立足“西电东送” 推动电网发展上水平
2009-04-09 11:29:10 来源:国家电网报
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电力18讯:陕西省电力公司总经理 贾福清
当前,国内外经济形势正在发生深刻变化,机遇和挑战并存。2009年,陕西省确定了13%的经济增长目标,将继续加快“西部强省”建设步伐。加快陕西电网发展、建设电力大省成为关键。今年3月8日,陕西省政府与国家电网公司签署《关于共同推进陕西电网建设与发展加快煤电基地开发及外送的会谈纪要》,更加明确提出依托陕西丰富的煤炭资源优势,切实加快陕西煤电基地开发,加快推进陕西外送电通道建设,进一步推动陕西电网建设与发展。我们要以科学发展观为指导,站在陕西电网全面协调可持续发展的战略高度,着力转变不适应、不符合陕西公司和电网发展的思想观念,着力解决影响和制约陕西公司和电网发展的突出问题,深入研究、抢抓机遇、积极推进,在积极配合国家电网公司和陕西省“西电东送”通道建设的同时,以750千伏电网建设为龙头,统筹兼顾加快推进各级电网建设,以电网发展促进公司发展,以公司发展推动电网发展,为建设“西部强省”提供坚强的电力支撑。
加快电网发展是首要任务
按照公司“十一五”电网规划,到2010年,1000千伏交流特高压线路进入陕西境内,500千伏直流超高压线路建成投产,实现三个送端四个通道的外送格局;750千伏电网形成“横穿关中,纵贯三秦”的主网架格局;330千伏电网进一步完善,城市配电网更加坚强,全部完成农村电网改造、完成直供直管县农村电气化建设任务,各级电网协调发展。届时,陕西将初步建成结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效、高度自动化的坚强电网,满足内需和外送的要求。为了实现这一宏伟蓝图,我们就要不断加快电网建设,统筹内需与外送、电网与电源、主网与配网、直供与趸售、供电与用电、安全与效益的关系,积极理顺趸售电价结构,促进电网发展方式的根本转变。
加快公司发展是重要支撑
我们要结合当前经济形势,按照“坚持体制、机制,管理创新,紧紧依靠科技兴企、人才强企,推动公司发展上台阶”的工作思路,用科学发展的眼光来总揽全局,研究推进、创新发展,全面提高发展质量和管理水平。在公司发展上,我们要对体制、机制管理大胆创新,倡导“两转营销、二保服务”经营理念,争取在组织结构、机构设置、职能划分上有所突破;在科技创新上,坚持以需求为导向,大力推进自主创新,加大新技术、新成果的推广应用;在人才强企上,我们要引进内部竞争机制,充分挖掘现有人力资源潜力。要加强劳动用工管理,建立与市场接轨的人才引进、流动和退出机制,促进人才合理配置,着力解决供电企业结构性缺员矛盾,为发展提供人才保证和智力支持。
确保安全发展是前提条件
我们要牢固树立安全发展、科学发展理念。2009年,陕西公司将以风险管理年活动为载体,不断加强风险管理教育和培训,推行作业现场动态安全风险判别;全面实行“问责制”,加大安全工作监督指导和安全事故监督考核力度;坚持抓生产、保安全,持续深化八项重点工作,深入推进安全设施规范化整治;加强设备入网管理,稳妥实施设备状态检修。统筹处理好安全、寿命和周期成本三者的关系,形成资产全寿命周期管理体系,建成相应的部门协调运作机制、考核体系和信息化管理系统,实现资产的集约化管理。
提高企业效益是直接体现
去年以来,受特大自然灾害和经济形势剧变的影响,陕西公司购电成本进一步上升,资金筹措压力持续加大,公司经营形势十分严峻。我们要坚持依法经营企业,严格管理企业,大力增收节支。要通过强化综合计划和全面预算管理调控力,实现对陕西公司经营管理的全覆盖、全介入、全监控。要进一步加强电量、电价和电费管理工作,巩固和扩大省际电力市场交易。要积极开展趸售用电结构核查、专变客户营业普查,规范供用电合同管理。要争取电价和财税政策,加强与政府部门的沟通、协调,落实增值税转型和所得税优惠政策,努力解决发电侧调价、脱硫加价等对电网影响的问题。
践行四个服务是重要载体
我们要继续深入开展第四个供电服务年活动,着力解决业扩报装“三指定”问题,继续跟踪服务省市重点项目,强化需求侧调研、管理,健全常态保电工作机制,完善重要客户保电手册,千方百计保障全社会电力供应。积极拓展联网收费渠道,推广电费充值卡、网上交费等方式,加快电力社区服务示范站点建设。继续深入落实“三新”农电战略,加大农网改造力度,优先实施贫困地区、省重点帮扶地区、未进行电网改造地区的电网改造,采取得力措施加快解决农村三相动力用电需求。
培育优秀文化是根本保证
企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映。近年来,陕西公司围绕“一强三优”的战略目标,总结提炼了切合公司实际、富有鲜明特色的服务文化、廉洁文化和安全文化理念,并将其内化于心,外化于行。当前,我们要在国家电网公司统一的企业文化构架下,发挥陕西地域文化、人文历史的优势,建设特色实用、针对性强的陕西电网企业文化。引导和教育广大干部职工在推进陕西公司和电网发展的进程中,始终保持积极向上的精神风貌、奋发有为的工作状态和坚韧不拔的意志品质,为加快形成陕西电网企业的优秀文化而不懈努力。
当前,国内外经济形势正在发生深刻变化,机遇和挑战并存。2009年,陕西省确定了13%的经济增长目标,将继续加快“西部强省”建设步伐。加快陕西电网发展、建设电力大省成为关键。今年3月8日,陕西省政府与国家电网公司签署《关于共同推进陕西电网建设与发展加快煤电基地开发及外送的会谈纪要》,更加明确提出依托陕西丰富的煤炭资源优势,切实加快陕西煤电基地开发,加快推进陕西外送电通道建设,进一步推动陕西电网建设与发展。我们要以科学发展观为指导,站在陕西电网全面协调可持续发展的战略高度,着力转变不适应、不符合陕西公司和电网发展的思想观念,着力解决影响和制约陕西公司和电网发展的突出问题,深入研究、抢抓机遇、积极推进,在积极配合国家电网公司和陕西省“西电东送”通道建设的同时,以750千伏电网建设为龙头,统筹兼顾加快推进各级电网建设,以电网发展促进公司发展,以公司发展推动电网发展,为建设“西部强省”提供坚强的电力支撑。
加快电网发展是首要任务
按照公司“十一五”电网规划,到2010年,1000千伏交流特高压线路进入陕西境内,500千伏直流超高压线路建成投产,实现三个送端四个通道的外送格局;750千伏电网形成“横穿关中,纵贯三秦”的主网架格局;330千伏电网进一步完善,城市配电网更加坚强,全部完成农村电网改造、完成直供直管县农村电气化建设任务,各级电网协调发展。届时,陕西将初步建成结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效、高度自动化的坚强电网,满足内需和外送的要求。为了实现这一宏伟蓝图,我们就要不断加快电网建设,统筹内需与外送、电网与电源、主网与配网、直供与趸售、供电与用电、安全与效益的关系,积极理顺趸售电价结构,促进电网发展方式的根本转变。
加快公司发展是重要支撑
我们要结合当前经济形势,按照“坚持体制、机制,管理创新,紧紧依靠科技兴企、人才强企,推动公司发展上台阶”的工作思路,用科学发展的眼光来总揽全局,研究推进、创新发展,全面提高发展质量和管理水平。在公司发展上,我们要对体制、机制管理大胆创新,倡导“两转营销、二保服务”经营理念,争取在组织结构、机构设置、职能划分上有所突破;在科技创新上,坚持以需求为导向,大力推进自主创新,加大新技术、新成果的推广应用;在人才强企上,我们要引进内部竞争机制,充分挖掘现有人力资源潜力。要加强劳动用工管理,建立与市场接轨的人才引进、流动和退出机制,促进人才合理配置,着力解决供电企业结构性缺员矛盾,为发展提供人才保证和智力支持。
确保安全发展是前提条件
我们要牢固树立安全发展、科学发展理念。2009年,陕西公司将以风险管理年活动为载体,不断加强风险管理教育和培训,推行作业现场动态安全风险判别;全面实行“问责制”,加大安全工作监督指导和安全事故监督考核力度;坚持抓生产、保安全,持续深化八项重点工作,深入推进安全设施规范化整治;加强设备入网管理,稳妥实施设备状态检修。统筹处理好安全、寿命和周期成本三者的关系,形成资产全寿命周期管理体系,建成相应的部门协调运作机制、考核体系和信息化管理系统,实现资产的集约化管理。
提高企业效益是直接体现
去年以来,受特大自然灾害和经济形势剧变的影响,陕西公司购电成本进一步上升,资金筹措压力持续加大,公司经营形势十分严峻。我们要坚持依法经营企业,严格管理企业,大力增收节支。要通过强化综合计划和全面预算管理调控力,实现对陕西公司经营管理的全覆盖、全介入、全监控。要进一步加强电量、电价和电费管理工作,巩固和扩大省际电力市场交易。要积极开展趸售用电结构核查、专变客户营业普查,规范供用电合同管理。要争取电价和财税政策,加强与政府部门的沟通、协调,落实增值税转型和所得税优惠政策,努力解决发电侧调价、脱硫加价等对电网影响的问题。
践行四个服务是重要载体
我们要继续深入开展第四个供电服务年活动,着力解决业扩报装“三指定”问题,继续跟踪服务省市重点项目,强化需求侧调研、管理,健全常态保电工作机制,完善重要客户保电手册,千方百计保障全社会电力供应。积极拓展联网收费渠道,推广电费充值卡、网上交费等方式,加快电力社区服务示范站点建设。继续深入落实“三新”农电战略,加大农网改造力度,优先实施贫困地区、省重点帮扶地区、未进行电网改造地区的电网改造,采取得力措施加快解决农村三相动力用电需求。
培育优秀文化是根本保证
企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映。近年来,陕西公司围绕“一强三优”的战略目标,总结提炼了切合公司实际、富有鲜明特色的服务文化、廉洁文化和安全文化理念,并将其内化于心,外化于行。当前,我们要在国家电网公司统一的企业文化构架下,发挥陕西地域文化、人文历史的优势,建设特色实用、针对性强的陕西电网企业文化。引导和教育广大干部职工在推进陕西公司和电网发展的进程中,始终保持积极向上的精神风貌、奋发有为的工作状态和坚韧不拔的意志品质,为加快形成陕西电网企业的优秀文化而不懈努力。
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