山东济宁公司：“4561”模式推进调控地县一体化融合

3月15日，山东济宁供电公司组织首批金乡、嘉祥、鱼台县公司4名检修人员赴220千伏缗城站现场，作为工作班成员参与该站继电保护及综合自动化改造工作，标志着调控专业“4561”地县一体化工作推进模式全面推开。

　　今年以来，济宁公司加强市县一体化管理工作，调控专业深入接触县公司调控各专业，说问题谈办法、想思路找方法，总结了制约县公司二次人员业务能力提升的三条主要原因，即参与复杂作业的工作少，了解新设备、新技术的机会少，安全作业管控平台低等，研究制定了“4561”一体化工作推进模式，即构建4个“柔性”专业团队（方式计划、继电保护、调控运行、技术支撑团队），最大发挥专业带头引领、互帮互助；做实“5型”高质培训（系统培训、跟班培训、现场送培、“题海战”式培训、技能竞赛），快速提升县公司人员业务素质；健全6项工作机制，促进核心业务更规范标准；完成任城区调集约融合1项工作创新，盘活现有人员力量，解决电网交叉风险等。

　　该公司调控各专业在“4561”模式下，结合今年工作重点，统筹整合地县调人员技术力量，以工作量和参与度的增加来带动业务素质快速提升，彻底解决传统培训后没有具体工作来支撑的问题，真正实现知行合一。

　　下一步，该公司还将开展市县公司事故案例分析、整定计算技术培训、基建项目一体化验收等工作，大力推进地县专业“同质化”建设，深化落实县公司调控专业管理水平提升。

　　信息来源：国网山东省电力公司