真牛,四台机组全发电了
一天启动一台机,连续三天启动启动三台机,这对于建厂31年的大唐洛阳首阳山发电有限责任公司来说,还是破天荒的头一次。
秋高气爽,天气转凉。更让首电没想到的是已经打算长期休息的公司两台20万千瓦纯凝机组竟然比迎峰度夏时还火爆,接连被中调下令紧急启动。
9月6日5时51分,该公司4号机并网发电。
9月7日20时56分,公司1号机发电并网。
9月8日18时45分,公司2号机又成功并网发电。
至此,该公司四台机组全部在网运行,争分夺秒,开足马力,向9月底发电量进度和圆满完成全年发电量任务的目标发起全力冲刺。
老机组、低容量,缺乏竞争力的老企业要想在日趋激烈的电力市场竞争中抢得一席之地,唯有主动作为,使出浑身解数抢抓机遇。这一点,首电人都知道。
履行环保使命,抢占市场先机。按照国家环保一票准入的限令要求,该公司紧锣密鼓从2015年9月到今年6月,相继完成了两台30万千瓦机组和两台20万千瓦机组的超低排放改造,在大唐河南公司系统率先冲进环保准入门槛,为抢占大用户直供电市场和机组适时启动抢发电量创造了先决条件。
8月27日,在河南省电力直接交易中,该公司发扬“三千”精神,真心把客户当上帝,采取灵活机动的报价策略,又成功获得了2亿千瓦时大用户直接交易电量。此刻,已是万事俱备,只欠东风。
积极协调,启动4号机。9月份,该公司电量计划2.59亿千瓦时,但接中调指令在9月份很可能长时间只能3号机单机运行。9月初,为务期实现9月底赶超省发电进度平均水平的既定目标,该公司多次奔赴郑州申请启动4号机事宜。9月5日,在郑州经过与中调的反复沟通,终于获准启动4号机,发电部部长兼党总支书记乔乐侠刚一走出中调大厅,便立即遥控下达了启动4号机组的命令。
机遇来袭,天道酬勤。恰逢G20峰会,国家再次下达环保限令:9月底前超低排放改造、燃煤锅炉烟气提标治理仍未完成的企业,10月1日起,坚决停产治理,一时间,河南14个厂,40台机组停运。又适逢嵩山变检修,郑州西南区22万千伏电网层面缺少电源支撑。而恰恰首电的四台机是其电源。
好运接踵而至,为该公司四台机运行提供了绝佳机遇。
机遇,全部留给了始终如一、准备充分的首阳山发电公司。“看来四台机运行已成定局”。该公司对形势的前瞻判断马上在中调下达的启动1、2号机的指令中得到证实,一场连续启机的大会战一触即发。
9月5日,发电部运行人员挑灯夜战,闻令即动,于6日早上将4号机组顺利并网。然而,随着值守人员的增多,启动1号机的现场,人员紧缺,全线告急,接下来还要启动2号机,怎么办?大家看在眼里,急在心头。
运筹帷幄,紧急集结。由于1、2号机组长期停备,一期运行人员大部分到二期顶岗学习,加之调出或借调到邓州、三门峡、巩义电厂等地方的30余人,使得运行中坚力量削弱不少。乔部长下达命令,紧急集结发电部在岗在家员工,清点人数,和以往四台机运行时相比,最起码少了26名得力干将。
此刻,发电部各级管理人员和相关后勤部门负责人均撂下手头活儿,一路小跑,向1号机启动现场赶去。
公司领导发出战前动员:“发电部在困难面前扛得住,在责任面前担得起,在任务面前敢争先,没有被困难难倒的首电人。养兵千日,用兵一时。1、2号机启动,凭的就是我们在场的每一个人。”
公司立即启动《四台机发电运行人员调整预案》,将集控人员由五值变四值,进行“四班三倒”。与此同时,后勤部门对运行班车、运行候班室做出紧急部署调整,确保全体运行人员按时作息,以高涨的士气,投入战斗。
众人一心,其利断金。正值公司“两学一做”学习教育推向纵深之际,在各值党支部的发动引领下,全体党员不忘初心,主动请缨,身先士卒,凝聚起“迎难而上、一切为了机组启动”的强大合力。
在1、2号机组启动现场,该公司主要领导靠前指挥,果断下达指令;各专业管理人员通宵达旦值守在启动现场,随时解决疑难杂症;值长电话不断,精心把控启动进展情况;巡检员上下穿梭检查设备就地状况,紧接着倒系统、开疏水、电机送电;控制员暖磨、试油枪、稳定燃烧……
与此同时,设备部、机炉电热各部均派出精兵强将,时刻准备处理突发隐患。大家上下同欲,通力协作,连续奋战,共同为1、2号机组的尽早启动开辟了一条绿色通道。继7日1号机顺利并网后,号2机从8日8时开始,经10个小时鏖战,终于启动并网成功。
“快看、快看,四个凉水塔都运行了,我们的机组全都发电了。”首电人奔走相告,激动、兴奋之情在灿烂的笑容里绽放。
6日、7日、8日连续三天,一天启动一台机组,再次让首电呈现出地茵茵、天蓝蓝、四台机组尽欢颜的迷人景观。首电人用他们的担当和坚韧,打赢了这场机组启动大会战。事实再一次的充分证明:首电的员工队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别善于创造佳绩的队伍。毫无疑问,只有把这些精神、这些基因镶嵌在骨子里、流淌在血液中,持续弘扬在我们克难攻坚的前沿阵地上,企业的生产经营、企业的前途命运,才能始终掌控在我们自己手里。
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