华能集团曹培玺在澜沧江公司调研时强调:强化管理,科学发展,争创一流业绩
2011-06-03 13:33:03 来源:
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电力18讯:5月29日至31日,中国华能集团公司总经理曹培玺、纪检组长马晶一行在澜沧江公司调研工作。
曹培玺、马晶一行在昆明召开了澜沧江公司工作汇报会,并深入糯扎渡电站施工现场,详细了解了糯扎渡电站基本建设、生产筹备情况,亲切慰问了一线广大干部员工。
在听取工作汇报后,曹培玺对澜沧江公司认真贯彻落实集团公司决策部署,攻坚克难,全力做好企业发展和生产经营工作所付出的努力和取得的成绩,以及干部员工展现出的积极向上、奋发有为的精神风貌给予充分肯定和高评价。曹培玺指出,澜沧江公司认真贯彻集团公司年度工作会、转变发展方式报告会和一季度经济活动分析会等一系列重要会议精神,战略清晰、思路明确、措施得力,结合企业实际作了大量卓有成效的工作,体现了科学发展的要求,前期、生产、安全、经营、发展和队伍建设都取得了很大成绩,为集团公司做出了重要贡献。他代表集团公司向澜沧江公司广大干部职工表示感谢和慰问。
曹培玺深入分析了当前企业面临的内外部形势,要求澜沧江公司认清使命、强化责任,坚定信心、迎难而上,强化管理、苦练内功,调整结构、科学发展,争创国际一流的水电企业,在集团公司建设具有国际竞争力的世界一流企业过程中发挥带头作用。
一是要充分认清肩负的使命和责任。集团公司在推进科学发展和结构调整的过程中,澜沧江公司发挥着不可替代的作用,肩负着重大而特殊的使命。实现“十二五”、“十三五”电源结构调整目标,必须依靠大力发展水电、风电、核电等清洁能源,澜沧江公司发展得越好越快,对集团公司结构调整和科学发展的贡献就越大。要充分认清使命,发扬敢于担当的精神,站在集团公司战略和全局的高度来认识和把握澜沧江公司的工作。
二是要认真落实集团公司年度工作会和一季度活动分析会的要求,全面和超额完成四大绩效目标。要高度重视抓好安全生产,举一反三,汲取教训,杜绝人身伤亡事故发生,加强设备管理,确保机组安全稳定运行,强化措施做好迎峰度夏工作。要认真把握宏观经济形势和电力、煤炭、资金三个市场走势对公司经营发展的影响,紧紧围绕提升经济效益这个中心,内强管理、挖掘潜力,外创环境、争取政策,确保完成全年经营目标任务。
三是要在华能领先进入世界一流企业的进程中发挥带头作用。澜沧江公司有好的工作基础、好的管理积累、好的资源条件和过硬的职工队伍,在小湾水电站等项目开发建设上创造了多项世界第一,要进一步总结经验,发挥优势,瞄准国际一流,坚持高起点、高标准、高要求,勇于创建国际一流水电企业。要加强全方位对标管理,前期、基建、生产、经营、队伍等都要通过对标实现一流水平,建设成本、生产成本、人工成本、劳动生产率、盈利能力等都要争做行业标杆,要通过对标创一流,创造新经验,营造新优势,实现新发展,为集团公司领先进入世界一流企业做出更大贡献。
四是要以人为本,加强干部职工队伍建设。要围绕创建“四好”领导班子大力加强领导班子建设,不断增强领导班子的领导力、执行力、战斗力和凝聚力,把各级领导班子建设成为推动企业科学发展的坚强集体。要加强党的建设,深入开展好创先争优活动,发挥好党组织和共产党员的“三个作用”。要大力加强职工队伍建设,通过创新体制机制和强化教育培训,进一步提高队伍的思想素质和能力素质,多出人才快出人才,不仅为澜沧江而且为集团公司水电事业的发展提供人才支持。要加强作风建设,崇尚求真务实、真抓实干、狠抓落实的工作作风。要广泛联系群众、深入群众,向群众学习智慧和经验,关心爱护群众,帮助群众解决实际问题。要以对国家、对企业、对家庭、对自己高度负责的态度做好廉洁勤政工作,堂堂正正做人,清清白白做事。
在深入糯扎渡水电站施工现场调研后,曹培玺说,糯扎渡作为华能最大、中国第四大水电项目,要按照科学发展的要求,坚持经济效益、社会效益、生态效益并重,统筹兼顾地方利益、企业利益、百姓利益,真正做到建设一个工程、促进一方经济、造福一方百姓、保护一片环境、培养一支队伍、树立一座丰碑。
公司办公厅、规划部、国际部负责人,澜沧江公司相关负责人陪同参加相关调研活动。
曹培玺、马晶一行在昆明召开了澜沧江公司工作汇报会,并深入糯扎渡电站施工现场,详细了解了糯扎渡电站基本建设、生产筹备情况,亲切慰问了一线广大干部员工。
在听取工作汇报后,曹培玺对澜沧江公司认真贯彻落实集团公司决策部署,攻坚克难,全力做好企业发展和生产经营工作所付出的努力和取得的成绩,以及干部员工展现出的积极向上、奋发有为的精神风貌给予充分肯定和高评价。曹培玺指出,澜沧江公司认真贯彻集团公司年度工作会、转变发展方式报告会和一季度经济活动分析会等一系列重要会议精神,战略清晰、思路明确、措施得力,结合企业实际作了大量卓有成效的工作,体现了科学发展的要求,前期、生产、安全、经营、发展和队伍建设都取得了很大成绩,为集团公司做出了重要贡献。他代表集团公司向澜沧江公司广大干部职工表示感谢和慰问。
曹培玺深入分析了当前企业面临的内外部形势,要求澜沧江公司认清使命、强化责任,坚定信心、迎难而上,强化管理、苦练内功,调整结构、科学发展,争创国际一流的水电企业,在集团公司建设具有国际竞争力的世界一流企业过程中发挥带头作用。
一是要充分认清肩负的使命和责任。集团公司在推进科学发展和结构调整的过程中,澜沧江公司发挥着不可替代的作用,肩负着重大而特殊的使命。实现“十二五”、“十三五”电源结构调整目标,必须依靠大力发展水电、风电、核电等清洁能源,澜沧江公司发展得越好越快,对集团公司结构调整和科学发展的贡献就越大。要充分认清使命,发扬敢于担当的精神,站在集团公司战略和全局的高度来认识和把握澜沧江公司的工作。
二是要认真落实集团公司年度工作会和一季度活动分析会的要求,全面和超额完成四大绩效目标。要高度重视抓好安全生产,举一反三,汲取教训,杜绝人身伤亡事故发生,加强设备管理,确保机组安全稳定运行,强化措施做好迎峰度夏工作。要认真把握宏观经济形势和电力、煤炭、资金三个市场走势对公司经营发展的影响,紧紧围绕提升经济效益这个中心,内强管理、挖掘潜力,外创环境、争取政策,确保完成全年经营目标任务。
三是要在华能领先进入世界一流企业的进程中发挥带头作用。澜沧江公司有好的工作基础、好的管理积累、好的资源条件和过硬的职工队伍,在小湾水电站等项目开发建设上创造了多项世界第一,要进一步总结经验,发挥优势,瞄准国际一流,坚持高起点、高标准、高要求,勇于创建国际一流水电企业。要加强全方位对标管理,前期、基建、生产、经营、队伍等都要通过对标实现一流水平,建设成本、生产成本、人工成本、劳动生产率、盈利能力等都要争做行业标杆,要通过对标创一流,创造新经验,营造新优势,实现新发展,为集团公司领先进入世界一流企业做出更大贡献。
四是要以人为本,加强干部职工队伍建设。要围绕创建“四好”领导班子大力加强领导班子建设,不断增强领导班子的领导力、执行力、战斗力和凝聚力,把各级领导班子建设成为推动企业科学发展的坚强集体。要加强党的建设,深入开展好创先争优活动,发挥好党组织和共产党员的“三个作用”。要大力加强职工队伍建设,通过创新体制机制和强化教育培训,进一步提高队伍的思想素质和能力素质,多出人才快出人才,不仅为澜沧江而且为集团公司水电事业的发展提供人才支持。要加强作风建设,崇尚求真务实、真抓实干、狠抓落实的工作作风。要广泛联系群众、深入群众,向群众学习智慧和经验,关心爱护群众,帮助群众解决实际问题。要以对国家、对企业、对家庭、对自己高度负责的态度做好廉洁勤政工作,堂堂正正做人,清清白白做事。
在深入糯扎渡水电站施工现场调研后,曹培玺说,糯扎渡作为华能最大、中国第四大水电项目,要按照科学发展的要求,坚持经济效益、社会效益、生态效益并重,统筹兼顾地方利益、企业利益、百姓利益,真正做到建设一个工程、促进一方经济、造福一方百姓、保护一片环境、培养一支队伍、树立一座丰碑。
公司办公厅、规划部、国际部负责人,澜沧江公司相关负责人陪同参加相关调研活动。
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