕业,来到水电八局,辗转待过几个项目。期间,考取了一级建造师资格证书,从基层到了管理岗位,能力也逐渐得到了认可。但是如果有人告诉我,刚毕业几年就可以当上项目经理,我肯定会说:“你疯了吧!!!”
2015年,这件疯狂的事就发生在我的身上!水电八局中标贵州国际名车广场项目。这个项目不再靠任命产生项目经理,而是靠竞聘,用能力说话。项目还实行全生命周期考核,收入直接与业绩挂钩。当我得知这个消息的时候,我的心里忽然冒出了个念头:为什么不试试呢?
经过紧张的竞聘,我突出重围,当上了项目经理。在一年多的艰辛努力下,我们的一期工程于去年9月份顺利封顶。我和团队还依托项目开拓了当地市场,在公司上下的共同努力下,去年半年就成功签约了30多亿的贵州市政工程!
实行项目全生命周期考核的时候,水电八局总经理曾告诉我们:“只要你们干得好,公司允许也鼓励项目经理的工资超过我这个总经理!”他还说:“全生命周期考核对于企业和员工来说是一次双赢,将会是我们转型升级、提质增效最有力的措施之一。”我算了下全生命周期考核后我的收入,或许,这很快就会变成事实。
我叫马利东,这是我的故事。
有人曾问我:提质增效这个题目这么大,不好讲吧?现在,我想告诉他,提质增效一点都不空洞,它就是发生在我们身边真真切切的故事。
这是不一样的故事,这是不一样的水电八局,这是不一样的中国电建!
编者按:本文为中国电建“提质增效”演讲比赛一等奖讲稿,演讲者——盛祺惠。
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