重逢无锡,他们“五岁”了——走进中国电建2010届职工成长回忆和心路历程
光阴荏苒,岁月如梭。转眼间,一批2010届的小伙伴们进入企业已经五年多了。而中国电建至今也成立五年了,这些年轻的小伙儿们刚好经历了中国电建这五年来的不平凡历程,都是感触颇深、成长迅速。在这五年多的时间里,他们与中国电建一起成长着,从一个个稚嫩的实习生到合格的技术人员,每一步的成长,每一份的坚持都离不开中国电建的发展,离不开企业搭建的舞台,更离不开企业各级领导的培养与信任。是中国电建伴随着他们成长,也是他们伴随着中国电建的飞速发展。今天,我们一起走进2010届职工成长回忆和心路历程,从刚进公司时的各奔东西(临港项目、吴泾项目、海南东方项目),到如今在无锡燃机项目重逢,他们的故事很精彩。
由单一向复合型人才不断迈进——敦实厚道的“大白孩”
无锡项目汽机房12米平台,实时气温39度。豆大的汗珠在一个微胖的脸颊边滑落,蓝色的工作衣上清晰可见的白色盐渍让人一眼就会注意到的敦实大男孩,他叫乐中杰,负责本体技术管理工作,进入公司已经5年了,作为项目青年突击队的主要负责人之一,他带领着十余名青年在无锡燃机工程这个舞台上发光发热,更是获得了上海市优秀青年突击队的称号,得到了公司和项目领导的称赞。
时光回到5年前,2011年7月。实习期满的乐中杰开始独立负责系统。在海南东方项目,原本负责汽机管道系统的他,开始着手负责汽轮机本体的安装技术工作。汽轮机本体是电厂的核心,其安装工艺要求非常高。为了能够尽早适应新的工作,他悉心研究图纸,深入现场,虚心向老师傅请教。经过一个工程的努力工作学习,使他初步掌握了汽机本体安装技术。
随着中国电建的发展,在确保传统火电项目的同时,新能源项目、分布式能源项目等新型电厂项目也在稳步进行中。燃气电厂是目前比较主流的环保电厂项目,由于天然气燃烧后的尾气有害气体排放量低,在国内得到了很好的推广。崇明项目是乐中杰第一个燃气电厂项目,这既是挑战,又是机遇。由于当时国内的燃机生产技术还不达标,所以,崇明燃机采用的西门子的9F级燃机,核心部件的图纸都是全英文。为此,他查阅电力专业英语词典,将图纸翻译好,与现场施工的老师傅一起探讨施工工艺,合理安排设备需求计划,施工计划。在崇明项目期间,他的论文《9F燃机进气室外锥与压气机室最终调整及联接技术改进》获得了中国电力科技进步三等奖。无锡项目是他的第二个燃机项目,他不仅负责燃汽机本体,也负责了整个天然气供应系统。天然气是可燃气体,其系统一定要做好严密性工作,不能渗漏;做好防静电工作,防止产生电火花。在安装的过程中,他督促现场施工人员,严格按照作业指导书上的要求进行施工,确保天然气系统的严密性。通过2个燃机项目的工作学习,使他在业务上的水平有了进一步的提高。
在这中国电建高速发展的5年中,公司为青年员工搭建了展示自我的平台——《优秀青年职业生涯导航》。作为其中的一员,公司根据实际情况,为他安排了合适的导师,使他在政工工作与技术管理方面都到了长足的进步。通过青年职业生涯导航这一平台,他已经获得了中级职称,并成为了一名光荣的中共预备党员。对于下一个五年,乐中杰说他已经准备待续,在牢抓技术工作的同时,加强学习政工工作,朝着复合型人才不断迈进。
由职场菜鸟向调试能手发展——基层理工男的“苛求”
有过多少往事,仿佛就在昨天;仿佛还在身边……
7月入职季,理科毕业生赵利军从“象牙塔”走上热调中心工作岗位。2011年9月29日,中国电力建设集团有限公司成立。
从热工校验员、热控调试技术员到热控调试专业技术主责,一步步成长起来。参建大大小小的燃气/煤机组工程近10余个项目。见证了多少同事来来去去。从带有上电一公司袖标的橘红色工装经过多次转变成绣有反光条的中国电建标识的深蓝色工作服。风过流年,脸上留下了许多痕迹。面貌上的稚嫩已褪去,取而代之的是电建人的独有成熟。
上海电建一公司作为施工型企业,流动性较大。赵利军所在的部门是一个承担火力发电厂热控单体调教及回路调试的基层班组,理念上讲是一个是根据公司“调整结构,提升能力”的发展总体思路,整合原电气试验室、热工校验室而建立的分支机构。刚进班组时,赵利军还俨然学生模样,标志性的理工男思维让他在走调试技术的职业道路上顺风顺水,业务能力也在工程项目的不断进行中日趋进步,有时候还会有些沾沾自喜,直到那一天,赵利军以热工校验青年文明号号长的身份参加了上海市的互评互访活动,满怀信心的他却惜败而归,没有获得这项荣誉,对他来说,这虽然是一次失利的教训,但更多的是看到了在全上海的范围内,各个技术人员出类拔萃的水平和先人一步的思想,让他看清了自身和别人存在的差距,“知耻而后勇”。从那一刻起,他更加卖力、更加专研于热工校验技术和创新,每一个设备的校验,都精益求精,严格按照规范内容,对每一个数值都较真校对、反复核实。半年后的冬天,他在赤壁项目所设计的《电除尘灰斗料位计的现场调校施工方案优化》获得了上海电建创意之星青年设计大赛的三等奖,对于一个刚进公司才过2年的技术员来说,这一成绩已是可喜可贺。
从吴泾项目到赤道几内亚项目、从赤壁项目到南京项目、从长兴项目到无锡项目,从普通技术员到专业领域的独挡一面,赵利军就是在这样一种不断苛求自我的要求中成长成才,对工艺的精细化、创新化让他从一个职场菜鸟变为了一名调试能手。5年的工作,有许多收获,也有许多磨练。下一个五年会怎样?我们理应有所期待。
由调试向政工职业生涯“转向”---党务工作者的“新秀”
从调试技术员到团委书记再到党支部副书记,邵逸琦在企业的五年也可谓是经历了许多。2010年7月,他进入了公司被分配到了临港项目,从事电气调试工作。他虚心好学、踏实肯干深受部门领导的认可,并被以委任团支部书记,来组织开展部门的青年工作,然而他自己也想象不到的是,从此他走上了政工的道路。2013年初,由于公司团委工作调动,邵逸琦被组织任命为团委副书记,从这一刻,他感觉他的职业生涯“开始了”。
在他担任公司团委书记期间,着重加强企业青年培养体系,经过1年多时间的试行和研究,编制了新的《“4G导航”——优秀青年职业生涯导航带教活动实施方案》,结合企业发展和青年自身成长的需要,采取“学生挑选老师”的方式,由技术精英作为导师进行带教培养的方式,努力为青年搭建一个学习成长的平台,为企业培养复合型人才,以满足企业“改革攻坚”的发展需要。此外,在党委领导的指导下,他完善了公司双“推优”的机制,不断营造良好的“推优”氛围。切实加大举荐人才的力度,坚持实践育人,为青年搭建成长舞台,促使青年人才迅速脱颖而出。
2015年3月,由公司承接的无锡燃气热电联产工程总承包项目即将迎来开工,邵逸琦也迎来了他职业生涯的一次重要转折,作为项目党支部副书记来到了江苏无锡,参与了工程建设,并主要负责党建工作、后勤保障以及对外联动、协调等工作。自进场伊始,他就要不断努力克服自身从事项目经验不足、经费有限、管理人员较少、协作单位是第一次合作等不利因素,认真组织、细心筹划,积极探索新形势下适合无锡项目的党建特色、队伍管理、人才培养、文明工地建设的新思路和新理念。并且通过“党建联动”、“3L导航带教”、“大白关爱机制”等工作打响了无锡项目党支部的品牌特色,使得无锡项目获得了公司先进党组织的称号。和企业共同成长的五年,他从一名技术菜鸟到一名党务工作者,经历了不少的锻炼和学习。
他们只是上海电建一公司青年成长的缩影,在我们身边,有很多优秀青年,他们在中国电建的怀抱中,迅速成长。五年的工作学习和生活,丰富了他们的社会阅历,教会了他们80后的一些人情事故,让他们深深的体验到责任心在工作学习生活中的分量。人总是要长大的,人总是会长大的,就象树木一样,当昔日的树苗,今天已成莽莽森林的时候,我们应该相信,我们会和我们的企业继续成长,在人生的道路上,我们愿与中国电建同行!
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