国电集团公司召开安全生产座谈会
2月26日,国电集团公司在京召开安全生产座谈会,贯彻落实集团公司二届一次职代会暨2014年工作会议精神,分析当前安全生产工作面临的形势和任务,查找分(子)公司在安全生产管理方面的短板和不足,对提升分(子)公司管控能力的具体措施进行研讨。集团公司副总经理、党组成员米树华出席会议并讲话。
米树华指出,中央对安全环保工作要求越来越高,作为中央企业,必须在安全管理上发挥好带头作用,积极主动承担环保责任。各单位要紧紧围绕“五篇文章”的工作部署,以及对分(子)公司职能定位的要求,切实做好安全生产管控工作,努力开创安全生产的新局面。
米树华深入分析了集团公司当前的安全生产形势和任务,对下一步工作提出五点要求。一是转变作风,增强安全监管的能力。要切实解决好看不到、想不到、做不到、做不好的问题,努力提高安全管理水平。要牢固树立科学发展、安全发展的理念,切实增强坚守红线的能力,增强敢于担当负责的能力,增强抓工作落实的能力,增强自身安全生产业务能力。二是强化教育培训,切实增强职工的安全意识。通过培训,解决职工思想和行动要一致的问题,进一步增强职工的安全意识,提高安全保障能力。要树立安全培训的大教育、大培训观,既要学会安全法规、专业知识、专业技能,还要学中央的精神、集团公司的要求等。要创新教育培训方式方法,推广网络培训,提高效率。三是强化对标管理,提升企业效益。要充分运用全面对标的手段,巩固基础,提升管理,提升效益,保持企业长远发展的后劲。要认真总结,发现问题,找出管理方面的短板,制定针对性强的措施,坚持对标先进,瞄准行业和区域先进水平,选好标杆,完善三年对标计划,突出抓好火电三年对标。四是强化节能减排,夯实安全基础工作。要强化生产运营管理,以市场为导向、按照调度要求,编制好运行方案,做好负荷分配。要加强计量管理,为全厂的经济运行调度、节能降耗做好基础工作。要认真开展机组小指标竞赛,提高经济运行水平,强化设备治理,提高质量和效率。要强化隐患排查,落实整治责任,抓实抓好,加强基层、基础、基本功建设,夯实安全基础,打造本质安全型企业。五是强化安全目标管理,加大奖惩力度。分(子)公司和基层企业要科学制订目标,并将目标层层落实到基层、岗位,严格执行“一票否决”,严格考核,对安全事故要按照“四不放过”的原则进行分析、进行处理,并及时通报。要完善“说清楚”制度,努力做到一厂出事故、全集团受教育。
对做好当前的安全生产工作,米树华重点强调了三个方面:一是加强生产现场组织管理,加强对薄弱环节的监督力度,加强设备日常维护和消缺工作,严格执行现场监护制度,全面落实电力设施治安风险等级和安全防范要求,严格值班纪律,扎实做好“两会”期间的安全生产工作。二是结合春季安全大检查,以五防为重点,结合以往安全性评价,坚持全覆盖、零容忍、严执法、重实效,深入开展隐患排查整治工作,不留死角,不留盲区;分子公司主管生产的同志要亲力亲为,布置好有关工作;安全生产部要具体负责,强化监督、严肃追责。三是加强生产运营管理,提高设备可靠性。加强检修计划管理,严格检修工期;加强临时检修管理,及时消缺;要以问题为导向,高度重视设备缺陷管理,加强设备检修管理,提高设备的可靠性;严格执行运行规程,杜绝误操作,提高机组的安全经济运行水平,为抢发电量打好基础。
会上,安全生产部通报了2013年的工作情况,对存在的问题和下一步的工作特点进行了分析,并对做好2014年安全生产工作、分子公司加强监管工作等进行了具体布置。各分(子)公司进行了交流发言,介绍了经验,查找了短板,提出了改进措施和建议。
集团公司安全生产部负责人,28家分(子)公司相关负责人参加会议。
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